以太坊的最高人物将大部分财富置于危险之中，在结构性改革之前在原生加密货币中持有大量财富

Vitalik Buterin 周日提出了一个直接的案例，说明为什么以太坊基金会必须成为一个更精简、更固执己见的组织，专注于使以太坊与众不同的特性。

要点：

Buterin 于 2026 年 5 月 24 日详细说明，以太坊基金会 (EF) 仅持有所有 ETH 的 0.16%，远低于竞争对手。

EF 计划缩小其范围，仅关注以太坊的审查制度、隐私和开放基础设施。

Buterin 呼吁进行人工智能（AI）辅助的形式验证，以在几个月内证明以太坊没有错误。

Buterin 警告以太坊如果追求速度而不是去中心化，就会面临平庸的风险

以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 在 X 上撰文解释说，以太坊基金会（EF）选择的是长寿而非广度。这一转变发生在他所描述的富有成效的一段时期之后，到 2025 年效率将大幅提高，但他的动态中不断出现一个问题：为什么基金会的行动没有反映他公开谈论的去中心化和隐私价值观？

Buterin 清楚地承认了这种紧张。有些人看到基金会终于认真对待执行和业务发展。他看到了一些不同的东西，并表示那些最强烈地推动理想主义的批评家的言论对他来说最有影响力。

为了解释 EF 所做的选择，Buterin 做了一个类比。他将谷歌描述为一家有着强大、理想主义根源的公司，但随着主流企业压力的到来，谷歌逐渐远离了这些根基。他表示，如果他能在 2008 年按下一个按钮，让谷歌更有原则性两个标准差，他会立即按下它。他的理由是：当行业的其他公司朝着另一个方向发展时，一个组织选择采用不同的标准就更重要。

同样的逻辑现在也适用于以太坊基金会在更广泛的生态系统中的定位。

Buterin 很直接地说明了 EF 是什么、不是什么。他表示，基础是一个具有明确目的的节点，而不是整个网络的重心。 EF 持有 ETH 总量的约 0.16%。相比之下，其他区块链背后的中央基金会通常持有其本地供应量的 10% 到 50%。最初的任务是通过 Serenity 升级构建链软件，于 2022 年完成。EF 从未被设计为永久管理员。

展望未来，EF 将专注于对以太坊作为抗审查、私有和开放系统的功能至关重要的活动，并且只关注那些没有基金会直接参与就不会发生的活动。这意味着一些受人尊敬的贡献者和技术上一致的团队将移出 EF 结构。 Buterin 表示这是必要的，而不是偶然的。外部团队需要有能力吸引外部资本，而当他们位于基金会内部时，这就更难了。

在技​​术方面，Buterin 指出了几个具体目标。他呼吁使用人工智能辅助的形式验证来证明以太坊没有错误，他所写的目标在六个月前似乎是不可能的，但现在已经可以实现。他还引用了可用的链共识，他将其描述为只有以太坊和比特币共享的属性，将异步下的容错与防止攻击者控制多达 49% 的节点相结合。第三个优先事项是中介最小化，这意味着用户和协议应该能够将交易直接发送到链上，而无需通过第三方路由。

Buterin 明确表示这些目标与可扩展性并不冲突。他在 X 上写道，它们与高交易吞吐量、较短的时隙时间以及为特定应用程序构建的精心设计的第二层 (L2) 网络兼容。

他还直接谈到了$ETH。 Buterin 表示，该资产价值 2500 亿美元，而他近 90% 的净资产都是以 ETH 持有的。剩下的大约 4000 万美元是链上法币，他说已经分配给开源生物技术、软件和硬件项目。他指出，支持 ETH 作为资产的某些方面超出了 EF 的新范围，并呼吁其他组织（其中一些组织持有的 ETH 数量比基金会多）承担这项工作。

Buterin 在文章结束时描述了 EF 的发展方向。一艘较小的船。更有主见。经久耐用。他表示，基金会新的长期结构应该会在未来几个月内趋于稳定。

董事会成员 Aya Miyaguchi 负责领导过渡的运营工作。 Buterin表示，他自己对董事会的影响力将继续下降，而这正是他想要的结果。