Neo 关键人物公布了数百万美元的改革计划，开启透明决策时代。

Neo 联合创始人达鸿飞提议对 Neo 基金会进行彻底改革，此前与联合创始人 Erik 张 多年的僵局导致加密货币最古老的网络之一实际上陷入瘫痪。

该计划是 Neo 自 2019 年以来首次公开财务披露，显示截至 2025 年底 Neo 基金会 (NF) 和 Neo Global Development (NGD) 持有约 4.61 亿美元的资产。

拟议的重组旨在取代鸿飞所描述的非正式的、创始人驱动的治理，并认为结果可以作为老化的区块链网络如何管理巨额资金并摆脱创始人控制的测试案例。

张对该提案的关键内容进行了反驳，暴露了项目高层的进一步分歧，并加大了用户和投资者的审查力度。

鸿飞告诉 Cointelegraph，重组的核心是打破 Neo 第一个十年定义的以创始人为中心的模式。

该提案将把基金会迁至开曼群岛，设立一个由五名成员组成的董事会和一名有权阻止违反章程的独立监督员，并对创始人在董事会或监督机构中担任职务施加 24 个月的禁令。

Neo 的斗争已成为一个案例研究，展示了拥有大量资金的旧区块链网络如何努力超越以创始人为中心的治理，特别是在多年的非正式控制和有限的公共财务披露之后。

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将 $NEO 代币返还给社区

据披露，NF和NGD目前控制着约4100万美元的NEO（31.3%），主要处于单签名控制之下。鸿飞的“回馈 II”计划将向社区返还 4950 万美元预留的 NEO（$NEO），并将 NGD 管理的投资整合回基金会，该基金会将在强制性年度财务报告、大额转账的链上证明以及完全公开的比特币（BTC）、以太币（ETH）、稳定币和其他流动资产的多重签名钱包下运营。

新财务报告。资料来源：今日新新闻

他表示，这些变化旨在取代围绕财务和托管的“相信我”治理，并指出以太坊创始人维塔利克·布特林(Vitalik Buterin)的研究影响力模型是创始人应该效仿的标准。

张仍然不相信，认为该提案将 Neo 的合法性建立在链下法律结构的基础上，并且仍然为不透明的第三方证明而不是直接可验证的链上地址留下了空间。

他表示，将他排除在董事会之外 24 个月，剥夺了 Neo 的基本技术监督权，并称 Cayman 的“重置”只是表面上的改变，回避了历史责任和未解决的透明度问题。

去中心化金融的治理困境

这一推动之际，治理之争和被认为的内部优势主导了去中心化金融领域的争论。 Aave 创始人 Aave Chan Initiative 与其他利益相关者之间的长期争议引发了人们的疑问：根深蒂固的服务提供商应该在去中心化自治组织内部行使多少权力。

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Neo 的赌注是恢复网络相关性

在治理重置的背后，是试图在市场上为 Neo 提供一个可信的新论点，该市场的活动已经整合到以太坊、一些 Layer-2、Solana 和一些其他链上。

鸿飞承认，Neo 目前的用户群“与 2017 年至 2021 年周期的情况不同”，而且这些数字“反映出该项目已经经历了更好的日子”。

他表示，用户更集中于长期持有者和社区群体；曾经活跃的中国市场在北京的禁令下已经萎缩，Neo 在延迟发布 N3 升级后错过了“DeFi 夏天”。

他现在认为，未来十年的链上活动将不再由人类驱动，而是由代表人类进行交易的自主人工智能代理驱动，将 Neo X 定位为针对这种转变而优化的“代理优先”区块链。

他表示，治理重启和人工智能论文的真正考验将是，在未来 12 到 24 个月内，Neo 能否完成重组并吸引大量有意义的代理原生项目，以及如果错过这些里程碑，他是否仍会寻求董事会席位。

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