Разные голоса в продуктах, политике и найме меняют результаты криптовалют, говорят участники дискуссии Consensus Miami

Правильные голоса в правильных комнатах могут изменить продукт, политику и результаты найма в сфере криптовалют, заявили три старших руководителя на конференции CoinDesk Consensus Miami во вторник. Каждая привела случай из своей организации, когда взгляд со стороны изменил то, что строилось, обсуждалось или расставлялось по приоритетам.

Старший вице-президент Mastercard по блокчейну и цифровым активам Майя Лапчевич сказала, что команда криптографистов ее компании изначально рассматривала инфраструктуру как ключ к внедрению криптовалюты, пока партнер не переосмыслил проблему с точки зрения удобства использования. «Наверное, мы все думали, что инфраструктура станет формулой успеха для криптовалют», — сказала она. «Но один из наших партнеров действительно помог пролить свет на то, как мы делаем криптовалюту доступной, несложной и очень простой в использовании». По ее словам, такое мышление помогло подтолкнуть Mastercard к картам, привязанным к стейблкоинам, в том числе для пользователей на рынках с ограниченным доступом к традиционным финансовым услугам.

Директор по стратегии Crypto Council for Innovation Элисон Манджеро сказала, что ее организация пришла к аналогичному выводу о ставках после того, как привлекла строителей к обсуждению политики. «Иногда мы можем думать, что понимаем, или бросаем вещи в ведро», — сказала она. "Мы пойдем кратчайшим путем и скажем: "О, это похоже на фонд. О, это похоже на проценты или доходность", хотя на самом деле то, что происходит под капотом, фундаментально отличается". По ее словам, выслушав мнения людей, создающих примитивы ставок, CCI поняла необходимость описывать стейкинг как техническую услугу, а не финансиализированный продукт.

Соучредитель и управляющий партнер Clerisy Александра Уилкис Уилсон выдвинула аргумент в пользу найма сотрудников. «Многие из нас впадают в очень удобную предвзятость, нанимая людей, которые не только могут быть похожи на нас самих или напоминать вам себя в молодости», — сказала она. Она вспомнила один стартап из 10 человек, где анализ Майерс-Бриггс показал, что восемь из 10 членов команды были экстравертами. «Когда вы создаете команду, очень важно не только вносить разнообразие снаружи, но и думать о разнообразии внутри», — сказала она.

В заключение Манджеро обозначил проблему как проблему, касающуюся более широкой отрасли. У Crypto «сейчас наступил момент, когда людям действительно интересно услышать наш голос», — сказала она, — «но возникает вопрос: каков наш голос в конце дня?» Конференция, добавила она, «не зря называется «Консенсус». Хорошая политика, по ее словам, требует, чтобы отрасль обеспечивала отражение различных сообществ, включая держателей токенов и людей, строящихся на основе сетей блокчейнов, а также защищала потребителей и позволяла процветать инновациям.