Unterschiedliche Stimmen bei Produkten, Richtlinien und Einstellungen verändern die Krypto-Ergebnisse, sagen Diskussionsteilnehmer gegenüber Consensus Miami
Die richtigen Stimmen in den richtigen Räumen können Produkte, Richtlinien und Einstellungsergebnisse im Kryptobereich neu gestalten, sagten drei leitende Führungskräfte am Dienstag auf der Consensus Miami-Konferenz von CoinDesk. Jede zitierte einen Moment aus ihrer eigenen Organisation, in dem eine Außenperspektive veränderte, was aufgebaut, argumentiert oder priorisiert wurde.
Maja Lapcevic, SVP für Blockchain & Digital Assets bei Mastercard, sagte, das Krypto-Team ihres Unternehmens habe die Infrastruktur zunächst als Schlüssel zur Krypto-Einführung angesehen, bis ein Partner das Problem in Bezug auf die Benutzerfreundlichkeit neu formulierte. „Wir dachten wahrscheinlich alle, dass Infrastruktur das Erfolgsrezept für Krypto ist“, sagte sie. „Aber einer unserer Partner hat wirklich dazu beigetragen, Licht ins Dunkel zu bringen, wie wir Krypto zugänglich machen, nicht komplex, sondern sehr einfach zu verwenden.“ Diese Denkweise habe dazu beigetragen, Mastercard dazu zu bewegen, Karten zu nutzen, die mit Stablecoins verknüpft sind, auch für Benutzer in Märkten mit begrenztem Zugang zu traditionellen Finanzdienstleistungen, sagte sie.
Alison Mangiero, Chief Strategy Officer des Crypto Council for Innovation, sagte, ihre Organisation sei zu einer ähnlichen Erkenntnis in Bezug auf das Abstecken gekommen, nachdem sie Bauherren in politische Diskussionen einbezogen habe. „Manchmal denken wir vielleicht, dass wir es verstehen, oder wir werfen die Dinge in einen Eimer“, sagte sie. „Wir nehmen eine Abkürzung und sagen: Oh, das klingt nach einem Fonds. Oh, das klingt nach Zinsen oder Rendite, während in Wirklichkeit das, was unter der Haube vor sich geht, grundlegend anders ist.“ Nachdem CCI von Leuten gehört hatte, die Absteckungsprimitive erstellten, habe sie verstanden, dass es notwendig sei, Absteckungen als technische Dienstleistung und nicht als finanzfinanziertes Produkt zu beschreiben.
Alexandra Wilkis Wilson, Mitbegründerin und geschäftsführende Gesellschafterin von Clerisy, brachte das Argument bei der Einstellung vor. „Viele von uns neigen dazu, Leute einzustellen, die nicht nur wie wir selbst aussehen oder Sie an Ihr jüngeres Ich erinnern“, sagte sie. Sie erinnerte sich an ein Startup mit zehn Mitarbeitern, bei dem eine Myers-Briggs-Analyse ergab, dass acht der zehn Teammitglieder extrovertiert waren. „Wenn man Teams vergrößert, ist es wirklich wichtig, nicht nur die Vielfalt nach außen zu bringen, sondern auch über die Vielfalt nach innen nachzudenken“, sagte sie.
Abschließend bezeichnete Mangiero das Thema als ein Problem für die gesamte Branche. Crypto „hat gerade einen Moment, in dem die Leute wirklich daran interessiert sind, unsere Stimme zu hören“, sagte sie, „aber das wirft die Frage auf: Was ist unsere Stimme am Ende des Tages?“ Die Konferenz, fügte sie hinzu, „wird nicht ohne Grund Konsens genannt.“ Eine gute Politik, sagte sie, erfordert, dass die Branche dafür sorgt, dass verschiedene Gemeinschaften berücksichtigt werden, darunter Token-Inhaber und Menschen, die auf Blockchain-Netzwerken aufbauen, und gleichzeitig die Verbraucher schützt und das Gedeihen von Innovationen ermöglicht.