Isadora Arredondo tiene una perspectiva única sobre la regulación de las criptomonedas en el Reino Unido. Antes de unirse a Hedera como vicepresidenta de política global, trabajó en la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido, donde participó en el trabajo de políticas durante el Brexit y, más tarde, en la regulación de las criptomonedas.
Arredondo cree que una de las principales razones por las que las ambiciones de Gran Bretaña de convertirse en un centro criptográfico han tenido dificultades para ganar impulso es la brecha entre la formulación de políticas y su implementación.
"Nunca me había encontrado de primera mano con el mundo que separa la ambición política de la ejecución de políticas", dijo Arredondo a CoinDesk en una entrevista en Londres. "Existe una gran brecha entre la ambición de impulsar políticas y cómo se implementan realmente".
La entrevista de CoinDesk con Arredondo tuvo lugar antes del anuncio del Banco de Inglaterra de nuevas reglas para las monedas estables, en las que el banco central del Reino Unido esencialmente revocó una propuesta anterior para limitar los límites de las monedas estables vinculadas a fiat en poder de individuos y empresas. En cambio, el BOE giró hacia una "barandilla de emisión temporal" a nivel macro, limitando la circulación total de cualquier moneda estable sistémica a 40 mil millones de libras (50,6 mil millones de dólares).
Ambiciones del centro criptográfico
Para comprender por qué la ambición del Reino Unido de convertirse en un centro criptográfico global ha avanzado lentamente, Arredondo señala los acontecimientos que dieron forma a la FCA durante su estancia allí entre 2018 y 2021.
Su punto de vista difiere del de muchas empresas de criptomonedas, que han argumentado que las lentas aprobaciones y los obstáculos regulatorios reflejan hostilidad hacia el sector. Arredondo dice que gran parte del retraso se debió a prioridades contrapuestas dentro del regulador.
Primero vino el Brexit, que obligó a la FCA a reescribir gran parte de su reglamento para la vida fuera de la Unión Europea. Luego vino el shock económico del COVID-19.
"La crisis del COVID golpea y las criptomonedas pasan de ser una cuestión perimetral a una cuestión de puerta trasera", dijo Arredondo. "El enfoque de toda la organización cambia al modo de crisis, lidiando con préstamos COVID, respuestas bancarias y medidas de indulgencia".
Cuando la crisis amainó, el regulador estaba lidiando con las consecuencias de fracasos de inversiones de alto perfil, incluido el colapso de London Capital & Finance y el Woodford Fund.
Arredondo dijo que esos eventos empujaron a la FCA a centrarse más en la protección del consumidor. Las criptomonedas se veían cada vez más a través de esa lente, particularmente bajo el director ejecutivo Nikhil Rathi.
Un enfoque dividido
Arredondo sostiene que el enfoque de la FCA hacia las criptomonedas se ha desarrollado a lo largo de dos vías: una para las grandes instituciones y otra para las nuevas empresas y las empresas centradas en el comercio minorista.
En el ámbito mayorista, la FCA lanzó proyectos como Digital Securities Sandbox y trabajó con instituciones financieras explorando la tokenización y los activos digitales.
"Cuando se trata de compromiso institucional con las criptomonedas, son bastante proactivos y prácticos", dijo Arredondo.