لماذا أصبحت مؤسسة Ethereum فجأة مرة أخرى في قلب الحرب الثقافية للعملات المشفرة؟

تواجه مؤسسة إيثريوم، وهي المنظمة غير الربحية التي عملت منذ فترة طويلة كأقرب شيء لدى إيثريوم إلى مشرف مركزي، أسئلة متجددة حول مستقبلها بعد موجة من عمليات المغادرة رفيعة المستوى والانتقادات المتزايدة من جميع أنحاء صناعة العملات المشفرة.

في الأسابيع الأخيرة، اتهم النقاد المؤسسة بأنها أصبحت منعزلة وبطيئة الحركة ومنفصلة عن الحقائق التنافسية المتزايدة لصناعة بلوكتشين، مما أعاد إشعال جدل دام سنوات حول ما إذا كانت مؤسسة إيثريوم لا تزال تؤدي دورًا مهمًا داخل النظام البيئي المترامي الأطراف لإيثريوم، أو ما إذا كانت الشبكة قد بدأت تتفوق على المؤسسة التي ساعدت في إنشائها.

قال زاك كول، أحد المساهمين في إيثريوم منذ فترة طويلة، خلال ظهوره مؤخرًا في البودكاست Unchained لـ Laura Shin: "إن EF بعيدة تمامًا عن الواقع". "إنهم يمولون أفراس النهر في آسيا ويقومون بمجموعة من الأشياء التي لا أحد في العالم يهتم بها سوى فيتاليك وعصابته الصغيرة."

اشتدت ردة الفعل العنيفة بعد أن غادر العديد من المساهمين البارزين المؤسسة في وقت سابق من هذا العام، أي ما مجموعه ثمانية منذ يناير 2026، مما أثار التكهنات حول ما إذا كانت EF تدخل فترة من الانخفاض في وقت أصبحت فيه إيثريوم نفسها ذات أهمية متزايدة لاقتصاد العملات المشفرة الأوسع.

يحمل هذا السؤال أهمية لأن المؤسسة احتلت تاريخياً موقعاً مؤثراً بشكل فريد، وغامضاً في كثير من الأحيان، داخل النظام البيئي.

تأسست المنظمة غير الربحية ومقرها سويسرا في عام 2014 قبل إطلاق إيثريوم، وكانت تعمل في الأصل كهيئة تنظيمية للشبكة. في السنوات الأولى لإيثريوم، قامت المؤسسة بتمويل فرق العملاء، وتنسيق المطورين، ودعم الأبحاث وساعدت في رعاية الشبكة من خلال الترقيات التقنية والأزمات الوجودية على حدٍ سواء.

وقال هدسون جيمسون، المنسق السابق في مؤسسة إيثريوم الذي يعمل الآن كرئيس للنظام البيئي في سيرتيك: "بدأت مؤسسة إيثريوم كمنظمة وحيدة حول إيثريوم". "بمرور الوقت، حاولت التقليل من حجمها من أجل رفع مستوى المنظمات والكيانات المنسقة الأخرى."

عندما تم إطلاق إيثريوم في عام 2015، لم يكن هناك سوى عدد قليل من المؤسسات الأخرى حول الشبكة. ولكن على مدى العقد الماضي، تطورت إيثريوم من مشروع تجريبي لسلسلة الكتل إلى العمود الفقري المالي لجزء كبير من العملات المشفرة، مما يدعم التمويل اللامركزي، والعملات المستقرة، والأصول الرمزية، وشبكة موسعة من سلاسل الطبقة الثانية.

اليوم، تقوم Ethereum بتأمين أصول بقيمة تريليونات الدولارات عبر نظامها البيئي. ومع ذلك، لا تزال المؤسسة في مركزها تعمل وكأنها مؤسسة بحثية غير ربحية أكثر من كونها كيانًا مؤسسيًا تقليديًا، وتتبنى ثقافة متجذرة في التنسيق مفتوح المصدر، واللامركزية، والتجريب طويل الأمد بدلاً من التنفيذ العدواني أو المنافسة في السوق.

مع توسع إيثريوم إلى نظام بيئي مترامي الأطراف من الشركات والمطورين وشبكات الطبقة الثانية والشركات الناشئة المدعومة بالمشاريع، حاولت المؤسسة بشكل متزايد التراجع عن دورها كمركز ثقل فعلي لإيثريوم، على الأقل من الناحية النظرية.

وقال جيمسون: "لا تزال هناك حاجة إلى منسق مركزي"، خاصة فيما يتعلق بتحديث الشبكة والتنسيق الفني على مستوى النظام البيئي.

قال كريس بولوس، رئيس شركة Dromos Labs، شركة التطوير الرئيسية وراء Aerodrome للبورصة اللامركزية والتي تقع على قمة قاعدة شبكة الطبقة الثانية من Ethereum، إن المؤسسة لا تزال تلعب دورًا لا يمكن لعدد قليل من المنظمات الأخرى في النظام البيئي تكراره بمصداقية.

قال بولوس: "إن مؤسسة إي أف في أفضل حالاتها كمنظمة بحثية، ومنظمة محايدة ذات مصداقية، وصوت رائد في مجال المناصرة والمعايير وخريطة الطريق". "إن وجود طرف محايد في الغرفة عندما تحتاج الفرق المتنافسة إلى التوافق مع أفضل الممارسات أمر يستحق أكثر مما يُنسب إليه الفضل في بعض الأحيان."

إن هذا التوازن، الذي ظل مؤثرًا مع محاولته عدم الظهور بمظهر المسيطر، هو الذي حدد منذ فترة طويلة مؤسسة Ethereum. كما أنها جعلت المنظمة بمثابة مانع صواعق متكرر خلال فترات ضغوط السوق أو تحولات القيادة أو الخلافات الأيديولوجية حول مستقبل إيثريوم.

يجادل بعض النقاد بأن المؤسسة فشلت في التكيف مع نضوج إيثريوم إلى البنية التحتية المالية الحيوية.

قال كول: "لم تعد إيثريوم شركة ناشئة". "إنه نظام بيئي ناضج وقوي. هناك مليارات وتريليونات الدولارات على المحك. وسبل العيش تعتمد على ذلك."

تواصلت CoinDesk مع أحد ممثلي المؤسسة للتعليق، ولم تتلق أي رد حتى وقت النشر.

وقد اتهم آخرون سابقًا EF بإعطاء الأولوية للأيديولوجية على التنفيذ والتحرك ببطء شديد حيث تتنافس الأنظمة البيئية المتنافسة بقوة على المطورين والمستخدمين ورأس المال المؤسسي.

وقال بولوس إن بعض الانتقادات الموجهة إلى المؤسسة لها ما يبررها، خاصة فيما يتعلق بتوجيه المنتج والتنسيق مع طبقة تطبيق إيثريوم.

وقال: "إن النقد الموضوعي، وهو أن هذا الاتجاه كان غير واضح ومهدر وأن طبقة التطبيق كانت مصدر قلق ثانوي، هو نقد عادل". "لقد حاولت EF أن تقدم أشياء كثيرة للعديد من الدوائر الانتخابية في وقت واحد، وهو أمر ليس صعبًا فحسب