منصات الاكتشاف الثورية المدعومة بالذكاء الاصطناعي تهدد بقلب نماذج الإعلان التقليدية رأسًا على عقب، مما يشكل خطرًا وجوديًا على قطاع تبلغ قيمته ما يقرب من تريليون دولار

يقول المؤسس المشارك لشركة Animoca Brands، يات سيو، إن الذكاء الاصطناعي الوكيل (AI) هو أهم تحول في الإنترنت منذ blockchain، وتدعمه شركته ببرنامج استثماري جديد بقيمة 10 ملايين دولار.
الوجبات السريعة الرئيسية:
أطلقت Animoca Brands صندوقًا بقيمة 10 ملايين دولار يستهدف الذكاء الاصطناعي في المراحل المبكرة، واستدعاء القطاع في وقت مبكر من OpenAI حوالي عام 2020.
يقول يات سيو إن صناعة الإعلان التي تبلغ قيمتها 900 مليار دولار ستتحول إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي، وتوجيه قيمة الاكتشاف إلى شبكات بلوكتشين.
تتوقع Siu مكاسب إنتاجية بمقدار 1000 مرة وتنصح مستثمري التجزئة ببناء مجموعات واسعة عبر 50 إلى 70 شركة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي.
يقول يات سيو إن مكاسب إنتاجية الذكاء الاصطناعي بلغت 1000 مرة، ويطلب من مستثمري التجزئة بناء سلال واسعة الآن
وفي حديثه في ميامي في تقرير ديفيد لين مع ديفيد لين وبوني بلوكتشين، وصف سيو الوضع الحالي للذكاء الاصطناعي الوكيل بأنه يمكن مقارنته بالاستثمار في مرحلة التأسيس في OpenAI أو Anthropic منذ خمس سنوات تقريبًا. وطلب من المستثمرين التصرف وفقا لذلك.
قال سيو: "إن نمو الإنتاجية في الذكاء الاصطناعي يبلغ حرفيًا 1000 مرة". "لذلك نعتقد أن ملف العائد سيكون ألف مرة بين أفضل الشركات."
رهان بقيمة 10 ملايين دولار على الويب التالي
أعلنت Animoca Brands، التي تمتلك أكثر من 620 شركة محفظة عبر الألعاب والتمويل اللامركزي (DeFi) والأصول الحقيقية والرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs)، عن الصندوق الذي يستهدف البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في المرحلة المبكرة. وقال Siu إن الشركة تتعامل مع اللحظة الحالية بنفس الطريقة التي تعاملت بها مع الألعاب وNFTs في عام 2021.
المؤسس المشارك لشركة Animoca Brands، يات سيو (في الصورة على اليمين) يناقش عملاء الذكاء الاصطناعي مع ديفيد لين (في الصورة الوسطى) وبوني بلوكتشين (في الصورة على اليسار). مصدر الصورة: يوتيوب.
قال Siu: "عندما تكون في وقت مبكر من اللعبة، فستكون لديك ميزة، وهذا هو نفس الشيء الذي رأيناه مع الألعاب ومع NFTs."
وأشار إلى ديسمبر 2024 باعتباره البداية التقريبية للذكاء الاصطناعي للوكالة الاجتماعية كحركة حقيقية، مشيرًا إلى أن معظم الجمهور لا يزال يفكر في وضع ChatGPT: طرح الأسئلة بدلاً من تفويض المهام الكاملة.
الوكلاء كطبقة الإنترنت الجديدة
يصور سيو الذكاء الاصطناعي الوكيل باعتباره البنية التحتية لما يسميه ويب 4. وقال إن تقنية البلوكشين تمنح الوكلاء القدرة على الاحتفاظ بمحافظ، وتشغيل المعاملات الدقيقة، وإنشاء هوية رقمية دون الاعتماد على منصات مركزية مثل فيسبوك أو أبل.
وقال سيو: "إن الإعلان صناعة تبلغ قيمتها حوالي 900 مليار دولار سنويًا، وكلها تدور حول الاكتشاف، وسوف تنقلب رأسًا على عقب تمامًا". "كل هذه القيمة ستذهب إلى الوكلاء الذين سيجدون لك الأشياء."
وقال إن الشركات التي تروج للمستهلكين خلال العامين أو الثلاثة أعوام المقبلة ستقوم ببناء خوادم MCP وأدوات CLI مصممة للوصول إلى الوكلاء، وليس البشر.
شبح الناتج المحلي الإجمالي والاقتصادات الجديدة
وفيما يتعلق بمسألة ما يسمى الناتج المحلي الإجمالي الوهمي، حيث يتعامل عملاء الذكاء الاصطناعي مع بعضهم البعض دون الإثراء البشري، تراجع سيو عن القراءة المتشائمة.
وقال سيو: "تأتي الاقتصادات الجديدة بأكملها حيث يقوم البشر إما بإنشاء وكلاء أو حيث يريدون أنفسهم أن يقولوا: مرحبًا، انظر إلى هذا، أريد أن أقدم لك شيئًا هنا". وقارن الديناميكية بيد آدم سميث الخفية: يبدو النشاط مجردًا حتى تتجسد القيمة النهائية.
وقال إن امتلاك وكلاء الذكاء الاصطناعي للأصول يخلق فئة جديدة من المشترين، والبشر الذين يمكنهم إنتاج أشياء يقدرها هؤلاء الوكلاء سيستفيدون بشكل مباشر.
كل عامل يصبح مديرا
فيما يتعلق بالعمل، قال سيو إن المهارة الأكثر قيمة للمضي قدمًا هي تنسيق الوكيل، وليس تنفيذ المهمة.
وقال: "لقد تم تعيينك لأنه يمكنك إدارة 10 وكلاء بشكل جيد أو 20 وكيلاً". "الشخص الذي يمكنه إدارة 100 وكيل أو 200 وكيل سيكون أكثر قيمة من الشخص الذي يمكنه إدارة وكيل واحد فقط."
وتوقع توسع الناتج المحلي الإجمالي، وليس الانكماش، مما يشبه عصر الحوسبة الشخصية. وقال إن نفس الحجة تنطبق على الموسيقى، والبرمجة، ووسائل الإعلام: ينخفض الحاجز أمام الإبداع، ويتكاثر الإنتاج، ويرتفع الأشخاص الذين يتمتعون برؤية أوضح.
بالنسبة للمستثمرين الأفراد، قال سيو إن التعرض لسلة واسعة من شركات الذكاء الاصطناعي في المرحلة المبكرة هو المسار الأكثر عملية، حتى لو كان ذلك يعني الاحتفاظ بـ 50 إلى 70 منصبًا. وقال إن إحدى النتائج ذات النطاق الإنساني في تلك المجموعة تبرر هذا النهج.