尽管提出 500 万美元的续约提案，Chaos Labs 仍放弃 Aave 风险管理

尽管提议延期 500 万美元，Chaos Labs 还是放弃了 Aave 合作伙伴关系 战略差异和资金不足推动了分离决策 V4 协议升级使工作量和技术复杂性要求加倍 与被称为核心问题的行业标准相比，预算分配不足 Aave 在没有建立风险管理合作伙伴的情况下度过了关键的过渡期 Chaos Labs 与 Aave 结束了风险管理合作伙伴关系，拒绝了 500 万美元的延期合作。这种背离源于关于风险战略优先事项和资源分配的根本分歧。这一进展对于连续三年依赖 Chaos Labs 进行全面风险监管的 Aave 来说是一个重大转折。自 2022 年 11 月以来，Chaos Labs 监督了每个 Aave V2 和 V3 部署的风险参数，没有产生重大坏账。在整个交易过程中，Aave 的锁定总价值从 52 亿美元飙升至超过 260 亿美元。该协议促进了超过 2.5 万亿美元的总存款以及超过 20 亿美元的清算活动。据 Chaos Labs 称，在 Aave 运营中应如何优先考虑风险管理方面出现了根本性差异。该公司指出，职责的扩大加上团队成员的离职造成了不可持续的运营压力。合伙人结构不再符合公司的质量标准和交付框架。在整个三年的合作过程中，Chaos Labs 在净财务赤字的情况下运营 Aave 合约。尽管拟议增加预算，但由于业务需求扩大，预测显示利润率仍为负。该公司拒绝妥协服务质量或继续在内部补贴参与活动。 Aave 即将推出的 V4 代表了一次根本性的架构改革，极大地改变了风险管理需求。新版本融合了创新的信贷框架、相互关联的市场结构和修订后的清算协议。 Chaos Labs 将这种转变描述为需要完全重建风险管理基础设施。据该公司称，同时维护 V3 和 V4 系统将有效地使运营要求加倍。 Aave 的 V3 部署仍然是该协议在众多区块链网络中的主要活跃版本。这种并行操作需要跨两个平台进行持续监控和持续参数优化。 Chaos Labs 强调，必须为每个协议迭代定制风险管理基础设施。鉴于 V4 完全脱离了早期架构，它需要全新的仿真模型、分析工具和操作程序。因此，该公司确定没有为这一扩大的任务分配足够的资源。 Chaos Labs 对 Aave 的风险预算和传统金融部门的做法进行了比较。传统银行机构通常将总收入的 6% 至 10% 用于风险管理和监管合规。相比之下，Aave 将其 1.42 亿美元年收入中的约 2% 用于风险运营。该公司计算出，要为 Aave 提供足够的风险保障，年度预算至少需要 800 万美元。该估算包括 V3 维护、V4 实施以及与协议开发相关的机构发展计划。尽管 Aave 的国库资金超过 1.4 亿美元，但其拨款规模相对较小。 Chaos Labs 强调了 DeFi 风险管理角色固有的不断升级的法律责任和网络安全风险。区块链协议的透明架构导致永久暴露于复杂的对手行为者之下。因此，该公司认为，资金不足加上战略不一致导致合作伙伴关系无法维持。