Les dirigeants financiers prédisent que les actifs basés sur la blockchain renforceront les systèmes de paiement existants plutôt que de les bouleverser.
Miami Beach, FL — La tokenisation ne remplace pas le système du jour au lendemain, mais elle remodèle progressivement la plomberie en dessous, ont déclaré les dirigeants de Wall Street lors du Consensus 2026 à Miami.
Les dirigeants des actifs numériques de Citi, JPMorgan et DTCC ont déclaré lors d'une table ronde que les rails basés sur la blockchain entrent en production, avec des volumes réels et de vrais clients déterminant la manière dont la technologie est déployée.
Il y a un an, le système de dépôt symbolique de Citi gérait des millions. "Maintenant, nous déplaçons des milliards", a déclaré Ryan Rugg, responsable des actifs numériques pour l'unité de trésorerie et de solutions commerciales de la banque.
La demande, a-t-elle expliqué, vient de clients qui souhaitent transférer de l'argent 24 heures sur 24, et pas seulement pendant les heures d'ouverture des banques.
JPMorgan constate une tendance similaire. Sa plateforme blockchain, Kinexys, a traité plus de 1 000 milliards de dollars de transactions, a déclaré Kara Kennedy, responsable du développement du marché pour l'unité d'actifs numériques de la banque.
L'accent est moins mis sur la construction de systèmes parallèles que sur l'intégration de rails de blockchain dans l'infrastructure existante pour permettre un règlement plus rapide et des opérations continues, a-t-elle déclaré.
DTCC, qui se situe au centre du marché américain de la plomberie, adopte une vision à plus long terme. La société s'efforce de regrouper une partie de son infrastructure de titres de 150 000 milliards de dollars sur une couche numérique partagée, avec des plans de déploiement initiaux déjà en cours.
"Vous ne pouvez pas simplement remplacer ce qui existe", a déclaré Nadine Chakar, responsable des actifs numériques chez DTCC. "C'est une évolution."
Cette approche reflète un changement plus large sur le marché. Les premiers efforts de tokenisation cherchaient souvent des problèmes à résoudre. Désormais, les entreprises ciblent des problèmes spécifiques, en particulier dans des domaines tels que les garanties, les paiements transfrontaliers et la gestion des liquidités.
Pour les grandes entreprises, la possibilité de déplacer des fonds en temps réel (à travers les fuseaux horaires et les jours fériés) modifie le fonctionnement des fonctions de trésorerie. Au lieu de prépositionner des liquidités plusieurs jours à l’avance, les entreprises peuvent réagir instantanément aux appels de marge ou aux opportunités d’investissement.
Néanmoins, les panélistes ont repoussé l’idée selon laquelle la blockchain supprimerait complètement les intermédiaires. Les fonctions essentielles telles que la gestion des risques, la conformité et les garanties de règlement restent difficiles à reproduire dans des systèmes entièrement décentralisés.
"Nous aurons toujours besoin d'un certain niveau d'intermédiation", a déclaré Chakar.
Les joueurs crypto-natifs voient cependant un arc plus long. Evan Auyang, président d'Animoca Brands, a déclaré que l'industrie était encore dans une phase de transition, la blockchain prouvant progressivement son efficacité avant un changement structurel plus important.
"La nature de la blockchain est qu'elle est transformatrice", a déclaré Auyang, soulignant des processus plus rapides comme l'approbation des prêts qui peuvent passer de quelques semaines à quelques jours. Mais il a ajouté que les marchés onchain entièrement natifs ne sont « pas encore prêts », compte tenu de l’ampleur des systèmes existants et des contraintes réglementaires.
En même temps, a-t-il soutenu, il est difficile d’ignorer cette orientation. "S'il y a de l'efficacité et des économies, cela sera adopté", a-t-il déclaré, ajoutant que la finance traditionnelle et les systèmes décentralisés "convergent".