Finanzführer gehen davon aus, dass Blockchain-basierte Vermögenswerte die bestehenden Zahlungssysteme stärken, anstatt sie auf den Kopf zu stellen.

Miami Beach, FL – Die Tokenisierung ersetzt das System nicht über Nacht, aber sie formt die darunter liegenden Leitungen stetig um, sagten Führungskräfte der Wall Street auf der Consensus 2026 in Miami.

Führende Digital-Asset-Unternehmen von Citi, JPMorgan und DTCC sagten während einer Podiumsdiskussion, dass Blockchain-basierte Schienen in die Produktion übergehen, wobei reale Volumina und echte Kunden die Art und Weise bestimmen, wie die Technologie eingesetzt wird.

Vor einem Jahr verwaltete das tokenisierte Einzahlungssystem von Citi Millionenbeträge. „Jetzt bewegen wir Milliarden“, sagte Ryan Rugg, der digitale Vermögenswerte für die Treasury- und Handelslösungseinheit der Bank leitet.

Die Nachfrage komme, sagte sie, von Kunden, die rund um die Uhr Geld bewegen wollen, nicht nur während der Banköffnungszeiten.

JPMorgan sieht ein ähnliches Muster. Die Blockchain-Plattform Kinexys habe Transaktionen im Wert von mehr als einer Billion US-Dollar abgewickelt, sagte Kara Kennedy, Leiterin der Marktentwicklung für die Abteilung für digitale Vermögenswerte der Bank.

Der Fokus liege weniger auf dem Aufbau paralleler Systeme als vielmehr auf der Einbindung von Blockchain-Schienen in die bestehende Infrastruktur, um eine schnellere Abwicklung und einen kontinuierlichen Betrieb zu ermöglichen, sagte sie.

DTCC, das im Zentrum des US-amerikanischen Sanitärmarktes steht, verfolgt eine längere Sichtweise. Das Unternehmen arbeitet daran, Teile seiner 150 Billionen US-Dollar schweren Wertpapierinfrastruktur auf eine gemeinsame digitale Ebene zu übertragen, wobei erste Rollout-Pläne bereits im Gange sind.

„Man kann nicht einfach ersetzen, was existiert“, sagte Nadine Chakar, Leiterin der Digital Assets bei DTCC. „Das ist eine Entwicklung.“

Dieser Ansatz spiegelt eine umfassendere Veränderung des Marktes wider. Frühe Tokenisierungsbemühungen suchten oft nach Problemen, die es zu lösen galt. Jetzt nehmen Unternehmen bestimmte Schwachstellen ins Visier, insbesondere in Bereichen wie Sicherheiten, grenzüberschreitende Zahlungen und Liquiditätsmanagement.

Für große Unternehmen verändert die Möglichkeit, Gelder in Echtzeit – über Zeitzonen und Feiertage hinweg – zu bewegen, die Funktionsweise der Treasury-Funktionen. Anstatt Tage im Voraus Bargeld vorzupositionieren, können Unternehmen sofort auf Nachschussforderungen oder Investitionsmöglichkeiten reagieren.

Dennoch lehnten die Diskussionsteilnehmer die Idee ab, dass Blockchain die Zwischenhändler vollständig abschaffen würde. Kernfunktionen wie Risikomanagement, Compliance und Abwicklungsgarantien sind in vollständig dezentralen Systemen nach wie vor schwer zu reproduzieren.

„Wir werden immer ein gewisses Maß an Vermittlung brauchen“, sagte Chakar.

Kryptonative Spieler sehen jedoch einen längeren Bogen. Evan Auyang, Präsident von Animoca Brands, sagte, die Branche befinde sich immer noch in einer Übergangsphase, in der Blockchain nach und nach ihre Effizienz unter Beweis stelle, bevor es zu größeren Strukturveränderungen käme.

„Die Natur der Blockchain ist, dass sie transformativ ist“, sagte Auyang und verwies auf schnellere Prozesse wie Kreditgenehmigungen, die von Wochen auf Tage verkürzen können. Er fügte jedoch hinzu, dass vollständig native On-Chain-Märkte angesichts des Umfangs bestehender Systeme und regulatorischer Einschränkungen „noch nicht bereit“ seien.

Gleichzeitig, so argumentierte er, sei die Richtung schwer zu ignorieren. „Wenn es Effizienz und Kosteneinsparungen gibt, wird es übernommen“, sagte er und fügte hinzu, dass traditionelle Finanz- und dezentrale Systeme jetzt „konvergieren“.