Aave 的治理改革获得批准，使 AAVE 持有者能够掌控生态系统的财务、身份和技术套件

目录 Aave 已经通过了社区所说的协议历史上最重要的提案。 Aave Will Win (AWW) 提案获得了压倒性的治理投票，重塑了该协议产生收入的方式。新框架将 AAVE 代币定位为所有产品和品牌资产的核心资产。它还引入了核心协议之外的新应用程序收入来源。这些收入首次全部流入 DAO 金库。 AWW 提案在现有 Aave Protocol 收入的基础上创建了一个新的收入层。来自 Aave Pro、Aave.com、Aave App、Horizo​​n 和 Aave Kit 的应用程序和产品收入现在将流向 DAO。这代表着对自项目启动以来就存在的纯协议收入模式的明显扩展。 Aave Labs 创始人 Stani Kulechov 表示，DAO 在 2025 年累计实现了 1.4 亿美元的协议收入。尽管市场整体疲软，但 2026 年的收入仍保持在类似水平。这种增长是通过仅协议收入实现的，这使得应用程序收入的增加成为一个显着的转变。 Kulechov 在 X 上指出，Aave.com 和 Aave Pro 上的互换已经产生了 1000 万至 2000 万美元的收入。 Aave Will Win，Aave 历史上最重要的提案刚刚以压倒性优势通过。以下是未来的总体规划： 总体方向 – Aave 完全以代币为中心：一种资产，一种模型：$AAVE – 迄今为止，每个 AIP-1 的协议收入已累积到 Aave… — Stani (@StaniKulechov) 2026 年 4 月 12 日 该收入是累加性的，位于协议已经产生的收入之上。这两个流程一起开始构建提案设想的全栈收入模型。 Aave V4 的再投资功能允许池中的闲置资本为协议产生额外收益。新的 V4 Spoke 还将解锁更多抵押品并满足 DeFi 流动性市场的需求。这些技术升级与 AWW 下引入的收入变化同步进行。 Aave Labs 致力于今后专门开发该协议自己的产品。这意味着 AAVE 代币持有者现在通过一项统一资产拥有该协议的品牌、用户和集成。随着 DeFi 领域的协议竞争加剧，拥有完整的垂直堆栈变得越来越重要。 AWW 的治理模式正在转向注重执行的零官僚结构。服务提供商现在将被要求实现真实的、可衡量的目标，而不是流程繁重的交付成果。这一变化反映了 DAO 意图与更广泛的金融领域资金充足且高效的组织竞争。 Kulechov 在 X 上明确表示：“发布治理提案的付款已经结束。” DAO 已经整合了服务提供商，以更有效地引导资源。展望未来，与代币持有者利益一致的 SP 将获得预算支持，前提是他们的要求仍然合理。根据新规则，所有服务提供商的完全透明度是一项严格要求。关系门控和协议之外的价值泄露是不能容忍的。用 DAO 资金构建的一切都必须有利于协议并仍然归其所有。在风险方面，Aave 将维持涵盖经济和技术风险评估的双层方法。 Llama Risk 和 Token Logic 等外部管理人员将继续担任目前的职务。他们的工作将得到 Aave Labs 一个新的内部团队的支持和协调。 Aave Labs 将建立一个永久性的内部风险管理职能部门，与外部经理并肩作战。这种组合结构使整体风险框架更具弹性。各层之间更好的协调预计将加强该协议对未来市场和技术风险的响应。