Coinbase 裁员 14%，预示人工智能驱动的未来

Coinbase 周二宣布裁员 14%，首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗 (Brian Armstrong) 称这一决定是为他所谓的基于人工智能的“新工作方式”做准备，而不是对市场状况的防御性反应。

在一封全公司范围内的电子邮件中，阿姆斯特朗列举了此举背后的两股力量：加密货币市场周期的持续性以及人工智能如何改变内部工作节奏的转变。

阿姆斯特朗写道，Coinbase 的工程师使用人工智能在几天内就完成了整个团队需要几周才能完成的任务，而且这种转变的速度是加速，而不是停滞。

截至 2025 年 12 月 31 日，Coinbase 拥有 4,951 名员工，受影响的员工人数估计为 693 人。离职的美国员工将获得至少 16 周的基本工资，加上每年两周的服务、下一个股权归属以及六个月的 COBRA 健康保险。

持有工作签证的员工可以获得额外的过渡支持。系统访问在公告发布当天就被切断——阿姆斯特朗承认这种做法很严厉，但出于客户数据保护的考虑，他辩解道。

此次裁员遵循 2022 年以来的模式。当年 6 月，随着加密货币价格下跌和经济衰退担忧加剧，Coinbase 裁掉了 18% 的员工（1,100 个职位）。 2023 年 1 月，随着 FTX 崩溃和市场长期萎缩，第二次大幅裁员 20%，涉及 950 名员工。这两轮裁员超过 2,100 人。每一次，阿姆斯特朗都将痛苦视为对方公司更强大的基础。

Coinbase：人工智能正在改变我们的公司

这一轮具有前两轮没有的结构性论点。 2022年和2023年的削减是市场反应。在阿姆斯特朗的框架中，2026 年的重组是人工智能驱动的公司运营方式的重新设计。

在获得 GitHub Copilot 和 Cursor 等工具的企业许可证后，他解雇了拒绝采用这两种工具的工程师，并设定了 Coinbase 50% 人工智能编写代码的目标。

当前削减的逻辑扩展了这一要求：如果人工智能增加了小团队的产出，那么大团队就会成为绩效的拖累。

阿姆斯特朗概述的组织结构图变化很广泛。公司将扁平化至首席执行官和首席运营官以下不超过五层。每个领导者都必须扮演积极的个人贡献者角色——“球员-教练”模型。跨职能的“人工智能原生小组”将取代传统的团队结构，在单人团队中进行实验，将工程、设计和产品职责折叠成一个角色。

COIN 股价在盘前交易中接近 210 美元，仅是该股在 2024 年末达到的高点的一小部分。

这篇文章 Coinbase 裁员 14%，预示着人工智能驱动的未来首先出现在比特币杂志上，由 Micah Zimmerman 撰写。