يؤكد القائد الحالم لـ Ethereum مجددًا الالتزام باللامركزية، ويحدد خططًا لتحسين تركيز المؤسسة على حماية المبادئ الأساسية للشبكة.

قال Vitalik Buterin في منشور مطول على X أن مؤسسة Ethereum تعيد تشكيل نفسها لتصبح منظمة أصغر وأكثر تركيزًا مع ابتعادها عن العمل كمركز للنظام البيئي Ethereum.

بعض من وجهة نظري حول الاتجاه الذي يتجه إليهethereumfndn.

أولا هذه وجهة نظري الخاصة فقط. مجلس الإدارة ليس أنا وحدي، وليس لدي صلاحيات خاصة إضافية في مجلس الإدارة لا يتمتع بها أعضاء مجلس الإدارة الآخرون. @aerugotetinea هو الذي ينفذ الكثير من هذا التحول. بلدي…

– Vitalik.eth (@VitalikButerin) 24 مايو 2026

إعلان

وقال المؤسس المشارك لإيثريوم إن المؤسسة يجب أن تعمل كعقدة واحدة من بين العديد من العقد بدلاً من أن تكون السلطة المركزية لإيثريوم، بحجة أن مواردها المحدودة يجب أن يتم توجيهها نحو أجزاء إيثريوم التي لن تحدث بطريقة أخرى.

وتأتي هذه التعليقات في أعقاب موجة من عمليات المغادرة رفيعة المستوى من مؤسسة إيثريوم والتي كثفت التدقيق في إعادة هيكلتها الداخلية. أعلن كارل بيك وجوليان ما عن خروجهما الأسبوع الماضي، مما أضافا إلى مجموعة أوسع من المساهمين المغادرين أو المتنحين، بما في ذلك بارنابي مونو، وتيم بيكو، وترينت فان إيبس، وأليكس ستوكس.

وقال بوتيرين إن المؤسسة تختار طول العمر بدلاً من العرض، مما يعني أنها ستعطي الأولوية للأنشطة المرتبطة بدور إيثريوم طويل المدى كنظام رقابة ومقاوم للاستيلاء ومفتوح وخاص وآمن. وقال إن هذا التحول قد يتطلب من بعض الفرق والمساهمين المحترمين العمل خارج المؤسسة بحيث يمكن للعمل المهم أن يجذب رأس المال الخارجي.

وتأتي هذه التعليقات في الوقت الذي تواصل فيه المؤسسة عملية انتقالية قال بوتيرين إنها يجب أن تستقر خلال الأشهر القليلة المقبلة. وقال إن نفوذه داخل المنظمة سيستمر في الانخفاض مع توسع مجلس الإدارة، مضيفًا أن الكثير من عملية الانتقال يتم تنفيذها من قبل قادة المؤسسة الآخرين.

وقد صاغ بوتيرين هذا التغيير كرد فعل على الانتقادات القائلة بأن تصرفات المؤسسة لا تعكس دائمًا مُثُل إيثريوم حول اللامركزية والخصوصية وما وصفه بتكنولوجيا الملاذ. وقارن الوضع بشركات التكنولوجيا الكبرى التي بدأت بمهام مثالية ولكنها انجرفت فيما بعد نحو الحوافز المؤسسية السائدة.

وقال إن إيثريوم لا ينبغي أن تتنافس بمجرد مطاردة أسرع أوقات الكتلة أو أعلى إنتاجية. وبدلاً من ذلك، قال إن إيثريوم يجب أن يصبح مثيرًا للإعجاب في مجالات مثل التحقق الرسمي، والإجماع المرن، وتقليل الوسطاء، والخصوصية، وسيادة المستخدم.

وقال بوتيرين إن إيثريوم يجب أن تتجه نحو الأنظمة التي يمكن إثبات خلوها من الأخطاء، وتقليل الاعتماد على الوسطاء لإدراج المعاملات، وتحسين البنية التحتية للمحفظة حتى لا يضطر المستخدمون إلى الاعتماد على خوادم الطرف الثالث. وقال إن هذه الأهداف متوافقة مع التوسع وفترات زمنية أقل، خاصة من خلال البحث المستمر وشبكات الطبقة الثانية المتخصصة.

تمتلك مؤسسة إيثريوم حوالي 0.16٪ من إجمالي ETH، وفقًا لبوتيرين، وهو أقل بكثير من الحصة التي تحتفظ بها بعض المؤسسات وراء سلاسل الكتل الأخرى. وقال إن المؤسسة تم إنشاؤها في الأصل لإكمال نطاق تقني محدد تم الانتهاء منه فعليًا في عام 2022، وليس لتظل المشرف الدائم على إيثريوم.

وقال بوتيرين أيضًا إن إيثريوم الدولار يظل المنتج الأكثر قيمة من الناحية المالية لإيثريوم، حيث تؤمن الشبكة حوالي 250 مليار دولار من إيثريوم. وقال إن خصائص مثل الأمن واللامركزية ومقاومة الرقابة مفيدة بشكل مباشر لـ ETH كأصل، مع الإشارة إلى أن بعض الدعم الضروري لـ ETH يقع خارج نطاق المؤسسة.