"أفضل حافز ليس حافزًا"، يشرح الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا السابق لشركة Ripple السبب وراء ذلك

يدعي ديفيد شوارتز، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا السابق في شركة Ripple، أن أنظمة blockchain قد تعمل بشكل أفضل بدون حوافز، مجادلًا ضد النماذج القائمة على المكافآت.

يعتقد شوارتز أن الحوافز مثل التعدين والستاكينغ تؤدي إلى تكاليف غير ضرورية ومصالح غير متوازنة. ووفقا له، لدى المستخدمين بالفعل دافع طبيعي للحفاظ على عمل الأنظمة، ويمكن أن تؤدي إزالة المكافآت الاصطناعية إلى إنشاء شبكات بلوكتشين أرخص وأكثر عدالة.

النقاط الرئيسية

قام ديفيد شوارتز مؤخرًا بإعادة النظر في حديث مارس 2020 بناءً على الأفكار التي طورها لأول مرة في عام 2012.

وقال إن blockchain يحتاج إلى اتفاق بشأن أمر المعاملات، وليس الحوافز المكلفة، لحل مشكلة الإنفاق المزدوج.

ووفقا له، فإن التعدين والتخزين يجعل المشاركين يبحثون عن مكافآت أعلى عندما يريد المستخدمون رسومًا أقل.

تعمل أنظمة الحوافز على تعزيز المركزية، حيث يهيمن المشاركون ذوو التكاليف الأقل أو المكاسب الرأسمالية الأعلى.

يزيل دفتر الأستاذ XRP $ الحوافز، ويعتمد على قواعد بسيطة ومصلحة المستخدم للحفاظ على العدالة والتكاليف المنخفضة.

حل مشكلة الإنفاق المزدوج

ومن الجدير بالذكر أن شوارتز ناقش هذه الأفكار خلال عرض تقديمي في مارس 2020، والذي أعاد النظر فيه مؤخرًا، مطالبًا مجتمع العملات المشفرة بمشاهدته. وفي تلك المحادثة، أوضح أن أنظمة blockchain قد تعمل بشكل أفضل عندما تقوم بإزالة الحوافز الاصطناعية بالكامل.

إذا كانت لدي أمنية واحدة، فستكون أن يشاهد كل من يعمل في مجال العملات المشفرة هذا الفيديو الذي قمت بإنشائه قبل ست سنوات.https://t.co/7DXpGaddN5

– ديفيد جويل كاتز شوارتز (JoelKatz) 12 مايو 2026

وتمحورت حجته حول الحاجة إلى حل مشكلة الإنفاق المزدوج. ومن الجدير بالذكر أنه لكي تعمل أي شبكة مثل Bitcoin، يجب أن يصل المستخدمون إلى نقطة يوافق فيها الجميع على حدوث معاملة. وبدون هذه الاتفاقية المشتركة، لا يمكن للأشخاص تبادل السلع أو الخدمات بأمان مقابل الأصول الرقمية.

وأشار شوارتز إلى أن blockchain لديه بالفعل ثلاث ميزات مهمة: سجل عام لجميع البيانات، وقواعد واضحة لما يجعل المعاملة صالحة، وفهم مشترك لما تفعله كل معاملة.

ومع ذلك، قال إن هذه ليست كافية في حد ذاتها، خاصة عندما تكون هناك طرق متعددة صالحة للمضي قدمًا، مثل إرسال نفس الأصول إلى أشخاص مختلفين.

أصحاب المصلحة الطبيعية والاصطناعية

وفي حديثه أكثر، اقترح الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا السابق في Ripple أن الأنظمة البيئية blockchain لديها نوعان من أصحاب المصلحة: أصحاب المصلحة الطبيعيين والقسريين.

ووفقا له، فإن أصحاب المصلحة الطبيعيين هم المستخدمون الذين يعتمدون على النظام لتلبية احتياجات حقيقية، مثل إجراء المدفوعات أو تخزين القيمة. أصحاب المصلحة القسريون، مثل عمال المناجم، موجودون فقط لأن تصميم النظام يتطلبهم.

