بڑھتے ہوئے کرپٹو کرنسی نمبرز کی سطح کے نیچے ایک زیادہ اہم حقیقت ہے۔

زیادہ تر آخری دور میں، وہ میٹرکس جنہوں نے کرپٹو میں نمو کی وضاحت کی تھی وہ میٹرکس تھے جن کو بڑھانا آسان تھا۔ ٹوٹل ویلیو مقفل۔ لین دین کی گنتی۔ پچھلے دن سے زیادہ فعال بٹوے کی گنتی۔ ٹویٹر کے پیروکاروں کی تعداد۔ ان میں سے ہر ایک کا ایک نمبر ہے جو اوپر جاتا ہے، اور ان میں سے ہر ایک کو اس بات کا ثبوت سمجھا جاتا ہے کہ کچھ کام کر رہا ہے۔ ماضی میں، ان میں سے کسی نے بھی اس چیز کی پیمائش نہیں کی جس کی انہیں پیمائش کرنی تھی۔ جس چیز کی انہیں پیمائش کرنی چاہیے تھی وہ یہ ہے کہ آیا صارف اصل میں پروڈکٹ استعمال کرتے ہیں۔ اس کی پیمائش کرنا ایک مشکل چیز ہے، جس کا ایک حصہ ہے کہ اتنے لمبے عرصے تک آسان میٹرکس کو کیوں ترجیح دی گئی۔ 2026 میں ایک مفید مشق یہ ہے کہ کوئی بھی پروٹوکول لیا جائے جس کا گروتھ چارٹ 2020 اور 2022 کے درمیان کسی بھی وقت متاثر کن نظر آئے، اور پوچھیں کہ چوٹی پر لین دین کرنے والے بٹوے کا کتنا فیصد آج بھی فعال ہے۔ زیادہ تر وقت، جواب واحد ہندسوں میں ہوتا ہے۔ زیادہ تر وقت، یہ اتنا چھوٹا ہوتا ہے کہ پروٹوکول کی ٹیم اس کا اشتراک نہ کرنے کو ترجیح دے گی۔ یہ ہمیشہ بد عقیدہ سرگرمی کی وجہ سے نہیں ہوتا تھا۔ بعض اوقات بٹوے خوردہ صارفین تھے جو آسانی سے آگے بڑھتے تھے۔ زیادہ کثرت سے، بٹوے واقعی کسی بھی آپریشنل معنوں میں استعمال کنندہ نہیں تھے۔ وہ پیداواری کاشتکاری کے پتے، پوائنٹس پروگرام کے شرکاء، ملٹی والیٹ فارمرز، یا نفیس آپریٹرز کے ذریعے چلائے جانے والے بوٹ اکاؤنٹس تھے جو پروٹوکول کی اپنی ٹیموں سے بہتر ترغیبی وقت کو جانتے تھے۔ یہ اس سائیکل کا حصہ ہے جو صنعت کے لیے براہِ راست دیکھنے کے لیے غیر آرام دہ ہوتا جا رہا ہے۔ ترقی حقیقی نہیں تھی۔ میٹرکس جنہوں نے اسے پراکسی کیا وہ صارفین کی پیمائش نہیں کر رہے تھے۔ وہ ٹیمیں جنہوں نے ان میٹرکس کو اپنے ڈیش بورڈز کے لیے ڈیزائن کیا تھا وہ اکثر وہی ٹیمیں تھیں جو ڈیٹا کی حدود کو جانتی تھیں، اور بہرحال اسے باہر بھیجتی تھیں کیونکہ متبادل اس پر چھوٹے نمبروں والا چارٹ تھا۔ اس کے بعد سے سالوں میں ایک پرسکون نمونہ بن رہا ہے۔ کرپٹو پروڈکٹس کے ایک ذیلی سیٹ نے میٹرک کے ایک مختلف زمرے پر توجہ دینا شروع کر دی ہے، جو کہ کھیل میں مشکل اور کمپاؤنڈ میں سست ہے: اصلی کرشن۔ اس کے لیے ذخیرہ الفاظ معیاری نہیں ہیں۔ کچھ ٹیمیں اسے چپچپا استعمال کہتے ہیں۔ کچھ اسے برقراری کہتے ہیں۔ کچھ اسے نامیاتی سرگرمی کہتے ہیں۔ بنیادی مشاہدہ ایک ہی ہے۔ ایک صارف جو اپنی پہلی ٹرانزیکشن کے سات دن بعد پروڈکٹ پر واپس آتا ہے، پھر مہینے کے آخر میں دوبارہ واپس آتا ہے، پھر اگلی سہ ماہی میں واپس آتا ہے، وہ صارف ہے جس نے پروٹوکول حاصل کیا ہے۔ ایک پرس جو ایئر ڈراپ ونڈو کے دوران ظاہر ہوتا ہے اور کبھی واپس نہیں آتا ہے صارف نہیں ہے۔ یہ ایک مارکیٹنگ آرٹفیکٹ ہے. وہ ٹیمیں جو کرشن کی سخت تعریف پر کمپاؤنڈ کر رہی ہیں ان ٹیموں سے مختلف نظر آنا شروع ہو رہی ہیں جنہوں نے کرشن کی سخت تعریف پر کمپاؤنڈ کیا ہے۔ ان کے گروتھ چارٹ اس وقت کم متاثر کن اور وقت کے ساتھ زیادہ پائیدار ہیں۔ ان کا رجحان کثیر پروڈکٹ کی مصروفیت ہے، جس کا مطلب یہ ہے کہ ان کے صارفین کا ایک بامعنی حصہ درحقیقت ٹیم کی طرف سے بھیجی گئی مصنوعات میں سے ایک سے زیادہ استعمال کرتا ہے۔ انہیں ایک فعال مارکیٹنگ انجن کی ضرورت نہیں ہے، کیونکہ پہلے آنے والے صارفین دوست لے کر آئے تھے۔ ان کے پاس ایماندارانہ ڈیٹا ہوتا ہے، کیونکہ پروٹوکول جن کی نشوونما حقیقی ہے وہ پروٹوکول بھی ہیں جن کی ٹیموں نے ڈیٹا کی چاپلوسی کرنے کی ضرورت کو محسوس کرنا چھوڑ دیا۔ ایپلیکیشن لیئر پر اس پیٹرن کی ایک کارآمد مثال Nika Finance ہے، ایک نان کسٹوڈیل ایپلی کیشن جو کہ موبائل فرسٹ انٹرفیس میں متعدد زنجیروں میں Polymarket کے ذریعے طاقت یافتہ اسپاٹ ٹریڈنگ، پرپیچوئلز، اسٹیکنگ، یئیلڈ، اور پیشن گوئی مارکیٹس کو یکجا کرتی ہے۔ نیکا نے جو کرشن جمع کیا ہے وہ مارکیٹنگ انجن کے بغیر جمع ہوا ہے۔ سامعین نے استعمال کے ذریعے مرکب کیا ہے. ٹیم جس ڈیٹا کو دیکھتی ہے، اور ٹیم جو ڈیٹا ان لوگوں کے ساتھ شیئر کرنے کے لیے تیار ہے جو اس کے بارے میں ایماندارانہ سوالات کرتے ہیں، وہ ان صارفین کا ڈیٹا ہے جو واپس آئے ہیں۔ ان صارفین کا ایک بامعنی حصہ ٹیم کی طرف سے بھیجی گئی پانچ پروڈکٹ لائنوں میں سے ایک سے زیادہ استعمال کرتا ہے، جو کہ ایک میٹرک ہے جو سب سے زیادہ سنگل پروڈکٹ کرپٹو ٹیمیں ظاہر کرنے کے لیے بالکل بھی جدوجہد کریں گی۔ "صنعت نے ترغیباتی سرگرمی کو حقیقی مصنوعات کی طلب کے ساتھ الجھانے میں برسوں گزارے۔ وہ مصنوعات جو باقی رہیں گی وہ وہی ہوں گی جو مراعات ختم ہونے کے بعد صارفین مستقل طور پر واپس آئیں گے۔" نیکا فنانس کے بانی ڈینیل برنزان نے کہا۔ حقیقی کرشن کو دیکھنے کا مقصد ان ٹیموں کو شرمندہ کرنا نہیں ہے جن کی ترقی عارضی ثابت ہوئی۔ ان میں سے بہت ساری ٹیمیں ایک ترغیبی ڈھانچے کے اندر نیک نیتی سے کام کر رہی تھیں جس نے ان میٹرکس کو انعام دیا جس کی سامعین قدر کرنا چاہتے تھے۔ سامعین بدل گئے ہیں۔ اس کے ساتھ سامعین کی قدریں بدل گئی ہیں۔ وہ ٹیمیں جنہوں نے ترقی کی سخت تعریف کے ساتھ ابتدائی طور پر ڈھل لیا وہ اب صحیح چیزوں پر اکٹھا ہو رہی ہیں، اور ان اور ٹیموں کے درمیان جو فرق نہیں آیا وہ سطح پر نظر آنے لگا ہے۔ کرپٹو کی اگلی کئی سہ ماہیوں کا مضمرات یہ ہے کہ صرف ترقی کے چارٹس ہی قائل ہونا بند کر دیں گے۔ ایک پروٹوکول جو یہ دعوی کرنا چاہتا ہے کہ یہ بڑھ رہا ہے، اس کی وضاحت کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہوگی، مخصوص اصطلاحات میں، اس کے استعمال کنندہ کیا کرتے ہیں، وہ کتنی بار واپس آتے ہیں، اور چارٹ میں سے کتنا کرشن مراعات کے اچانک ہٹانے سے بچ جائے گا۔ وہ ٹیمیں جو ان سوالوں کا صاف صاف جواب دے سکتی ہیں وہ پہلے ہی آگے بڑھ رہی ہیں۔