La refonte de la gouvernance d'Aave obtient le feu vert, permettant aux détenteurs d'AAVE de maîtriser les finances, l'identité et la suite technologique de l'écosystème

Table des matières Aave a adopté ce que sa communauté appelle la proposition la plus importante de l'histoire du protocole. La proposition Aave Will Win (AWW) a obtenu un vote écrasant sur la gouvernance, remodelant la manière dont le protocole génère des revenus. Le nouveau cadre positionne le jeton AAVE comme l'actif central de tous les produits et actifs de marque. Il introduit également de nouvelles sources de revenus applicatifs au-delà du protocole principal. Ces revenus sont pour la première fois entièrement reversés à la trésorerie du DAO. La proposition AWW crée une nouvelle couche de revenus en plus des revenus existants du protocole Aave. Les revenus des applications et des produits d'Aave Pro, Aave.com, Aave App, Horizon et Aave Kit seront désormais transférés au DAO. Cela représente une nette expansion au-delà du modèle de revenus basé uniquement sur le protocole qui existait depuis le lancement du projet. Selon le fondateur d'Aave Labs, Stani Kulechov, le DAO a accumulé 140 millions de dollars de revenus de protocole en 2025. Les revenus pour 2026 suivent un niveau similaire malgré la faiblesse plus large du marché. Cette croissance a été obtenue grâce aux seuls revenus liés aux protocoles, ce qui fait de l’ajout des revenus des applications un changement notable. Kulechov a noté sur X que les swaps sur Aave.com et Aave Pro génèrent déjà entre 10 et 20 millions de dollars. Aave Will Win, la proposition la plus importante de l’histoire d’Aave vient d’être adoptée avec une majorité écrasante. Voici le plan directeur pour l'avenir : Direction générale – Aave devient entièrement centré sur les jetons : un actif, un modèle : $AAVE – À ce jour, les revenus du protocole par AIP-1 se sont accumulés pour l'Aave… — Stani (@StaniKulechov) 12 avril 2026 Ces revenus sont additifs, s'ajoutant à ce que le protocole génère déjà. Ensemble, les deux volets commencent à construire le modèle de revenus complet envisagé par la proposition. La fonction de réinvestissement d'Aave V4 permet aux capitaux inutilisés dans les pools de générer un rendement supplémentaire pour le protocole. Les nouveaux rayons V4 débloqueront également des garanties supplémentaires et répondront à la demande du marché de liquidité DeFi. Ces mises à niveau techniques fonctionnent en tandem avec les changements de revenus introduits dans le cadre d'AWW. Aave Labs s’est engagé à travailler exclusivement sur les propres produits du protocole à l’avenir. Cela signifie que les détenteurs de jetons AAVE possèdent désormais la marque, les utilisateurs et les intégrations du protocole via un seul actif unifié. Posséder la pile verticale complète est de plus en plus important à mesure que la concurrence entre les protocoles s’intensifie dans l’espace DeFi. Le modèle de gouvernance d’AWW évolue vers une structure sans bureaucratie axée sur l’exécution. Les prestataires de services seront désormais tenus à des objectifs réels et mesurables plutôt qu'à des livrables lourds de processus. Ce changement reflète l’intention du DAO de rivaliser avec les organisations bien financées et efficaces du secteur financier au sens large. Kulechov a déclaré clairement sur X : « Les paiements pour la publication des propositions de gouvernance sont terminés. » Le DAO a déjà regroupé les prestataires de services pour diriger les ressources plus efficacement. À l’avenir, les SP qui s’alignent sur les intérêts des détenteurs de jetons recevront un soutien budgétaire, à condition que leurs demandes restent raisonnables. Selon les nouvelles règles, une transparence totale de la part de tous les prestataires de services est une exigence ferme. Le déclenchement des relations et les fuites de valeur hors du protocole ne seront pas tolérés. Tout ce qui est construit avec les fonds du DAO doit bénéficier au protocole et lui appartenir. Du côté des risques, Aave maintiendra une approche à double niveau couvrant à la fois l’évaluation des risques économiques et techniques. Les gestionnaires externes tels que Llama Risk et Token Logic continueront à opérer dans leurs rôles actuels. Leur travail sera soutenu et coordonné par une nouvelle équipe interne chez Aave Labs. Aave Labs construira une fonction interne permanente de gestion des risques aux côtés des gestionnaires externes. Cette structure combinée rend le cadre global de risque plus résilient. Une meilleure coordination entre les niveaux devrait renforcer la réponse du protocole aux risques commerciaux et techniques à venir.