Hoskinson widerlegt die Annahme, dass Cardano die Erweiterungsmöglichkeiten beeinträchtigt habe, um Entscheidungsprozesse zu priorisieren

Charles Hoskinson, Gründer und CEO von Input Output Global, hat sich gegen Behauptungen gewehrt, Cardano habe die Skalierbarkeit zugunsten der Governance aufgegeben.

In einer Stellungnahme zu

Wichtige Punkte

Cardano-Gründer Charles Hoskinson weist Behauptungen zurück, dass Cardano die Skalierbarkeit zugunsten der Governance aufgegeben habe, und betont, dass die Skalierung nach wie vor eine zentrale Priorität habe.

Er betonte, dass die Skalierung angemessene Forschung und nicht Geschwindigkeit erfordere, und fügte hinzu, dass diese Bemühungen bereits vor der Shelley-Ära im Jahr 2020 begannen.

Er erklärte, dass das Voltaire-Governancesystem parallel zur Skalierung der Forschung eingeführt wurde, um die Gemeinschaft zu stärken.

Hoskinson weist darauf hin, dass Cardano jetzt über die beste Skalierungsstrategie in der Kryptobranche verfügt.

Cardano konzentriert sich langfristig auf die Skalierung

Charles Hoskinson wies das Narrativ zurück, Cardano habe die Skalierbarkeit zugunsten der Governance außer Acht gelassen. Stattdessen betonte er, dass die Entwicklungsarbeiten zur Skalierung schon lange vor der Shelley-Ära begannen und seitdem konsequent fortgesetzt würden.

Von Anfang an stellte er fest, dass das Projekt stark in grundlegende Forschungsarbeiten und laufende wissenschaftliche Arbeiten investierte, um die Herausforderungen der Skalierbarkeit des Netzwerks anzugehen.

Infolgedessen erkundete Cardano mehrere technische Wege. Dazu gehören Layer-2-Lösungen, Zero-Knowledge-Technologien und das Extended UTXO (eUTXO)-Buchhaltungsmodell, die alle darauf ausgelegt sind, Leistung und Flexibilität zu verbessern.

Skalierung erfordert Forschung, nicht Geschwindigkeit

Hoskinson betonte insbesondere, dass die Skalierbarkeit nicht beschleunigt werden könne. Er argumentierte, dass die Blockchain-Skalierung im Gegensatz zur herkömmlichen Softwareentwicklung gründliche Forschung erfordert.

Darüber hinaus lehnte er die Idee ab, dass die Hinzunahme weiterer Entwickler den Skalierungsfortschritt beschleunigen würde. Stattdessen behauptete er, dass wissenschaftliche Herausforderungen eher Zeit als einen massiven Personalaufwand erfordern.

Er betonte außerdem, dass keine Ressourcen für die Skalierungsbemühungen abgezogen würden. Ihm zufolge haben Dutzende Ingenieure und Wissenschaftler jahrelang an der Skalierung von Lösungen gearbeitet und dabei kontinuierlich neue Ansätze getestet und verfeinert.

Infolgedessen behauptete er, dass Cardano nun über die beste Skalierungsstrategie der Branche verfüge. Er verwies auf laufende Entwicklungen wie Leios und Peras als Schlüsselkomponenten dieser langfristigen Roadmap. Letztes Jahr kündigte Hoskinson ein 24/7-Entwicklungsmodell für Leios an, wobei das Protokoll voraussichtlich noch in diesem Jahr eingeführt wird.

Voltaire stärkt die Governance während der Skalierungsentwicklung

Während die Skalierungsbemühungen noch andauern, stellte Hoskinson fest, dass Cardano das Voltaire-Governancesystem eingeführt habe. Hoskinson stellte klar, dass dies keine Abkehr von der Skalierbarkeit sei, sondern vielmehr ein ergänzender Schritt zur Stärkung des Netzwerks.

Durch Voltaire ermöglichte Cardano die Beteiligung der Gemeinschaft an Governance-Entscheidungen, indem es die Staatskasse für dezentrale Entwicklung und Finanzierung freisetzte.

Darüber hinaus betonte er, dass das System es der Community ermöglicht, die Richtung des Netzwerks zu bestimmen, einschließlich Entscheidungen über Upgrades und Ökosystemprioritäten. Folglich ist Governance zu einem aktiven Teil der Entwicklung von Cardano geworden und nicht zu einer separaten Initiative.

Hoskinson argumentierte weiter, dass die Priorisierung der Skalierung gegenüber der Governance das Ökosystem geschwächt hätte. Seiner Ansicht nach hätte ein solcher Ansatz das Stimmrecht der Gemeinschaft und die zentralisierte Entscheidungsfindung beseitigt und den Nutzern keinen Einfluss auf Upgrades oder die Zuweisung von Finanzmitteln gelassen.

Er wies auch darauf hin, dass das Finanzministerium über 1 Milliarde ADA verfügt, und betonte, dass die Governance sicherstellt, dass diese Ressourcen unter der Kontrolle der Gemeinschaft bleiben.

Vergleich des Cardno-Governance-Modells mit dem von Bitcoin

Darüber hinaus verglich Hoskinson die Governance-Struktur von Cardano mit den laufenden Debatten bei Bitcoin, einschließlich Diskussionen über Vorschläge wie BIP-360 und BIP-361.

Er argumentierte, dass die Governance-Herausforderungen von Bitcoin die Risiken begrenzter Entscheidungsrahmen verdeutlichen. Im Gegensatz dazu behauptete er, dass das Modell von Cardano die Fragmentierung verringert, indem es eine strukturierte, gemeinschaftsgesteuerte Koordination gewährleistet.