Cryptonews

Пересмотр системы управления Aave получил зеленый свет, предоставляя держателям AAVE контроль над финансами, идентичностью и техническим пакетом экосистемы

Источник
cryptonewstrend.com
Опубликовано
Пересмотр системы управления Aave получил зеленый свет, предоставляя держателям AAVE контроль над финансами, идентичностью и техническим пакетом экосистемы

Оглавление Aave принял то, что его сообщество называет самым важным предложением в истории протокола. Предложение Aave Will Win (AWW) обеспечило подавляющее большинство голосов руководства, изменив способ получения дохода протоколом. Новая структура позиционирует токен AAVE как центральный актив для всех продуктов и активов бренда. Он также вводит новые потоки доходов от приложений, выходящие за рамки основного протокола. Эти доходы впервые полностью направляются в казну DAO. Предложение AWW создает новый уровень дохода поверх существующих доходов протокола Aave. Доход от приложений и продуктов от Aave Pro, Aave.com, Aave App, Horizon и Aave Kit теперь будет поступать в DAO. Это представляет собой явное расширение модели дохода, основанной только на протоколах, существовавшей с момента запуска проекта. По словам основателя Aave Labs Стани Кулехова, в 2025 году доход от протоколов DAO составил 140 миллионов долларов. Выручка в 2026 году останется на том же уровне, несмотря на более широкую слабость рынка. Этот рост был достигнут только за счет доходов от протоколов, что сделало увеличение доходов от приложений заметным сдвигом. Кулечов отметил на X, что свопы на Aave.com и Aave Pro уже приносят от 10 до 20 миллионов долларов. Aave Win Win, самое важное предложение в истории Aave, только что прошло с большим перевесом. Вот генеральный план на будущее: Общее направление — Aave становится полностью ориентированным на токены: один актив, одна модель: $AAVE — На сегодняшний день доход от протокола на AIP-1 накоплен в Aave… — Стани (@StaniKulechov) 12 апреля 2026 г. Этот доход является аддитивным и находится поверх того, что уже генерирует протокол. Вместе эти два потока начинают строить полнофункциональную модель дохода, предусмотренную предложением. Функция реинвестирования Aave V4 позволяет простаивающему капиталу в пулах генерировать дополнительный доход для протокола. Новые спицы V4 также откроют дополнительное обеспечение и решат проблему спроса на рынке ликвидности DeFi. Эти технические обновления работают одновременно с изменениями доходов, внесенными в рамках AWW. Aave Labs взяла на себя обязательство в будущем работать исключительно над собственными продуктами протокола. Это означает, что держатели токенов AAVE теперь владеют брендом, пользователями и интеграциями протокола через один унифицированный актив. Владение полным вертикальным стеком становится все более важным, поскольку конкуренция протоколов усиливается в пространстве DeFi. Модель управления в рамках AWW переходит к структуре с нулевой бюрократией, ориентированной на исполнение. Поставщики услуг теперь будут ориентироваться на реальные, измеримые цели, а не на трудоемкие процессы. Это изменение отражает намерение DAO конкурировать с хорошо финансируемыми и эффективными организациями в более широком финансовом секторе. Кулечов прямо заявил на X: «Платежи за размещение предложений по управлению закончились». DAO уже консолидировал поставщиков услуг для более эффективного управления ресурсами. В дальнейшем SP, которые соответствуют интересам держателей токенов, будут получать бюджетную поддержку при условии, что их запросы останутся разумными. Согласно новым правилам, полная прозрачность со стороны всех поставщиков услуг является обязательным требованием. Стробирование отношений и утечка значений из протокола недопустимы. Все, построенное на средства DAO, должно приносить пользу протоколу и оставаться в его собственности. Что касается рисков, Aave будет придерживаться двухуровневого подхода, охватывающего как экономические, так и технические оценки рисков. Внешние менеджеры, такие как Llama Risk и Token Logic, продолжат работать на своих текущих должностях. Их работу будет поддерживать и координировать новая внутренняя команда Aave Labs. Aave Labs создаст постоянную внутреннюю службу управления рисками, которая будет работать вместе с внешними менеджерами. Такая комбинированная структура делает общую систему управления рисками более устойчивой. Ожидается, что лучшая координация между уровнями усилит реакцию протокола на будущие рыночные и технические риски.