El gigante de la industria Xsolla respalda la tecnología revolucionaria en un intento por redefinir el futuro del entretenimiento interactivo.
La empresa de comercio de juegos Xsolla está integrando la funcionalidad blockchain en su ecosistema de juegos más amplio a través de Xsolla ZK, dijo el presidente Chris Hewish a Sandmark durante una entrevista individual en Consensus Miami 2026.
"Hemos existido durante 20 años", dijo Hewish. "Trabajamos con miles de empresas de juegos y juegos en todo el mundo". Si bien la industria de los juegos tradicionales ha resuelto en gran medida la escala y el comercio, la participación, la confianza y la propiedad aún fluyen a través de terceros, dijo.
Las empresas de juegos están cambiando hacia canales directos al consumidor junto con tiendas y plataformas de aplicaciones. "Primero, simplemente hay control, control total sobre su negocio", dijo Hewish. Hewish citó los cambios de privacidad del Identificador para anunciantes (IDFA) de Apple como un ejemplo de riesgo de plataforma, diciendo que los cambios interrumpieron la adquisición de usuarios de juegos móviles durante años. Los canales propios, dijo, permiten a los editores evitar cambios abruptos en las políticas de la plataforma y al mismo tiempo les brindan un acceso más completo a los datos comerciales y de juego.
Economía de participación
Hewish describió Xsolla ZK como una capa que integra la funcionalidad en cadena en el conjunto de productos de pagos, herramientas comerciales y soluciones MarTech de la empresa. "No estamos intentando construir un negocio de juegos Web3", dijo. "Lo que estamos haciendo es utilizar la funcionalidad y características de Web3 para desbloquear nuevas oportunidades para todos los juegos de Web2 que ya existen".
El enfoque mantiene la infraestructura en gran medida invisible para los actores, al tiempo que permite una propiedad verificable y un valor programable. "A los jugadores se les podría pagar por sus datos", señaló Hewish, "porque ahora están en cadena". Esto redirige el gasto de las redes publicitarias que a menudo retienen hasta el 60% de los presupuestos en un modelo de caja negra. "Es una situación en la que todos pierden", añadió.
Xsolla introduce actualizaciones de funciones en productos que ya utilizan aproximadamente 300 millones de usuarios de pago y llega a 2.000 millones de jugadores adicionales. La estrategia contrasta con los primeros intentos de juego Web3 que "fracasaron" al construir infraestructura y ecosistemas simultáneamente y exigir a los usuarios que cambiaran su comportamiento, dijo Hewish.
propiedad de propiedad intelectual
En cuanto a los derechos de propiedad intelectual (PI) tokenizados, Hewish dijo que ve una superposición inicial limitada con las regalías de los juegos tradicionales. "Habrá grandes estudios que siempre querrán hacerlo, estoy pensando en Marvel, Disney, ¿verdad? No van a compartir", dijo. Sin embargo, los nuevos titulares de propiedad intelectual podrían ofrecer propiedad fraccionada a los jugadores como incentivo de participación.
Hewish expresó optimismo sobre la política estadounidense. La posible aprobación de la Ley de Claridad del Mercado de Activos Digitales, una propuesta de legislación estadounidense destinada a aclarar la supervisión de los activos digitales, "es un gran desbloqueo" que proporcionaría certeza regulatoria, redirigiría el capital que ahora fluye hacia jurisdicciones más amigables con las criptomonedas y ayudaría a la recuperación del empleo en la industria después de los recientes despidos, le dijo a Sandmark.
Con 1.400 empleados y 18 oficinas globales, Xsolla, con sede en Los Ángeles, dedicó unos cinco años a desarrollar esta infraestructura. Hewish lo calificó como una importante apuesta estratégica. El éxito para fines de 2027 significaría una amplia adopción entre los títulos de los socios, una mejor retención e ingresos por usuario, lo que indicaría un cambio hacia ecosistemas donde los desarrolladores y jugadores capturan más valor que terceros.