NYSE Gut Punch سے لے کر 'One App for Money' تک: Exodus Bets Self-Kustiddy روزمرہ کی زندگی کو طاقت دے سکتا ہے

اسٹیج پر، شریک بانی اور سی ای او جے پی رچرڈسن نے مئی 2024 میں نیو یارک اسٹاک ایکسچینج میں کمپنی کے پٹری سے اترنے کے بارے میں بات کرتے ہوئے آغاز کیا، جب Exodus نے 130 ملازمین، دوستوں اور خاندان والوں کو مین ہٹن کے لیے صرف یہ جاننے کے لیے روانہ کیا کہ ریگولیٹرز نے اس کی فہرست کھینچ لی تھی۔

اس نے الٹ جانے کو "11 ویں گھنٹے" میں ایک اصول کی تبدیلی کے طور پر بیان کیا جس سے حامیوں کا ایک کمرہ دنگ رہ گیا اور اس کے کہنے کے باوجود، پلے بک کی پیروی کرنے کے باوجود کمپنی کو دوبارہ نجی حیثیت پر مجبور کر دیا۔

یہ واقعہ امریکی انتخابات کے مہینوں بعد ختم ہوا، جب Exodus بالآخر اسی ٹیم، ٹکر اور کاروبار کے ساتھ جنوری میں NYSE امریکن پر درج ہوا، لیکن ایک نئی انتظامیہ کے تحت جو ڈیجیٹل اثاثہ کمپنیوں کے لیے زیادہ کھلا ہے۔

رچرڈسن نے اس کہانی کو ثبوت کے طور پر تیار کیا کہ Exodus ایک اصول کو برقرار رکھتے ہوئے سیاسی اور ریگولیٹری صدمے کو جذب کر سکتا ہے: پیسہ صارف کے کنٹرول میں ہے۔

Exodus، جو کہ 2015 میں اوماہا میں قائم کیا گیا تھا، نے ایک سیلف کسٹوڈیل والیٹ بنایا جو صارف کے آلات پر چابیاں اسٹور کرتا ہے اور متعدد لیکویڈیٹی فراہم کنندگان کے راستے تبدیل کرتا ہے، کمپنی کے کھاتوں میں کسٹمر کے فنڈز کو کبھی رکھے بغیر بٹ کوائن اور دیگر اثاثوں تک رسائی کی پیشکش کرتا ہے۔

"پب ٹیسٹ" اور ایپ کے پھیلاؤ کو ٹھیک کرنا

سی ای او نے استدلال کیا کہ کرپٹو اب بھی عام استعمال کنندگان کو بنیادی استعمال میں ناکام رہتا ہے۔ اس نے اپنے دوست کو چار مختلف بٹوے ڈاؤن لوڈ کرنے اور کاک ٹیل نیپکن پر 12 لفظوں پر مشتمل بیج کا جملہ لکھنے میں مدد کرنے والے ایک ابتدائی تجربے کا تذکرہ کیا، ایک رسم جو اس نے کہا کہ ایک دہائی بعد بھی بہت ساری مصنوعات کی وضاحت کرتا ہے۔ رچرڈسن نے اسے "پب ٹیسٹ" کہا: اگر بار میں کوئی دوست نیپکن کا سہارا لیے بغیر پرس کو محفوظ طریقے سے ترتیب نہیں دے سکتا، تو صنعت اس نشان سے محروم ہو گئی ہے۔

انہوں نے اس تنقید کو قبائلیت کی زنجیر تک بڑھاتے ہوئے اصرار کیا کہ صارفین کو اس بات کی پرواہ نہیں ہے کہ جب تک تجربہ کام کرتا ہے تب تک ادائیگیاں سولانا، ایتھریم، آربٹرم یا بیس پر طے ہوتی ہیں۔

بات کو ٹھوس بنانے کے لیے، اس نے سامعین سے کہا کہ وہ اپنے فون نکالیں اور گنیں کہ وہ پیسے کے لیے کتنی ایپس استعمال کرتے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ عام سکرین ایک بینک ایپ، فرد سے فرد ادائیگی ایپس، بروکریج اکاؤنٹ، اور اکثر ایک علیحدہ کرپٹو والیٹ دکھاتی ہے۔

اس نے اس ٹکڑے کو ایک ساختی مسئلہ کے طور پر ڈالا جو صارفین کو ایسے فراہم کنندگان کو جگانے میں چھوڑ دیتا ہے جو ان کے مفادات کا اشتراک نہیں کرتے ہیں۔

Exodus اس کلسٹر کو "ایک ایپ" کے ساتھ تبدیل کرنا چاہتا ہے جو ڈیجیٹل اثاثے رکھتا ہے، کارڈ نیٹ ورکس سے جڑتا ہے، اور صارفین کو خود تحویل میں رکھتے ہوئے ادائیگیوں کو روٹ کرتا ہے۔

