El fundador de Cardano flota dividiendo su propia...

Charles Hoskinson planteó la posibilidad de dividir Cardano después de que el colapso de una de sus herramientas de ecosistema más conocidas expusiera una lucha más profunda sobre el dinero, la gobernanza y quién tiene el poder de mantener vivos a los constructores en la red.

Esta semana, el fundador de Cardano planteó lo que llamó una “opción nuclear”, diciendo que se podría lanzar un nuevo Cardano mediante prueba de quema si el ecosistema existente no puede cambiar la forma en que financia y comercializa proyectos.

La declaración se produjo después de que TapTools, una de las plataformas de infraestructura y análisis más utilizadas de Cardano, dijera que comenzaría a cerrar sus operaciones durante las próximas dos semanas luego de la salida del liderazgo, los crecientes costos y la pérdida de capacidad técnica clave.

Hoskinson respondió con un discurso largo y emotivo que convirtió el cierre de un proyecto en una acusación más amplia de la estrategia comercial y de gobernanza de Cardano.

Horas más tarde, publicó en X:

Me estoy tomando un descanso. HABLARÉ CONTIGO MÁS S TARDE.

Charles Hoskinson Director ejecutivo • Entrada y salida

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Más aplicaciones Cardano DeFi morirán, advierte Hoskinson

Hoskinson dijo que era poco probable que el cierre de TapTools fuera un fracaso aislado y dijo:

Este año va a ser muy duro, especialmente la segunda mitad del año para Cardano. Probablemente veremos morir más dApps en DeFi y ocurrir una consolidación.

La advertencia llegó cuando la economía DeFi de Cardano seguía siendo pequeña según los estándares criptográficos más amplios y bajo una tensión renovada.

Los datos de DeFiLlama mostraron alrededor de $115 millones en valor total bloqueado en Cardano, con el TVL DeFi de la red cayendo más del 5% en 24 horas. El volumen de DEX de 24 horas de Cardano se situó cerca de los 6,3 millones de dólares, mientras que su mercado de monedas estables fue de aproximadamente 55 millones de dólares.

Esas cifras apuntan al problema comercial detrás de los comentarios de Hoskinson. Cardano todavía tiene una gran marca y una comunidad comprometida, pero la actividad financiera disponible para sostener a los proveedores de infraestructura, intercambios, aplicaciones de préstamos y plataformas de análisis sigue siendo limitada.

Para los equipos que dependen de suscripciones, ingresos de API, actividad de tokens, financiación de tesorería o inversiones externas, un mercado reducido puede convertirse rápidamente en una crisis operativa.

De hecho, TapTools había enmarcado su cierre como resultado de esa presión y no como una pérdida de confianza en Cardano.

La plataforma dijo que había atendido a más de 1 millón de usuarios, respaldado cientos de proyectos a través de su API, publicado cientos de artículos y generado cientos de millones de impresiones sociales para los constructores de Cardano.

Sin embargo, el equipo dijo que la salida de los cofundadores, incluido su director de tecnología y su director de operaciones, había creado una brecha que no podía reparar rápidamente. Un desarrollador backend asumió el rol de CTO, pero ese reemplazo también decidió irse.

La compañía dijo que había intentado reducir los costos de infraestructura, mejorar la eficiencia y desarrollar nuevos productos. Aún así, concluyó que no podía comprometerse responsablemente con el futuro sin una ruta de adquisición creíble o recursos frescos.

Para Hoskinson, el anuncio confirmó un problema que, según dijo, había sido visible durante meses. Dijo que TapTools había sido parte de su rutina diaria y calificó su cierre como una pérdida para el ecosistema en general.

También señaló a JPEG Store como otra señal de que los proyectos más antiguos de Cardano estaban luchando por sobrevivir al ciclo actual. Añadió:

Sospecho que vendrán otros muy pronto. Habrá una ola de fallas en el ecosistema.

El fundador dice que no tiene las palancas

El argumento central de Hoskinson fue que el mercado público de Cardano todavía lo trata como la persona responsable de la dirección de la red, a pesar de que los poderes formales necesarios para cambiar esa dirección ahora están en otra parte.

Dijo que no controla la tesorería de Cardano, no posee claves de gobernanza, no puede iniciar una bifurcación dura, no puede cambiar los parámetros del protocolo y no posee la marca Cardano.

Dijo que los recursos creados para hacer crecer y gobernar el ecosistema fueron asignados a entidades separadas y no a él personalmente.

Los comentarios cortaron una de las tensiones políticas más sensibles de Cardano. La red ha pasado años avanzando hacia la gobernanza comunitaria, con representantes delegados, reglas de tesorería y otros organismos asumiendo una mayor responsabilidad en las decisiones de financiamiento y protocolo.

Esa estructura limita el control de los fundadores por diseño. También significa que no existe una autoridad ejecutiva única capaz de rescatar empresas en dificultades, redirigir fondos del tesoro o imponer una estrategia comercial cuando las condiciones del mercado empeoran.

Hoskinson dijo que había propuesto múltiples formas de prepararse para esa presión, incluido un fondo soberano, reservas de monedas estables, un índice de ecosistemas y adquisiciones de proyectos de infraestructura en dificultades.

Argumentó que esos esfuerzos fueron rechazados, retrasados o criticados por votantes y miembros de la comunidad que se oponían al gasto de fondos del tesoro o temían la centralización.

Señaló:

Hay una psicopatía trastornada que ha infectado a Cardano. Puedes verlo al pie de cada uno de mis tweets. Hay personas cuyo único propósito ahora es atacarme. Cada video que ma