هوسكينسون يفضح فكرة أن كاردانو أضرت بقدرات التوسع لإعطاء الأولوية لعمليات صنع القرار

عارض تشارلز هوسكينسون، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Input Output Global، الادعاءات القائلة بأن كاردانو تخلى عن قابلية التوسع لصالح الحوكمة.

وفي بيان على X، أكد مجددًا أن التوسع يظل دائمًا أولوية أساسية، بحجة أن نهج Cardano القائم على البحث ضروري لتعزيز المبادرة.

النقاط الرئيسية

يرفض مؤسس كاردانو، تشارلز هوسكينسون، الادعاءات بأن كاردانو تخلى عن قابلية التوسع من أجل الحوكمة، مشددًا على أن التوسع يظل أولوية أساسية.

وشدد على أن التوسع يتطلب بحثًا كافيًا، وليس السرعة، مضيفًا أن هذا الجهد بدأ حتى قبل عصر شيلي في عام 2020.

وأوضح أنه تم تقديم نظام حوكمة فولتير جنبًا إلى جنب مع توسيع نطاق الأبحاث لتمكين المجتمع.

يقترح هوسكينسون أن Cardano لديه الآن أفضل استراتيجية توسع في صناعة العملات المشفرة.

يحافظ Cardano على التركيز على المدى الطويل على التوسع

رفض تشارلز هوسكينسون السرد القائل بأن كاردانو همش قابلية التوسع في الحوكمة. وبدلاً من ذلك، أكد على أن أعمال التطوير على نطاق واسع بدأت قبل فترة طويلة من عصر شيلي واستمرت باستمرار منذ ذلك الحين.

منذ البداية، أشار إلى أن المشروع استثمر بشكل كبير في الأوراق البحثية التأسيسية والعمل العلمي المستمر لمواجهة تحديات قابلية التوسع في الشبكة.

ونتيجة لذلك، استكشف كاردانو مسارات تقنية متعددة. وتشمل هذه حلول الطبقة الثانية، وتقنيات المعرفة الصفرية، ونموذج المحاسبة Extended UTXO (eUTXO)، وكلها مصممة لتحسين الأداء والمرونة.

يتطلب التوسع البحث، وليس السرعة

ومن الجدير بالذكر أن هوسكينسون أكد على أنه لا يمكن التعجيل بقابلية التوسع. وقال إنه، على عكس تطوير البرمجيات التقليدية، يتطلب توسيع نطاق blockchain بحثًا عميقًا.

علاوة على ذلك، فقد رفض فكرة أن إضافة المزيد من المطورين من شأنه تسريع تقدم التوسع. وبدلاً من ذلك، أكد أن التحديات العلمية تتطلب وقتًا وليس عددًا هائلاً من الموظفين.

وأصر أيضًا على عدم تحويل أي موارد بعيدًا عن جهود التوسع. ووفقا له، فقد عمل العشرات من المهندسين والعلماء لسنوات على توسيع نطاق الحلول، واختبار الأساليب الجديدة وتحسينها بشكل مستمر.

ونتيجة لذلك، ادعى أن كاردانو لديها الآن أفضل استراتيجية توسيع في الصناعة. وأشار إلى التطورات الجارية مثل مشروعي ليوس وبيراس كمكونات رئيسية لخارطة الطريق طويلة المدى. في العام الماضي، أعلنت هوسكينسون عن نموذج تطوير على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لـ Leios، ومن المتوقع إطلاق البروتوكول في وقت لاحق من هذا العام.

فولتير يعزز الحوكمة أثناء تطوير النطاق

ومع استمرار جهود التوسع، أشار هوسكينسون إلى أن كاردانو قدم نظام فولتير للحوكمة. وأوضح هوسكينسون أن هذا لم يكن تحولًا عن قابلية التوسع، بل كان خطوة تكميلية لتعزيز الشبكة.

ومن خلال فولتير، مكّن كاردانو مشاركة المجتمع في قرارات الحكم من خلال فتح الخزينة للتنمية اللامركزية والتمويل.

بالإضافة إلى ذلك، أبرز أن النظام يسمح للمجتمع بتشكيل اتجاه الشبكة، بما في ذلك القرارات المتعلقة بالترقيات وأولويات النظام البيئي. وبالتالي، أصبحت الحوكمة جزءًا نشطًا من تطور كاردانو وليس مبادرة منفصلة.

كما جادل هوسكينسون بأن إعطاء الأولوية للتوسع على الحوكمة كان من شأنه أن يضعف النظام البيئي. ومن وجهة نظره، فإن مثل هذا النهج كان من شأنه أن يزيل قوة التصويت المجتمعية ومركزية صنع القرار، مما يترك المستخدمين دون تأثير على الترقيات أو تخصيص الخزانة.

وأشار أيضًا إلى أن الخزانة تحتفظ بأكثر من مليار ADA، مشددًا على أن الحوكمة تضمن بقاء هذه الموارد تحت سيطرة المجتمع.

مقارنة نموذج حوكمة Cardno ونموذج Bitcoin

علاوة على ذلك، قارن هوسكينسون هيكل إدارة كاردانو مع المناقشات الجارية حول بيتكوين، بما في ذلك المناقشات حول مقترحات مثل BIP-360 وBIP-361.

وقال إن تحديات حوكمة بيتكوين تظهر مخاطر أطر صنع القرار المحدودة. في المقابل، أكد أن نموذج كاردانو يقلل من التجزئة من خلال ضمان التنسيق المنظم الذي يحركه المجتمع.