Cripto largo y corto: la represión de los activos digitales en Asia: la responsabilidad se vuelve personal
Bienvenido a nuestro boletín institucional, Crypto Long & Short. Esta semana:
Bob Williams sobre cómo las regulaciones criptográficas más estrictas en Asia están otorgando una mayor responsabilidad personal a los altos líderes, lo que hace que una gobernanza sólida y un seguro D&O sean esenciales.
Haidy Grigsby, del FBI, explica cómo las estafas criptográficas se dirigen cada vez más a inversores experimentados, generando confianza y engañándolos para que realicen depósitos más grandes hasta que se les acabe el dinero.
Los principales titulares a los que las instituciones deben prestar atención por Francisco Rodrigues.
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-Alexandra Levis
Perspectivas de expertos
La represión de los activos digitales en Asia: la responsabilidad se vuelve personal
Por Bob Williams, líder de asesoramiento en tecnología financiera, activos digitales y blockchain (Asia/Pacífico), Lockton Companies
Una nueva ola de regulaciones de activos digitales en toda Asia está aumentando la presión sobre las plataformas comerciales y los administradores de activos para fortalecer la gobernanza y reevaluar los acuerdos de seguro de responsabilidad de sus directores y funcionarios (D&O).
En los últimos meses, tres importantes centros de activos digitales (Hong Kong, Singapur y Corea del Sur) han anunciado planes para perfeccionar sus respectivos marcos regulatorios. A medida que aumentan las expectativas regulatorias y la responsabilidad personal de la alta dirección se vuelve más clara, los operadores de plataformas deben mantenerse informados sobre estos desarrollos y evaluar si sus estrategias existentes de transferencia de riesgos siguen siendo adecuadas para su propósito.
Hong Kong: ampliar la rendición de cuentas más allá de la gobernanza
En agosto de 2025, la Comisión de Valores y Futuros (SFC) de Hong Kong emitió una circular dirigida a los operadores autorizados de plataformas de comercio de activos virtuales aclarando las responsabilidades de la alta dirección con respecto a la custodia de los activos virtuales de los clientes. La circular refuerza las expectativas en torno a la gobernanza, los controles internos y la supervisión efectiva, lo que indica un cambio continuo hacia la responsabilidad personal de los directores y la alta gerencia.
Una consideración que surge del proceso de consulta de la SFC es si se debe permitir que los proveedores de servicios de gestión de activos virtuales dependan de custodios extraterritoriales o no regulados por la SFC. Desde la perspectiva de los seguros, la disponibilidad de cobertura para los riesgos de activos virtuales está estrechamente ligada a la solidez de los acuerdos de custodia, incluidos los controles de seguridad, la resiliencia operativa y los estándares de protección de activos. Hasta la fecha, la capacidad de asegurar se ha visto respaldada en gran medida por los requisitos prescriptivos impuestos a los custodios y plataformas regulados por la SFC.
Si se permiten modelos de custodia alternativos, será fundamental garantizar que los custodios no regulados o extraterritoriales cumplan con estándares equivalentes, incluida una cobertura de seguro adecuada. Sin alineación, las empresas que han invertido mucho para cumplir con las expectativas regulatorias y de seguros de Hong Kong pueden enfrentar una desventaja competitiva, mientras que el objetivo de mejorar la protección de los inversionistas y la integridad del mercado podría verse socavado.
Singapur: reforzar la competencia de la alta dirección
En 2025, Singapur introdujo requisitos de licencia para los proveedores de servicios de tokens digitales que prestan servicios únicamente a clientes extranjeros, incorporando una gama más amplia de empresas dentro del perímetro regulatorio de la Autoridad Monetaria de Singapur.
Según las pautas de concesión de licencias, la competencia y la aptitud de las personas clave son criterios de admisión fundamentales. Se espera que la alta dirección demuestre una comprensión clara del marco regulatorio y ejerza una supervisión y control efectivos sobre las actividades comerciales y el personal.
A medida que aumentan las expectativas regulatorias, también aumenta la exposición personal de directores y funcionarios. En este contexto, el seguro D&O sigue siendo un componente crítico del marco general de gestión de riesgos de una empresa, ya que ayuda a proteger los activos personales en caso de reclamaciones o acciones regulatorias que surjan de supuestas fallas de gobernanza o supervisión.
Corea del Sur: preparándose para la Ley Básica de Activos Digitales
Corea del Sur está llevando a cabo una reforma regulatoria más amplia a través de la propuesta de Ley Básica de Activos Digitales, presentada a la Asamblea Nacional en junio de 2025. El proyecto de ley busca formalizar el mercado de activos digitales regulando la emisión, las prácticas comerciales y las distribuciones, al tiempo que introduce nuevas estructuras de gobernanza en torno a las decisiones de cotización y exclusión de activos.
Estos cambios inminentes aumentarían significativamente las obligaciones de cumplimiento para las plataformas comerciales y los proveedores de servicios relacionados. En este entorno, el seguro D&O juega un papel importante en la protección de directores y funcionarios de las consecuencias financieras de acciones legales, investigaciones o reclamos derivados de supuestas violaciones regulatorias.
Navegando por la complejidad regulatoria con el seguro D&O
En Hong Kong, Singapur y Corea del Sur, los reguladores están perfeccionando marcos ya sofisticados para abordar los riesgos cambiantes de los activos digitales. Estos acontecimientos reflejan una tendencia global más amplia hacia un escrutinio regulatorio intensificado y mayores expectativas de responsabilidad de la alta dirección.
Para las empresas que operan en la región, esto significa revisar proactivamente las estructuras de gobierno, las costumbres