Айседора Арредондо имеет уникальный взгляд на регулирование криптовалют в Соединенном Королевстве. Прежде чем присоединиться к Хедере в качестве вице-президента по глобальной политике, она работала в Управлении по финансовому регулированию Великобритании (FCA), где участвовала в политической работе во время Брексита, а затем и в регулировании криптовалют.
Арредондо считает, что одной из основных причин, по которой амбиции Британии стать криптоцентром с трудом набирают обороты, является разрыв между разработкой политики и ее реализацией.
«Я никогда не сталкивался воочию с миром, который отделяет политические амбиции от реализации политики», — сказал Арредондо CoinDesk в интервью в Лондоне. «Существует огромная пропасть между стремлением проводить политику и тем, как она на самом деле реализуется».
Интервью CoinDesk с Arredondo состоялось перед объявлением Банком Англии новых правил для стейблкоинов, в которых центральный банк Великобритании, по сути, отменил предыдущее предложение об ограничении лимитов на стейблкоины, привязанные к фиату, принадлежащие частным лицам и предприятиям. Вместо этого Банк Англии перешел к «временному ограждению выпуска» на макроуровне, ограничив общий оборот любой отдельной системной стабильной монеты на уровне 40 миллиардов фунтов (50,6 миллиарда долларов).
Амбиции криптохаба
Чтобы понять, почему амбиции Великобритании стать глобальным центром криптовалют продвигаются медленно, Арредондо указывает на события, которые сформировали FCA во время ее пребывания там в период с 2018 по 2021 год.
Ее точка зрения отличается от точки зрения многих криптофирм, которые утверждают, что медленные разрешения и нормативные препятствия отражают враждебность по отношению к сектору. Арредондо говорит, что большая часть задержек вызвана конкурирующими приоритетами внутри регулятора.
Сначала произошел Брексит, который потребовал от FCA переписать значительную часть своего свода правил для жизни за пределами Европейского Союза. Затем наступил экономический шок, вызванный Covid-19.
«Кризис COVID-19 разразился, и криптовалюта превратилась из проблемы периметра в тайную проблему», — сказал Арредондо. «Фокус всей организации смещается в кризисный режим, занимаясь кредитами на COVID, банковскими ответами и мерами терпения».
Когда кризис утих, регулятор столкнулся с последствиями громких инвестиционных неудач, включая крах London Capital & Finance и Woodford Fund.
Арредондо сказал, что эти события подтолкнули FCA к более пристальному вниманию к защите потребителей. Крипто все чаще рассматривались через эту призму, особенно при генеральном директоре Нихиле Рати.
Разделенный подход
Арредондо утверждает, что подход FCA к криптовалюте развивался по двум направлениям: один для крупных учреждений, другой для стартапов и фирм, ориентированных на розничную торговлю.
Что касается оптовой торговли, FCA запустило такие проекты, как Digital Securities Sandbox, и работало с финансовыми учреждениями, изучающими токенизацию и цифровые активы.
«Когда дело доходит до институционального взаимодействия с криптовалютой, они весьма дальновидны, активны и практичны», — сказал Арредондо.