作为一个拥有 1200 万数字资产爱好者的国家，日本公布了推动下一代在线娱乐的战略路线图。

日本在 2021 年和 2022 年的炒作周期中对 Web3 游戏采取了谨慎的态度，将可持续发展置于投机性的赚钱模式之上。

要点

日本 FSA 计划在 2026 年制定一个框架，对加密收益征收 20% 的固定税率，从而为 Web3 游戏项目提供竞争对手所缺乏的监管透明度。

Square Enix、Sega、Bandai Namco 和 Konami 都在 Oasys 等网络上部署区块链计划，重塑日本 28B+ 的游戏市场。

Animoca Brands Japan 筹集了专用资金来获得动画和漫画许可，这表明机构对 IP 原生 Web3 游戏的持续兴趣。

日本的 Web3 游戏：2026 年传统 IP 遇上区块链

尽管许多西方工作室的经济依赖于代币通胀和短期用户获取，但日本的主要发行商仍在继续稳步探索区块链。 Square Enix、Sega、Bandai Namco、Konami 和 Capcom 在市场低迷时期各自推进或部署了区块链计划，专注于 IP 效用和生态系统开发，而不是投机机制。随着该行业的成熟，这种战略分歧产生了明显不同的结果。

日本的游戏市场位居世界第三。 2025 年，其收入预计为 509.4 亿美元，其中移动收入约占 69%。该国约占全球玩家的 2%，但贡献了全球游戏收入的 9% 左右。每位玩家的支出是世界上最高的。仅此一点就让日本值得追求。 Web3 层只是增加了影响力。

没人谈论的法规

日本金融厅正在制定 2026 年框架，将加密资产视为股票和债券，对收益征收 20% 的固定税。 2025 年，日本内阁府开始将加密资产重新归类为有助于公民财富的金融工具。 2025 年，超过 200 家 Web3 初创公司在日本成立。该国有超过 1200 万经过验证的加密货币用户活跃，托管的数字资产超过 340 亿美元。

这不是猜测。那就是基础设施。在美国或欧盟运营的创始人仍在从执行优先的监管环境中恢复过来。日本正在制定明确的规则并按照公布的时间表实施。对于任何计划多年推出的 Web3 工作室来说，这种区别比大多数市场规模预测更重要。

IP 是 Web3 游戏所缺失的资产类别

日本拥有一些娱乐领域最持久的知识产权 (IP)。 《龙珠》、《高达》、《进击的巨人》、《最终幻想》、《恶魔城》和《神奇宝贝》不仅仅是系列。它们是多代人的情感承诺，粉丝们已经证明愿意反复花钱。

Gumi 创始人兼 Financie 首席执行官 Hironao Kunimitsu 直言不讳地说：日本的 IP 生态系统提供了内容层，使代币经济学对主流受众而言具有清晰易读性和吸引力。他是对的。要求某人购买与任何东西无关的不可替代代币（$NFT）是一种很难推销的行为。要求《最终幻想》粉丝持有与他们一起度过了 30 年的角色相关的令牌是另一回事。

Square Enix 构建了 Symbiogenesis，一个叙事驱动的区块链平台，并发布了《最终幻想 VII》$NFT 捆绑包。 Konami 发布了恶魔城 NFT，并一直在积极招聘 Web3 和 Metaverse 职位。 Sega 在 Oasys 上推出了三国大战，Oasys 是一条专注于游戏的 EVM 链，其验证者包括 Sega、Bandai Namco Research、double Jump.tokyo 和 GREE。 Animoca Brands 开设了一家专门的日本子公司，资金专门用于动画和漫画 IP 许可和制作委员会交易。

Animoca Brands 联合创始人 Yat Siu 指出，日本的手工艺文化使代币化所有权感觉像是粉丝群体的自然延伸，而不是金融噱头。当你看到那些真正获得关注的项目时，这个框架是成立的。

与区块链经济清晰对应的移动习惯

日本手机游戏玩家并不是被动用户。 GMO Research 的数据显示，61% 的人进行过应用内购买，其中最活跃的消费者集中在职业成年人和男性人群中。热门类型包括 MOBA、益智游戏和战术角色扮演游戏，所有这些都很好地适应了资源管理和长期发展至关重要的基于代币的经济。

GMO的数据显示，单人游戏是主导模式，38%的日本玩家更喜欢独自游戏。这种偏好与收藏品所有权和个人成就系统相一致，而这正是 NFT 效用所倾向于持有的地方。如果体验顺畅，受到收集和成就激励的玩家不会拒绝直接拥有数字资产。

索尼的 Soneium 区块链和 Oasys 的 Layer 2 Verse 架构都直接针对摩擦问题。 Gumi 的 Kunimitsu 在转向 Web3 之前建立了移动 RPG 业务，特别是因为应用程序商店占据 30%，而当服务器离线时用户一无所有。你好