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为什么以太坊基金会突然再次成为加密货币文化战争的中心

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为什么以太坊基金会突然再次成为加密货币文化战争的中心

以太坊基金会是一个非营利组织,长期以来一直是以太坊最接近中央管理者的组织,在经历了一波高调离职和整个加密行业越来越多的批评之后,它的未来面临着新的问题。

最近几周,批评者指责该基金会变得孤立、行动缓慢,并且与区块链行业竞争日益激烈的现实脱节,重新引发了长达数年的争论:EF 是否仍在以太坊庞大的生态系统中发挥着有意义的作用,或者该网络是否已经开始超出帮助创建它的机构的规模。

“EF 完全脱节了,”以太坊长期贡献者 Zak Cole 最近在 Laura Shin 的 Unchained 播客中说道。 “他们在亚洲资助河马,做了很多除了维塔利克和他的小阴谋之外世界上没有人在乎的事情。”

今年早些时候,几位杰出贡献者(自 2026 年 1 月以来总共有 8 名贡献者)离开基金会后,这种强烈的反对情绪加剧,引发了人们的猜测:在以太坊本身对更广泛的加密经济变得越来越重要的时刻,EF 是否正在进入衰退期。

这个问题很重要,因为基金会在历史上一直在生态系统中占据着独特的影响力,而且常常故意模糊的地位。

这家总部位于瑞士的非营利组织于 2014 年在以太坊推出之前成立,最初是该网络的组织机构。在以太坊的最初几年,该基金会资助客户团队、协调开发人员、支持研究并帮助引导网络度过技术升级和生存危机。

以太坊基金会前协调员、现担任 Certik 生态系统负责人的 Hudson Jameson 表示:“以太坊基金会最初是围绕以太坊的唯一组织。” “随着时间的推移,它试图最小化自己,以提升其他组织和协调实体的地位。”

当以太坊于 2015 年推出时,网络周围几乎没有其他机构存在。但在过去的十年中,以太坊从一个实验性的区块链项目发展成为大部分加密货币的金融支柱,支撑着去中心化金融、稳定币、代币化资产和不断扩大的第二层链网络。

如今,以太坊在其生态系统中确保了数万亿美元的资产。然而,该机构的中心运作方式仍然更像是一个非营利性研究机构,而不是传统的企业实体,其文化植根于开源协调、权力下放和长期实验,而不是激进的执行或市场竞争。

随着以太坊扩展到一个由公司、开发者、第二层网络和风险投资支持的初创公司组成的庞大生态系统,该基金会越来越多地试图放弃其作为以太坊事实上的重心的角色,至少在理论上是这样。

“仍然需要一个中央协调员,”詹姆森说,特别是在网络升级和整个生态系统的技术协调方面。

Dromos Labs 是位于以太坊第 2 层网络 Base 之上的去中心化交易所 Aerodrome 背后的主要开发公司,其总裁 Chris Buolos 表示,该基金会仍然发挥着生态系统中很少有其他组织可以复制的作用。

“EF 是一个最好的研究组织,一个可信的中立召集者,以及倡导、标准和路线图的主要代言人,”Buolos 说。 “当其他竞争团队需要就最佳实践达成一致时,在房间里有一个中立的一方比有时得到的荣誉更有价值。”

这种平衡行为,既保持影响力,又尽量不显得控制欲强,长期以来一直定义着以太坊基金会。它还使该组织成为市场压力、领导层换届或对以太坊未来意识形态分歧期间反复出现的避雷针。

一些批评者认为,随着以太坊成熟为关键的金融基础设施,该基金会未能适应。

“以太坊不再是一家初创公司,”科尔说。 “这是一个成熟而强大的生态系统。这涉及数十亿、数万亿美元。生计依赖于此。”

CoinDesk 联系了基金会的一名代表征求意见,但截至发稿时尚未收到回复。

其他人此前曾指责 EF 将意识形态置于执行之上,并且在竞争对手区块链生态系统积极争夺开发者、用户和机构资本时行动过于缓慢。

Buolos 表示,针对该基金会的一些批评是合理的,特别是在产品方向以及与以太坊应用层的协调方面。

“对于方向不明确、浪费以及应用程序层一直是次要问题的实质性批评是公平的,”他说。 “EF 试图同时为许多选区做很多事情,这不仅困难重重

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