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Der Gründer von Aave erklärt eine 12-monatige „umsatzorientierte Protokollstrategie“.

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Der Gründer von Aave erklärt eine 12-monatige „umsatzorientierte Protokollstrategie“.

Laut seinem Gründer Stani Kulechov wird Aave, das führende Kreditprotokoll, in den nächsten 12 Monaten eine „umsatzorientierte Protokollstrategie“ verfolgen.

Kulechov glaubt, dass dies die nächste Phase für DeFi ist, um die Phase der Token-Spekulation zu überwinden, und schreibt auf

Wie sind die Einnahmen von Aave im Vergleich zu anderen Kreditprotokollen?

Daten von DeFiLlama zeigen, dass Aave in den letzten sieben Tagen Gebühren in Höhe von 7,96 Millionen US-Dollar generiert hat und über einen Gesamtwert (TVL) von über 14 Milliarden US-Dollar verfügt. Kein Kreditprotokoll kommt bei beiden Kennzahlen auch nur annähernd annähernd heran, wobei das nächste auf der Liste in Bezug auf den größten TVL, Morpho, bei 7,5 Milliarden US-Dollar liegt, während JustLend bei über 3,5 Milliarden US-Dollar liegt.

Aave führt alle anderen Kreditprotokolle hinsichtlich mehrerer Leistungskennzahlen an. Quelle: DeFiLlama.

Der DeFi-Analyst DeFi Tiger hob die Lücke bei

Aave V3 hat in Bezug auf die Einnahmen der letzten 365 Tage einen großen Vorsprung vor konkurrierenden Kreditprotokollen. Quelle: DeFiLlama.

Die V4-Einführung gewinnt an Fahrt

Am 22. Mai berichtete Frax, die mit der DeFi-Plattform Frax Finance verbundene Nachrichtenplattform, dass die kombinierten Einlagen und Kredite von V4 zum ersten Mal 100 Millionen US-Dollar überschritten haben, wobei 80 Millionen US-Dollar an Einlagen und 25 Millionen US-Dollar an Krediten anfielen. Dieser Meilenstein kam nur einen Tag, nachdem Kulechov selbst feststellte, dass das V4-Angebot 75 Millionen US-Dollar erreicht hatte und Anreizprogramme in Kraft getreten waren.

Am selben Tag hatte Kulechov auf X gepostet und erklärt, dass „Aave mit Aave V4 und $GHO in die institutionelle Kreditvergabe und -aufnahme expandieren wird.“ $GHO ist der native überbesicherte Stablecoin des Protokolls.

Aave hat aggressive Expansionswetten abgeschlossen

Aave war in diesem Jahr damit beschäftigt, verschiedene Initiativen zu verfolgen, die in seine umsatzorientierte Strategie passen, obwohl im April ein Exploit dazu führte, dass mehr als 10 Milliarden US-Dollar aus dem Protokoll ausstiegen. Die Umsatzstrategie passt zu den Initiativen, die Aave in diesem Jahr verfolgt hat.

Cryptopolitan hat zuvor darüber berichtet, dass Aave eine ertragsbasierte Spendenfunktion für wohltätige Zwecke in Betracht zieht, die es Benutzern ermöglichen würde, die auf Einlagen verdienten Zinsen für humanitäre Zwecke umzuleiten und gleichzeitig ihr Kapital intakt zu halten. Dieser Vorschlag kam im Mai als vorübergehende Governance-Überprüfung vor und positionierte das Protokoll als mehr als nur einen reinen Kreditmarkt.

Zuvor, im März, führte Aave Labs das V4-Reinvestitionsmodul ein, das darauf ausgelegt ist, etwa 6 Milliarden US-Dollar an ungenutzten Stablecoin-Einlagen für risikoarme Renditestrategien bereitzustellen. Mit demselben Update wurden E-Mail- und Passwort-Anmeldungen für die Aave-App eingeführt, wodurch die Notwendigkeit von Startphrasen entfällt und die Hürde für neue Benutzer gesenkt wird.

Das institutionelle Interesse folgte. Im April erörterte der Forschungsleiter von Grayscale das Potenzial von Aave, ein „bekannter Name“ zu werden, während ein Analysepapier der Bank of Canada zu Aave V3 zu dem Schluss kam, dass DeFi-Kredite mit angemessener Governance „betrieblich realisierbar“ sind.

Aaves Zukunft

Kulechovs 12-Monats-Zeitplan wird stark davon abhängen, ob die V4-Einführung ihre derzeitige Dynamik beibehält. Auch die institutionellen Integrationen scheinen ein integraler Bestandteil der Strategie zu sein, und alle diese zusammen werden einen großen Beitrag dazu leisten, dass das Protokoll sein Ziel erreicht.

Nach einem turbulenten ersten Quartal, in dem die wichtigsten Mitwirkenden BGD Labs und die Aave Chan Initiative (ACI) ausschieden, muss auch die Governance des Protokolls stabilisiert werden.

Der Gründer von Aave erklärt eine 12-monatige „umsatzorientierte Protokollstrategie“.