وقال إن أصحاب المصلحة القسريين يأخذون القيمة من المستخدمين الطبيعيين، مما يخلق تكلفة إضافية في النظام. على سبيل المثال، يحصل القائمون بتعدين البيتكوين على مكافآت ورسوم، لكن الأموال تأتي من المستخدمين الذين يريدون معالجة معاملاتهم. وهذا يخلق صراعًا: يريد المستخدمون رسومًا منخفضة، بينما يستفيد القائمون بالتعدين من الرسوم الأعلى.

وقارن ذلك بمنصات مثل eBay، حيث تفرض الشركة رسومًا على المشترين والبائعين. بالنسبة له، كان المقصود من أنظمة blockchain تقليل هذا النوع من الاحتكاك، وليس تكراره في شكل مختلف.

تكلفة إثبات العمل

بناءً على هذه الفرضية، أثار شوارتز مخاوف بشأن أنظمة إثبات العمل، وخاصة تكلفتها العالية. وأوضح أن بيتكوين تحتاج إلى توليد ملايين الدولارات يوميًا فقط لمواصلة عملية التعدين، وهو ما يربط أمان الشبكة بقيمتها السوقية.

ووفقا له، يجب على المشاركين الصادقين أن ينفقوا لحماية النظام أكثر مما قد يحتاجه المهاجمون لاختراقه. وهو يرى في ذلك ضعفاً. وأشار شوارتز أيضًا إلى أن الكثير من هذه الأموال تترك النظام البيئي وتذهب إلى مزودي الكهرباء وصانعي الأجهزة.

وأضاف أن التعدين يخلق "سباقًا نحو القاع"، حيث يجب على عمال المناجم خفض التكاليف من أجل البقاء. وهذا يدفعهم إلى التركيز على الربح قصير المدى بدلاً من تحسين الشبكة. وبمرور الوقت، يصبح التعدين أيضًا متركزًا في المناطق ذات الطاقة الرخيصة، مما يضعف اللامركزية.

التوقيع المساحي ونماذج الحوافز المشابهة

شكك شوارتز أيضًا في أنظمة الستاكينغ والتخفيض، التي استكشفتها شبكات مثل إيثريوم. وقال إن حجز الأصول المتقلبة ينطوي على مخاطر، لذلك يتوقع المشاركون مكافآت عالية في المقابل. وهذا يحد من مدى تكلفة مقارنة هذه الأنظمة بإثبات العمل.

وأشار إلى أن التوقيع المساحي يعتمد على الرموز الأصلية، وهذا يخلق تحديات للشبكات التي تتعامل مع كميات كبيرة من الأصول الأخرى، مثل رموز ERC20. تمامًا مثل التعدين، يمكن أن يؤدي التوقيع المساحي إلى منافسة تدفع النظام نحو المركزية.

كما ذكر القضايا الضريبية، حيث أن بعض الدول تتعامل مع مكافآت الستاكينغ كدخل. ومن الجدير بالذكر أن هذا يضيف تكلفة أخرى للمستخدمين ويدعم وجهة نظره بأن الأنظمة القائمة على الحوافز تضع أعباء إضافية على المشاركين.

نهج دفتر الأستاذ XRP $

وفي إشارة إلى القرارات التي تم اتخاذها في عام 2012، أوضح شوارتز كيف يتخذ دفتر الأستاذ XRP بالدولار مسارًا مختلفًا. وعلى وجه التحديد، فهو يقلل من قوة أي مشارك منفرد ويزيل ميزات مثل إعادة ترتيب المعاملات التي يمكن إساءة استخدامها.

وبدلاً من ذلك، يستخدم النظام القواعد لتحديد المعاملات التي سيتم تضمينها ويركز على مجرد الموافقة عليها