随着本地化稳定币网络重新定义 4000 亿美元的国际货币流动，全球交易格局发生巨变

稳定币格局已经发生了翻天覆地的变化，支付量在 2025 年将飙升至惊人的 4000 亿美元，这主要是由企业对企业交易推动的，其中企业对企业交易占总量的 60%。然而，尽管出现这种增长，许多金融科技公司仍然依赖单一的美国提供商来促进全球交易，忽视了稳定币基础设施已经分散为区域专家的事实。这些专家拥有广泛的本地人脉，包括与移动货币网络和中央银行的集成，这使得他们对于跨境业务不可或缺。

在过去的三年里，稳定币生态系统发生了巨大的发展，从少数位于美国的 API 转变为复杂的区域运营商网络。现在，每个走廊都有自己的定制基础设施，由熟悉当地支付动态的团队精心打造。例如，在欧洲，BVNK 等遵守加密资产市场 (MiCA) 法规的提供商每年处理的交易金额高达 300 亿美元，这表明受监管的区域运营商正在迅速崛起。

同样，在拉丁美洲，Bitso 和 dLocal 等公司开发了适合本地系统（例如 PIX 和 SPEI）的基础设施。据行业专家加斯帕德·莱津 (Gaspard Lezin) 介绍，每个主要支付通道现在都有自己的专业基础设施，由对当地支付轨道、移动货币网络、央行关系和外汇现实有深入了解的个人建造。 Lezin 强调了依赖单一提供商（例如仅覆盖 35 个国家/地区的 Bridge）的局限性，并强调这种方法会产生狭隘的市场视野。

尤其是非洲，为移动货币与稳定币的整合提供了令人信服的案例，Yellow Card、Conduit 和 Kotani Pay 等提供商在传统银行基础设施欠发达的地区运营。例如，Conduit 覆盖 23 个非洲国家，其费用远低于其全球竞争对手。费用结构的差异是促使企业放弃单一提供商模式的关键因素，因为 Bridge 的费用最高可达 1%，而 Conduit 的运营费用约为 10 个基点，从而为 B2B 财务团队节省了大量成本。

各个地区的覆盖范围差距也很能说明问题，Bridge 在亚太地区缺乏本地铁路业务。相比之下，StraitsX、Fasset 和 Reap 等公司在亚洲取得了重大进展，Fasset 最近在 50 多个走廊实现了 320 亿美元的年交易额。 Kraken 以 6 亿美元收购 Reap 进一步凸显了该地区的增长潜力。 FOMO Pay、Triple-A 和 PhotonPay 等其他参与者也在扩大其在该地区的本地整合。

对于管理多渠道供应商付款的企业来说，采用区域方法至关重要。向拉各斯、圣保罗、雅加达和迪拜等不同市场的供应商付款的 B2B 财务团队需要在每个地点配备专门的基础设施。为了解决这种复杂性，像 Borderless.xyz 这样的聚合层正在兴起，它提供了一个将区域提供商缝合在一起的 API，从而在不牺牲本地专业知识的情况下简化操作。