Les paiements Stablecoin restent derrière le paiement : BridgerPay

Les paiements Stablecoin s'effectuent via le règlement et les rails B2B, et non via le paiement par le consommateur, a déclaré Ran Cohen, PDG de BridgerPay.

Les paiements Stablecoin s'effectuent via des règlements mondiaux et des rails B2B plutôt que via des pages de paiement des consommateurs, a déclaré Ran Cohen, co-fondateur de BridgerPay, dans une interview. Le volume des transactions Stablecoin a dépassé 33 000 milliards de dollars en 2025.

Le point de vue de Cohen va à l’encontre de l’hypothèse selon laquelle cette poussée poussera les boutons « payer avec l’USDC » dans le commerce électronique grand public. L’accord BVNK de Mastercard de 1,8 milliard de dollars, annoncé en mars, a recadré la course comme un concours pour la plomberie invisible.

Pourquoi BridgerPay voit le bouton de paiement rester rare

"La demande et la mise en œuvre sont axées sur l'infrastructure et non sur les caisses", a déclaré Cohen. Il a souligné le règlement transfrontalier, les paiements B2B, la trésorerie et la gestion des liquidités comme cas d'utilisation dominants.

Les problèmes s'accentuent sur les marchés émergents, a-t-il ajouté, où les jours fériés et les week-ends locaux ralentissent le financement de SWIFT. Les Stablecoins réduisent les frais, s'installent presque instantanément et libèrent du fonds de roulement entre les fuseaux horaires.

Le paiement par les consommateurs existe, a déclaré Cohen, mais principalement au sein des entreprises crypto-natives, des plateformes de trading, des jeux, des écosystèmes de créateurs et de certains secteurs verticaux transfrontaliers.

"Pour le commerçant grand public moyen, les pièces stables ne remplacent pas les cartes à la caisse", a-t-il déclaré. "Leur utilité principale sera de servir de couche de règlement programmable."

Cela s’explique en partie par le règlement des différends. Les cartes fonctionnent parce que les consommateurs comprennent les rétrofacturations, les remboursements et les protections de crédit que les pièces stables n'offrent pas encore sous une forme standardisée.

Le cadrage est important car les plus grosses transactions de 2026 ciblaient toutes les infrastructures. Mastercard a accepté d'acheter BVNK pour un montant pouvant aller jusqu'à 1,8 milliard de dollars. Stripe a payé 1,1 milliard de dollars pour Bridge en 2024.

Comment l'orchestration s'intègre entre Visa, Stripe et Circle

Cohen a fait valoir que la consolidation renforce, plutôt qu’elle ne menace, les couches d’orchestration neutres. Les commerçants des flux transfrontaliers souhaitent rarement dépendre d’un seul fournisseur sur chaque marché.

"Aucun fournisseur unique n'est parfait, ni en cartes, ni en APM, ni en pièces stables", a déclaré Cohen. Il a déclaré que les commerçants souhaitent avoir des options sur Circle, Tether, PayPal, les banques et les fournisseurs régionaux à mesure que la pile mûrit.

Cet argument correspond à la façon dont le déploiement de la GENIUS Act remodèle les conversations avec les commerçants. Le Trésor, l’OCC et la FDIC ont tous publié des règles début 2026, les lignes directrices finales étant attendues d’ici juillet.

Cohen a déclaré que la clarté est utile, mais que la complexité opérationnelle demeure en ce qui concerne les régimes étatiques par rapport aux régimes fédéraux, les émetteurs étrangers et le traitement transfrontalier des réserves.

Où le commerce agent change les mathématiques

Cohen a également signalé les paiements des agents d’IA comme le prochain changement structurel. Le protocole x402 de Coinbase a traité plus de 165 millions de transactions d'agent et un volume cumulé d'environ 50 millions de dollars.

« Les paiements automatiques peuvent avoir lieu 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, être à haute fréquence, de faible valeur, basés sur l'utilisation et pilotés par API », a déclaré Cohen. Il a déclaré que ces paramètres économiques ne correspondent pas aux rails de cartes et qu'ils seront par défaut régis par un règlement stable en pièces régi par des règles programmables.

Selon lui, la couche d'orchestration doit évoluer du routage d'un paiement à la caisse à la gouvernance de l'activité économique entre les humains, les agents, les commerçants et les chemins de fer.

Cohen ne s’attend pas à ce que les pièces stables deviennent la méthode de paiement par défaut des consommateurs d’ici 18 mois. Il s'attend à une croissance dans les domaines du règlement, de la trésorerie, des paiements B2B, des corridors transfrontaliers, des marchés et du commerce agent.

Les Stablecoins, a-t-il déclaré, sont un ajout à la pile de paiement, et non un remplacement.