Neo-Schlüsselfigur enthüllte einen millionenschweren Reformplan, der eine Ära transparenter Entscheidungsfindung einläuten soll.

Neo-Mitbegründer Da Hongfei hat eine umfassende Überarbeitung der Neo Foundation vorgeschlagen, nachdem jahrelange Blockaden mit Mitbegründer Erik Zhang eines der ältesten Krypto-Netzwerke praktisch lahmgelegt hatten.

Der Plan folgt Neos erster öffentlicher Finanzoffenlegung seit 2019 und zeigt, dass die Neo Foundation (NF) und Neo Global Development (NGD) Ende 2025 Vermögenswerte in Höhe von etwa 461 Millionen US-Dollar besitzen.

Die vorgeschlagene Umstrukturierung zielt darauf ab, das zu ersetzen, was Hongfei als informelle, gründergesteuerte Governance bezeichnete. Das Ergebnis könnte als Testfall dafür dienen, wie alternde Blockchain-Netzwerke große Staatskassen verwalten und sich von der Kontrolle der Gründer lösen.

Zhang hat wichtige Elemente des Vorschlags zurückgedrängt, wodurch weitere Spaltungen an der Spitze des Projekts aufgedeckt und die Aufmerksamkeit von Nutzern und Investoren verstärkt wurde.

Hongfei sagte gegenüber Cointelegraph, dass der Kern der Umstrukturierung ein Bruch mit dem gründerzentrierten Modell sei, das das erste Jahrzehnt von Neo prägte.

Der Vorschlag sieht vor, den Sitz der Stiftung auf die Kaimaninseln zu verlegen, einen fünfköpfigen Vorstand und einen unabhängigen Aufseher zu schaffen, der befugt ist, Verstöße gegen die Satzung zu blockieren, und eine 24-monatige Sperre für die Mitgliedschaft des Gründers im Vorstand oder im Aufsichtsgremium zu verhängen.

Neos Kampf ist zu einem Fallbeispiel dafür geworden, wie ältere Blockchain-Netzwerke mit großen Finanzämtern Schwierigkeiten haben, über die gründerzentrierte Governance hinauszukommen, insbesondere nach Jahren informeller Kontrolle und begrenzter öffentlicher Finanzoffenlegung.

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Rückgabe von $NEO-Tokens an die Community

Der Offenlegung zufolge kontrollieren NF und NGD derzeit etwa 41 Millionen US-Dollar NEO (31,3 %), hauptsächlich unter der Kontrolle einer Einzelsignatur. Hongfeis „Giveback II“-Plan würde 49,5 Millionen reservierte $NEO ($NEO) an die Community zurückgeben und von NGD verwaltete Investitionen wieder in der Stiftung konsolidieren, die auf der Grundlage obligatorischer Jahresfinanzberichte, On-Chain-Bescheinigungen für große Transfers und vollständig offengelegter Multi-Signatur-Wallets für Bitcoin (BTC), Ether (ETH), Stablecoins und andere liquide Vermögenswerte funktionieren würde.

Neo-Finanzbericht. Quelle: NeoNewsToday

Er sagte, die Änderungen seien darauf ausgelegt, die „Vertrau mir“-Governance in Bezug auf Treasury und Custody zu ersetzen, und verwies auf das Einfluss-durch-Forschung-Modell des Ethereum-Erfinders Vitalik Buterin als Standard, den Gründer nachahmen sollten.

Zhang ist weiterhin nicht überzeugt und argumentiert, dass der Vorschlag die Legitimität von Neo in rechtlichen Strukturen außerhalb der Kette begründet und immer noch Raum für undurchsichtige Bescheinigungen Dritter anstelle direkt überprüfbarer On-Chain-Adressen lässt.

Er sagte, dass Neo durch seinen 24-monatigen Ausschluss aus dem Vorstand die wesentliche technische Aufsicht entzogen werde, und bezeichnete den Cayman-„Reset“ als eine kosmetische Shell-Änderung, die historische Verantwortlichkeit und ungelöste Transparenzprobleme umgeht.

Governance-Probleme im dezentralen Finanzwesen

Der Vorstoß kommt, da Governance-Kämpfe und vermeintliche Insidervorteile die Debatte über dezentrale Finanzen dominieren. Aaves langjähriger Streit zwischen der mit den Gründern verbundenen Aave Chan Initiative und anderen Interessengruppen hat die Frage aufgeworfen, wie viel Macht etablierte Dienstleister innerhalb dezentraler autonomer Organisationen ausüben sollten.

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$WLFI von World Liberty Financial, ein von Trump gebrandetes Governance-Token, stieß diese Woche bei Interessenvertretern, darunter TRON-Gründer Justin Sun, auf heftige Kritik wegen seines vorgeschlagenen neuen Freischaltplans und der diskretionären Kontrolle über Staatsvermögen.

Neos Wette, die Netzwerkrelevanz wiederzubeleben

Hinter dem Governance-Reset steht der Versuch, Neo eine glaubwürdige neue These in einem Markt zu geben, in dem sich die Aktivitäten auf Ethereum, ein paar Layer-2-Unternehmen, Solana und eine Handvoll anderer Ketten konsolidiert haben.

Hongfei räumte ein, dass die Nutzerbasis von Neo heute „nicht mehr auf dem Niveau des Zyklus 2017 bis 2021“ sei und dass die Zahlen „ein Projekt widerspiegeln, das schon bessere Tage gesehen hat“.

Er sagte, die Nutzer seien stärker auf Langzeitinhaber und Community-Gruppen konzentriert; Der chinesische Markt, der einst die Aktivität ankurbelte, ist aufgrund der Verbote Pekings geschrumpft, und Neo verpasste den „DeFi-Sommer“ nach Verzögerungen bei der Auslieferung seines N3-Upgrades.

Er argumentiert nun, dass das nächste Jahrzehnt der On-Chain-Aktivitäten weniger von Menschen als vielmehr von autonomen KI-Agenten vorangetrieben wird, die in ihrem Namen Transaktionen durchführen, und positioniert Neo X als eine „Agent-First“-Blockchain, die für diesen Wandel optimiert ist.

Er sagte, der eigentliche Test sowohl für den Governance-Neustart als auch für die KI-These werde darin bestehen, ob Neo in den nächsten 12 bis 24 Monaten seine Umstrukturierung abschließen und eine sinnvolle Pipeline an Agent-native-Projekten anziehen kann und ob er sich immer noch um einen Vorstandssitz bemühen würde, wenn diese Meilensteine ​​verfehlt würden.

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