ریلوں کا مالک ہونا: Monavate، Baanx اور Exodus Pay

سربراہی اجلاس میں ایک مرکزی انکشاف Monavate اور Baanx UK کے حصول کا بند ہونا تھا، یہ ایک ایسا اقدام ہے جو Exodus کو رچرڈسن کے فقرے میں "ریلوں کو کرائے پر لینے" سے منتقل کرتا ہے۔

Monavate اور Baanx سپلائی ریگولیٹڈ کارڈ جاری کرنے، حاصل کرنے، اور UK اور EU میں بنیادی ڈھانچے کی پروسیسنگ، بشمول BIN اسپانسرشپ، Visa اور MasterCard کی رکنیت، اور فراڈ سسٹم جو پہلے سے ہی کرپٹو برانڈز جیسے لیجر اور میٹا ماسک کو سپورٹ کرتے ہیں۔

Exodus نے پہلے اپنے والدین W3C Corp کو حاصل کرنے پر اتفاق کیا تھا، تقریباً 175 ملین ڈالر کے معاہدے میں جس کا مقصد آن چین ادائیگیوں کے اسٹیک کو بنانا تھا۔ کمپنی نے بعد میں اپنی پوزیشن کے تحفظ کے لیے یوکے ریسیورشپ میں اس گروپ کے خلاف $70 ملین کا محفوظ قرض نافذ کیا۔

ان اثاثوں کے ساتھ، Exodus کسی ایسے پروگرام کے طور پر کام کرنے کے بجائے براہ راست کارڈ جاری کرنے اور اس پر کارروائی کرنے کی صلاحیت حاصل کرتا ہے جو تھرڈ پارٹی ریلوں پر سوار ہوتا ہے۔

CFO James Gernetzke نے کہا کہ مشترکہ پلیٹ فارم اب سرگرمی کی چھ پرتوں کو سپورٹ کرتا ہے، بنیادی والیٹ اور سویپ انجن سے لے کر سٹیبل کوائن کے اجراء، کارڈ پروگرامز، اور بینکنگ ریلوں تک، لین دین کے ہر مرحلے پر Exodus "مالک کی معاشیات" دیتا ہے۔

اسٹیج پر، اس نے £100 کی خریداری کی مثال سے گزرتے ہوئے وضاحت کی کہ جہاں Exodus نے ایک بار Monavate اور Baanx کے کلائنٹ کے طور پر معاشیات کا ایک حصہ برقرار رکھا تھا، اب یہ انٹرچینج، پروسیسنگ فیس اور فلوٹ پر سود کے ذریعے ایک بڑا حصہ حاصل کرتا ہے۔

Richardson اور Gernetzke دونوں نے واضح کیا کہ Exodus 2025 میں ایک چوٹی کے سال کے بعد ٹریڈنگ سینٹرک ماڈل سے آگے بڑھنے کی کوشش کر رہا ہے، جب اس نے تقریباً 1.5 سے 1.6 ملین ماہانہ فعال صارفین کی بنیاد پر $121.6 ملین ریونیو اور $11 ملین ایڈجسٹ EBITDA پیدا کیا۔

2026 کے اوائل میں، کرپٹو سائیکلوں پر انحصار کی حدوں پر زیادہ توجہ مرکوز کی گئی: ابتدائی پہلی سہ ماہی کے نتائج ایک سال پہلے $36.0 ملین سے کم ہوکر $22.7 ملین، ڈیجیٹل اثاثوں پر $36.4 ملین خالص نقصان، اور 22% سہ ماہی میں $1 بلین کے حجم میں بھی کمی کو ظاہر کرتے ہیں۔ ماہانہ فعال صارفین کی تعداد 1.5 ملین اور فنڈڈ صارفین کی تعداد 1.4 ملین تک گر گئی۔

Gernetzke نے تجارتی آمدنی اور Bitcoin کی قیمت کے درمیان سخت تعلق کو ایک حد کے طور پر بیان کیا جس کو کمپنی کو توڑنے کی ضرورت ہے۔

Exodus Pay، جو اب تمام 50 ریاستوں میں رہتے ہیں، اس حکمت عملی کا واضح ترین اظہار ہے۔ بنیادی والیٹ میں سرایت شدہ، یہ صارفین کو USD کے حمایت یافتہ stablecoins، Bitcoin، اور دیگر اثاثوں کو کہیں بھی خرچ کرنے دیتا ہے جہاں Visa یا Apple Pay کام کرتا ہے، کلیدوں کو خود کی تحویل میں رکھتے ہوئے اور ہر چیک آؤٹ کو تبادلہ، پروسیسنگ، اور فلوٹ آمدنی میں تبدیل کرتا ہے۔

بعد ازاں سمٹ میں فائر سائیڈ چیٹ میں، رچرڈسن نے اس اسٹیک کو نہ صرف آج کے صارفین کے لیے بلکہ AI ایجنٹوں کے لیے بنیادی ڈھانچے کے طور پر کاسٹ کیا جو اسی ریلوں میں خود مختار ادائیگیوں کو انجام دیں گے۔

و