Венчурный капиталист предупреждает PwC и Accenture: развертывание OpenAI и Anthropic «пущают лису в курятник»

Чамат Палихапития говорит, что консалтинговые гиганты помогают OpenAI и Anthropic создавать фирмы, которые могут их заменить.

17 мая миллиардер, венчурный капиталист Чамат Палихапития выступил с резким предупреждением консалтинговой отрасли, назвав PwC и Accenture поименно за то, что он называет саморазрушительной стратегией искусственного интеллекта — той, которая, по его словам, дает OpenAI и Anthropic ключи к их собственной замене.

Если вы ведете консалтинговый бизнес и внедряете Anthropic или OpenAI непосредственно в своей организации (я смотрю на вас, PwC и Accenture), вы пускаете лису в курятник. OpenAI и Anthropic открыто финансируют и создают вам конкурентов, пока… https://t.co/MYWEeSjnVD

– Чамат Палихапития (@chamath) 17 мая 2026 г.

«Если вы ведете консалтинговый бизнес и внедряете Anthropic или OpenAI непосредственно в свою организацию (я смотрю на вас, PwC и Accenture), вы пускаете лису в курятник», — написал Палихапития на X. «OpenAI и Anthropic открыто финансируют и создают вам конкурентов, а также используют ваше использование для достижения большего успеха для них».

Сообщение появилось через несколько дней после того, как OpenAI официально запустила OpenAI Deployment Company, дочернюю компанию, поддержанную более чем 4 миллиардами долларов от 19 институциональных инвесторов, включая Goldman Sachs, TPG, Brookfield, Bain Capital, McKinsey & Company, SoftBank и Capgemini, при предварительной оценке в 10 миллиардов долларов. Одновременно, как сообщает crypto.news, Anthropic запустила конкурирующую фирму по оказанию корпоративных услуг, получившую поддержку в размере 1,5 миллиарда долларов от Blackstone, Hellman & Friedman и Goldman Sachs. Вместе две лаборатории выделили 5,5 миллиардов долларов на создание возможностей консультирования и внедрения, которые ставят их в прямую конкуренцию фирмам, которые в настоящее время внедряют свои модели.

Контроль токенов через OpenAI и Anthropic как новые цифровые рвы

Аргументация Палихапитии сосредоточена на том, что он называет структурной уязвимостью: консалтинговые компании, которые передают рабочие процессы клиентов напрямую через модели OpenAI или Anthropic, позволяют тем же лабораториям учиться на моделях использования, создавать конкурирующие сервисные подразделения и в конечном итоге вытеснять фирмы, выступающие в качестве посредников. «Это провал не с их стороны, а с вашей», — написал он.

Предлагаемая им альтернатива — это «плоскость управления», которая позволяет консалтинговым фирмам решать, какие токены куда направляются и какой поставщик модели их генерирует. «Контроль токенов — это контроль специй», — написал Палихапития, позаимствовав ссылку из Dune. В качестве примера такого подхода на практике он привел свое собственное предприятие по разработке программного обеспечения 8090, указав на глобальное партнерство компании с EY, о котором было объявлено в марте 2026 года. В рамках этой сделки EY приняла платформу Software Factory 8090 для поддержки EY.ai PDLC, инструмента жизненного цикла разработки продуктов на основе искусственного интеллекта, который, согласно собственным данным EY, увеличит производительность разработки программного обеспечения на 70% и ускорит доставку в 80 раз. Платформа предоставляется десяткам тысяч консультантов EY в США. «Мы контролируем генерацию токенов и можем направить их любому поставщику модели», — написал Палихапития, добавив, что 8090 «близок к еще одному глобальному партнерству», о котором скоро будет объявлено.

Ставки на консалтинг в области наследия

Конкурентная угроза, которую описывает Палихапития, уже материализуется в данных о доходах. Как сообщает crypto.news, в начале апреля 2026 года выручка Anthropic достигла 30 миллиардов долларов, утроившись с 9 миллиардов долларов в конце 2025 года, при этом более 1000 корпоративных клиентов тратят более 1 миллиона долларов ежегодно. Тем временем, как сообщает crypto.news, годовой доход OpenAI превысил 25 миллиардов долларов по состоянию на февраль 2026 года, при этом доходы предприятий уже составляют более 40% от общего дохода. Обе лаборатории в настоящее время набирают талантливых инженеров и создают передовые инженерные команды по образцу Palantir — внедряя специалистов непосредственно в клиентские организации — именно эту роль исторически играли такие компании, как Accenture и PwC.

Палихапития закончил резкой характеристикой компаний, которые медленно адаптируются: «Эти организации отказываются мириться с переменами, оставаясь на месте или, что еще хуже, принимая и ускоряя работу компаний, которые хотят их разрушить». Для традиционных консалтинговых компаний, ориентирующихся в быстро меняющейся среде корпоративного ИИ, это предупреждение сигнализирует о том, что окно для создания независимой от модели инфраструктуры — а не просто перепродажи доступа к ИИ — может закрываться быстрее, чем многие ожидали.