Ice Open Network News : le PDG réduit ses coûts mensuels de 89 % et promet le lancement d'un nouveau produit dans 8 semaines

Le PDG d'Ice Open Network a publié mercredi une mise à jour détaillée décrivant des réductions de coûts spectaculaires et une nouvelle orientation stratégique, deux jours après que le projet a failli annoncer un arrêt complet suite au crash du jeton ION.

Les coûts d'exploitation mensuels ont été réduits d'environ 400 000 $ à 45 000 $, soit une réduction de 89 % réalisée en 48 heures. Le PDG l’a décrit comme une démarche rapide et profonde, ne gardant que l’essentiel.

« Une bonne idée ne veut rien dire si son exécution est trop lente », a écrit le PDG. "C'est la leçon que nous mettons en avant."

Ce qui change immédiatement

L'entreprise est désormais avant tout une équipe de développement. Le personnel non essentiel, les frais généraux et les projets parallèles ont été supprimés. Le PDG a déclaré qu'il se joindrait personnellement aux efforts de développement pour accélérer le calendrier.

Pour financer les opérations, la société activera une vente quotidienne automatique de 1 500 $ de jetons ION à partir de sa trésorerie d'un peu plus d'un milliard d'ION. Le PDG a reconnu que ce n'était pas une décision facile, mais il l'a décrit comme la voie pratique pour maintenir le projet en vie au cours des prochains mois.

Le nouveau produit sera construit dans un environnement source fermé pendant le développement. La raison invoquée est la rapidité plutôt que le secret, le PDG déclarant que le transport maritime compte plus que l'optique à ce stade.

Ce que la communauté n'a pas été dit

Dans un geste inhabituel, le PDG a refusé de révéler ce qu'était réellement le nouveau produit. Aucun détail, aucun indice, aucun calendrier au-delà d'une fenêtre de quatre à huit semaines avant la mise en ligne de la première version.

"Nous n'allons pas répéter l'erreur de faire des promesses excessives avant la livraison", a-t-il déclaré. "Nous ne révélerons pas ce que nous construisons tant qu'il ne sera pas prêt."

Ce qu’il a dit, c’est que le produit est conçu pour une utilité réelle au-delà de l’industrie de la cryptographie, ce qui lui confère un marché potentiel plus large que tout ce que le projet avait tenté auparavant. Selon lui, la croissance serait motivée par une véritable demande plutôt que par la seule conviction de la communauté.

La demande

Le PDG a conclu par un appel direct à la communauté qui reste après le crash symbolique et la controverse qui a suivi autour de la gouvernance et de l’histoire du projet.

Donnez-nous quatre à huit semaines supplémentaires. Que cela soit suffisant pour rétablir la confiance après un krach symbolique de 93 % et des années de promesses non tenues est une question à laquelle les deux prochains mois répondront.