تفتح مؤسسة Starknet طلبات التقديم لمندوبي الحوكمة مع توفر قوة تصويت تبلغ 1.7 مليار STRK

تقوم مؤسسة Starknet بتوزيع 1.7 مليار دولار أمريكي من قوة التصويت لمندوبي المجتمع من خلال نظام منظم من ثلاثة مستويات مصمم لسحب الحكم بعيدًا عن دائرة صغيرة من المساهمين الأوائل ودفعه نحو الأشخاص الذين يظهرون فعليًا.
التقديم مفتوح الآن للمندوبين عبر المستويات الثلاثة. تمثل المبادرة، التي تم الإعلان عنها في 4 مارس 2025، واحدة من أكبر توزيعات الحوكمة الفردية في تاريخ الطبقة الثانية، حيث بلغت إجمالي عدد مقاعد المندوبين 180 مقعدًا.
كيف يعمل النظام الثلاثي المستويات
المستوى 1 هو فئة الوزن الثقيل: 700 مليون دولار من STRK مقسمة على 20 مندوبًا، حيث يحصل كل منهم على 35 مليون رمز في قوة التصويت.
يوزع المستوى 2 مبلغ 600 مليون دولار أمريكي على 60 مندوبًا، بواقع 10 ملايين رمز مميز لكل منهم.
إعلان
يختتم المستوى 3 الأمور بـ 400 مليون دولار من STRK موزعة على 100 مندوب بواقع 4 ملايين رمز لكل قطعة.
قامت المؤسسة ببناء آلية لإعادة تعيين قوة التصويت من المندوبين غير النشطين. إذا حصلت على الرموز المميزة ثم حصلت على شبح، فسيتم تسليم قوة التصويت الخاصة بك إلى شخص يشارك بالفعل.
لماذا يهم هذا بالنسبة لتطور حوكمة Starknet؟
تعتمد هذه المبادرة على ممارسات الحوكمة التي تعمل Starknet على تطويرها منذ 2022-2023. اعتمد النهج السابق بشكل كبير على مجموعة مركزة من المؤثرين الأوائل والمطلعين على المؤسسة الذين يتخذون القرارات.
ويتحول النموذج الجديد بشكل واضح نحو التوزيع القائم على النشاط. تقوم المؤسسة بمراجعة الطلبات مع التركيز على المساهمات النشطة في منتديات المجتمع والنظام البيئي الأوسع.
وستصاحب جمعيات الإدارة الشهرية نظام المندوبين الجديد. تعمل هذه التجمعات كنقاط تفتيش منتظمة لمناقشات المقترحات وتقييمات المعالم.
ماذا يعني هذا بالنسبة للمستثمرين
يحمل الإصلاح الشامل للحوكمة العديد من الآثار المترتبة على أي شخص يمتلك أو يفكر في التعرض لـ STRK. يؤدي توزيع 1.7 مليار رمز من قوة التصويت عبر 180 من أعضاء المجتمع المشاركين إلى تغيير جذري في من يتحكم في اتجاه البروتوكول. وسوف تتدفق الآن القرارات المتعلقة بالتحديث، وهياكل الرسوم، ومخصصات الخزانة، وحوافز النظام البيئي من خلال مجموعة أوسع وأكثر تنوعا من الأصوات.
إن القدرة على إعادة تعيين قوة التصويت من المندوبين غير النشطين تعني أن النظام يحتوي على آلية تصحيح مدمجة. تميل نماذج الحوكمة التي لا تحتوي على هذه الميزة إلى التكلس بمرور الوقت، حيث يجلس المندوبون الأوائل على مخصصاتهم بينما يتطور النظام البيئي من حولهم.
يجب على المستثمرين مراقبة معدلات مشاركة المندوبين في دورات الإدارة القليلة الأولى بعد التخصيص. إذا انتهى الأمر بالمؤسسة إلى إعادة تخصيص كميات كبيرة من قوة التصويت بسبب عدم النشاط، فهذه إشارة إلى أن هيكل الحوافز يحتاج إلى تعديل.