小组成员告诉迈阿密共识，产品、政策和招聘方面的不同声音改变了加密货币的结果

三名高管周二在 CoinDesk 迈阿密共识会议上表示，在正确的房间里发出正确的声音可以重塑加密货币领域的产品、政策和招聘结果。每个人都引用了自己组织中的一个时刻，当时外部的观点改变了正在构建、争论或优先考虑的内容。

万事达卡区块链和数字资产高级副总裁 Maja Lapcevic 表示，她公司的加密货币团队最初将基础设施视为加密货币采用的关键，直到合作伙伴围绕可用性重新定义了问题。 “我们可能都认为基础设施是加密货币的制胜法宝，”她说。 “但我们的一位合作伙伴实际上确实帮助阐明了我们如何使加密货币易于访问，而不是复杂，并且非常易于使用。”她说，这种想法帮助万事达卡推出了与稳定币挂钩的信用卡，包括针对传统金融服务机会有限的市场中的用户。

加密创新委员会首席战略官艾莉森·曼吉罗 (Alison Mangiero) 表示，在让建设者参与政策讨论后，她的组织对 stake 也有了类似的认识。 “有时我们可能认为我们理解，或者我们会把东西放进桶里，”她说。 “我们会走捷径说，哦，这听起来像基金。哦，这听起来像利息或收益率，但实际上幕后发生的事情根本不同。”她说，在听取了构建质押基元的人们的意见后，CCI 理解有必要将质押描述为一种技术服务，而不是一种金融化产品。

Clerisy 联合创始人兼管理合伙人 Alexandra Wilkis Wilson 在招聘中提出了这一论点。 “我们中的许多人都陷入了一种非常舒服的偏见，即雇用那些不仅看起来像我们自己或让你想起年轻时的自己的人，”她说。她回忆起一家由 10 人组成的初创公司，迈尔斯-布里格斯分析发现 10 名团队成员中有 8 名是外向的人。 “当你在发展团队时，不仅要引入外部的多样性，还要考虑内部的多样性，这一点非常重要，”她说。

Mangiero 最后将这一问题视为更广泛行业的问题。她说，加密货币“现在正处于人们真正有兴趣听到我们的声音的时刻，但这引出了一个问题，我们的声音最终是什么？”她补充说，这次会议“被称为共识是有原因的。”她说，良好的政策要求行业确保反映不同的社区，包括代币持有者和在区块链网络上构建的人们，同时保护消费者并允许创新蓬勃发展。