La figura principal de Ethereum pone a la mayoría de la fortuna en juego, manteniendo una gran riqueza en criptomonedas nativas antes de la renovación estructural

Vitalik Buterin expuso el domingo un caso directo de por qué la Fundación Ethereum debe convertirse en una organización más ágil y obstinada centrada en las propiedades que distinguen a Ethereum.

Conclusiones clave:

Buterin detalló el 24 de mayo de 2026 que la Fundación Ethereum (EF) posee solo el 0,16% de todo el $ETH, muy por debajo de sus rivales.

El EF planea reducir su alcance, centrándose únicamente en la resistencia a la censura, la privacidad y la infraestructura abierta para Ethereum.

Buterin pidió una verificación formal asistida por inteligencia artificial (IA) para que Ethereum esté libre de errores en unos meses.

Buterin advierte que Ethereum corre el riesgo de caer en la mediocridad si persigue la velocidad en lugar de la descentralización

Al escribir en X, el cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, explicó que la Fundación Ethereum (EF) está optando por la longevidad sobre la amplitud. El cambio se produce después de un período que describió como productivo, con importantes ganancias de eficiencia en 2025, pero una pregunta seguía surgiendo en su feed: ¿Por qué las acciones de la fundación no reflejaron los valores de descentralización y privacidad de los que habló públicamente?

Buterin reconoció claramente esa tensión. Algunas personas vieron que una fundación finalmente se tomaba en serio la ejecución y el desarrollo empresarial. Vio algo diferente y afirmó que los críticos que más insistían en el idealismo eran aquellos cuyas palabras tenían más peso para él.

Para explicar la elección que está haciendo el Fondo Europeo, Buterin recurrió a una analogía. Describió a Google como una empresa que comenzó con raíces fuertes e idealistas, pero que poco a poco se fue alejando de ellas a medida que la presión corporativa dominante iba instaurando. Comentó que si hubiera podido presionar un botón en 2008 para hacer que Google tuviera dos desviaciones estándar más basadas en principios, lo habría presionado inmediatamente. Su razonamiento: una organización que elige mantener un estándar diferente es más importante cuando el resto de la industria se está desviando en la dirección contraria.

Esa misma lógica se aplica ahora al posicionamiento de la Fundación Ethereum dentro del ecosistema más amplio.

Buterin fue directo sobre lo que es y lo que no es el EF. Afirmó que la base es un nodo con un propósito definido, no un centro de gravedad para toda la red. El EF posee aproximadamente el 0,16% de todos los $ETH. En comparación, las fundaciones centrales detrás de otras cadenas de bloques suelen poseer entre el 10% y el 50% de su suministro nativo. El mandato original, construir el software de la cadena a través de la actualización Serenity, se completó en 2022. El EF nunca fue diseñado para ser un administrador permanente.

En el futuro, el EF se concentrará en actividades críticas para la función de Ethereum como un sistema abierto, privado y resistente a la censura, y solo aquellas actividades que no sucederían sin la participación directa de la fundación. Eso significa que algunos contribuyentes respetados y equipos técnicamente alineados se mudarán fuera de la estructura de EF. Buterin dijo que esto es necesario, no accidental. Los equipos externos necesitan la capacidad de atraer capital externo, y eso es más difícil cuando están dentro de la fundación.

En el aspecto técnico, Buterin señaló varios objetivos específicos. Pidió que Ethereum esté libre de errores mediante verificación formal asistida por IA, un objetivo que habría parecido imposible hace seis meses pero que ahora está a nuestro alcance. También citó el consenso de cadena disponible, que describió como una propiedad que solo comparten Ethereum y Bitcoin, combinando tolerancia a fallas bajo asincronía con protección contra atacantes que controlan hasta el 49% de los nodos. Una tercera prioridad es la minimización de intermediarios, lo que significa que los usuarios y los protocolos deberían poder enviar transacciones directamente a la cadena sin enrutarlas a través de terceros.

Buterin fue claro en que estos objetivos no están reñidos con la escalabilidad. Escribió en X que son compatibles con un alto rendimiento de transacciones, tiempos de ranura más bajos y redes de capa dos (L2) bien diseñadas creadas para aplicaciones específicas.

También se dirigió directamente a $ETH. Buterin dijo que el activo garantiza un valor de 250 mil millones de dólares y que casi el 90% de su patrimonio neto se mantiene en ETH. El resto, aproximadamente 40 millones de dólares, está en moneda fiduciaria en cadena que, según dijo, ya se ha asignado a proyectos de biotecnología, software y hardware de código abierto. Señaló que algunos aspectos del apoyo a $ETH como activo quedan fuera del nuevo alcance del EF, y pidió a otras organizaciones, algunas de las cuales poseen más $ETH que la fundación, que asuman ese trabajo.

Buterin cerró la publicación describiendo en qué se está convirtiendo el EF. Un barco más pequeño. Más testarudo. Construido para durar más. Dijo que la nueva estructura a largo plazo de la fundación debería estabilizarse en los próximos meses.

Aya Miyaguchi, miembro de la junta directiva, lidera la parte operativa de la transición. Buterin dijo que su propia influencia en la junta directiva seguirá disminuyendo y ese es el resultado que quiere.