Cryptonews

«Лучший стимул — это отсутствие стимулов», — объясняет бывший технический директор Ripple

Source
CryptoNewsTrend
Published
«Лучший стимул — это отсутствие стимулов», — объясняет бывший технический директор Ripple

Бывший технический директор Ripple Дэвид Шварц утверждает, что системы блокчейна могут работать лучше без стимулов, выступая против моделей, основанных на вознаграждении.

Шварц считает, что такие стимулы, как майнинг и стейкинг, приводят к ненужным затратам и несовпадению интересов. По его словам, у пользователей уже есть естественная мотивация поддерживать работу систем, а устранение искусственных вознаграждений может привести к созданию более дешевых и справедливых сетей блокчейна.

Ключевые моменты

Дэвид Шварц недавно вернулся к выступлению в марте 2020 года, основанному на идеях, которые он впервые разработал в 2012 году.

Он сказал, что для решения проблемы двойных расходов блокчейнам необходимо соглашение о порядке транзакций, а не дорогостоящие стимулы.

По его словам, майнинг и стейкинг заставляют участников искать более высокие вознаграждения, когда пользователи хотят более низких комиссий.

Системы стимулирования способствуют централизации, поскольку доминируют участники с более низкими затратами или более высоким капиталом.

В $XRP Ledger отсутствуют стимулы, полагаясь на простые правила и интерес пользователей для поддержания справедливости и низких затрат.

Решение проблемы двойных расходов

Примечательно, что Шварц обсуждал эти идеи во время презентации в марте 2020 года, к которой он недавно вернулся, призвав криптосообщество посмотреть. В этом выступлении он объяснил, что системы блокчейна могут работать лучше, если полностью устранить искусственные стимулы.

Если бы у меня было одно желание, я бы хотел, чтобы все, кто занимается криптовалютой, посмотрели это видео, которое я сделал шесть лет назад. https://t.co/7DXpGaddN5

— Дэвид «JoelKatz» Шварц (@JoelKatz), 12 мая 2026 г.

Его аргумент был сосредоточен на необходимости решения проблемы двойных расходов. Примечательно, что для функционирования любой сети, такой как Биткойн, пользователи должны достичь точки, когда все согласны с тем, что транзакция произошла. Без этого общего соглашения люди не смогут безопасно обменивать товары или услуги на цифровые активы.

Шварц отметил, что блокчейны уже обладают тремя важными особенностями: публичная запись всех данных, четкие правила того, что делает транзакцию действительной, и общее понимание того, что делает каждая транзакция.

Однако, по его словам, самих по себе этого недостаточно, особенно когда существует несколько действенных способов продвижения вперед, например, отправка одного и того же актива разным людям.

Естественные и искусственные заинтересованные стороны

Говоря далее, бывший технический директор Ripple предположил, что в экосистемах блокчейнов есть два типа заинтересованных сторон: естественные и вынужденные.

По его словам, естественными заинтересованными сторонами являются пользователи, которые зависят от системы для удовлетворения реальных потребностей, таких как осуществление платежей или сохранение стоимости. Принудительные заинтересованные стороны, такие как майнеры, существуют только потому, что этого требует конструкция системы.

Он утверждал, что заинтересованные стороны вынуждены получать выгоду от естественных пользователей, создавая дополнительные затраты в системе. Например, майнеры биткойнов получают вознаграждения и комиссии, но деньги поступают от пользователей, которые хотят, чтобы их транзакции обрабатывались. Это создает конфликт: пользователи хотят низких комиссий, а майнеры получают выгоду от более высоких комиссий.

Он сравнил это с такими платформами, как eBay, где компания взимает комиссию с покупателей и продавцов. По его мнению, системы блокчейна должны были уменьшить подобные трения, а не повторять их в другой форме.

Стоимость доказательства работы

Основываясь на этой предпосылке, Шварц выразил обеспокоенность по поводу систем доказательства работы, особенно их высокой стоимости. Он объяснил, что Биткойн должен генерировать миллионы долларов каждый день только для того, чтобы майнинг продолжался, что связывает безопасность сети с ее рыночной стоимостью.

По его словам, честные участники должны потратить больше на защиту системы, чем злоумышленникам может понадобиться для ее взлома. Он считает это слабостью. Шварц также отметил, что большая часть этих денег покидает экосистему и поступает поставщикам электроэнергии и производителям оборудования.

Он добавил, что горнодобывающая промышленность создает «гонку ко дну», в которой майнерам приходится сокращать затраты, чтобы выжить. Это подталкивает их сосредоточиться на краткосрочной прибыли вместо улучшения сети. Со временем майнинг также концентрируется в районах с дешевой электроэнергией, что ослабляет децентрализацию.

Стейкинг и аналогичные модели стимулирования

Шварц также поставил под сомнение системы ставок и слэшинга, которые исследовали такие сети, как Ethereum. Он сказал, что блокировка волатильного актива сопряжена с риском, поэтому участники ожидают взамен высоких вознаграждений. Это ограничивает то, насколько дешевле эти системы могут быть по сравнению с доказательством работы.

Он отметил, что стейкинг зависит от собственных токенов, и это создает проблемы для сетей, которые обрабатывают большие объемы других активов, таких как токены ERC20. Как и майнинг, стейкинг может привести к конкуренции, которая подталкивает систему к централизации.

Он также упомянул вопросы налогообложения, поскольку в некоторых странах вознаграждение за ставки рассматривается как доход. Примечательно, что это добавляет дополнительные затраты для пользователей и подтверждает его мнение о том, что системы, основанные на стимулах, налагают дополнительное бремя на участников.

Подход к реестру $XRP

Указывая на решения, принятые в 2012 году, Шварц объяснил, почему $XRP Ledger идет по другому пути. В частности, это уменьшает полномочия любого отдельного участника и удаляет такие функции, как изменение порядка транзакций, которыми можно злоупотреблять.

Вместо этого система использует правила, чтобы решить, какие транзакции включать, и фокусируется на простом согласовании

«Лучший стимул — это отсутствие стимулов», — объясняет бывший технический директор Ripple