Le fondateur de Cardano réagit à la proposition de prêt de 50 millions de dollars au milieu du débat sur le financement du Trésor de l'ADA

Charles Hoskinson a réagi à une idée du commentateur de Cardano, Joe, qui a suggéré qu'Input Output Global (IOG) devrait contracter un prêt commercial de 50 millions de dollars au lieu de s'appuyer sur les fonds du Trésor de l'ADA.

Joe a notamment fait valoir que si IOG a confiance dans son travail, le financement traditionnel devrait être une option. Selon lui, obtenir un financement externe pourrait réduire la pression de vente sur $ADA et éviter une dépendance excessive à l’égard des ressources communautaires.

"Mettre le risque sur les détenteurs plutôt que sur les développeurs"

Pendant ce temps, la suggestion s’est rapidement transformée en une critique de la façon dont la trésorerie de Cardano est utilisée. Joe s'est demandé pourquoi le projet devrait « constamment » dépendre des fonds communautaires. Plus précisément, il a fait valoir qu'une telle approche transfère le risque sur les détenteurs tandis que les développeurs continuent de gagner un revenu stable.

Un autre membre de la communauté, Nicholas, a ajouté que d'autres équipes de cryptographie ont contracté des emprunts, les ont remboursés plus tôt et ont verrouillé les jetons. Ce point de vue suggère que Cardano pourrait suivre une voie similaire s’il est confiant dans sa valeur à long terme.

Hoskinson : « Cela doit être une blague »

Le fondateur de Cardano, Charles Hoskinson, a d'abord répondu brièvement, demandant des éclaircissements avant de rejeter catégoriquement l'idée par la suite. "Cela doit être une blague", a-t-il déclaré en réponse à la suggestion.

Sa réaction suggère qu’il considère l’argument comme erroné, ce qui implique que les critiques ne comprennent peut-être pas pleinement le fonctionnement des structures de financement et de développement.

Ces commentaires mettent en évidence une division au sein de la communauté Cardano, alors que les parties prenantes se demandent quel impact le financement du développement a sur le marché de $ADA. Joe pense que le financement du Trésor transfère les risques sur la communauté tandis que les développeurs « continuent de gagner des salaires ».

Bien sûr, il est plus facile de piller le trésor, mais cela fait peser tous les risques sur la communauté pendant que IOG « gagne » de bons salaires en faisant du « développement ».

Je pense que vous êtes très déconnecté des utilisateurs si vous ne voyez pas le désalignement ou ne comprenez pas le refus.

– Joe 2.0🎙️ (@joe4deadcat) 29 avril 2026

Utilisation du Trésor de Cardano par rapport à la pression du marché $ADA

Au centre du débat se trouve le système de trésorerie de Cardano, un pool financé par les frais de réseau et régi par les détenteurs de $ADA. Les critiques affirment que s’en inspirer peut créer une pression de vente et un désalignement entre les développeurs et la communauté.

Ses partisans y voient cependant un élément essentiel de la gouvernance décentralisée, permettant au réseau de financer sa propre croissance.

Le débat intervient au milieu d’une proposition de financement clé d’IOG. La semaine dernière, IOG a réduit sa demande de financement pour 2026 à 46,8 millions de dollars répartis sur neuf propositions, contre 97,5 millions de dollars l'année dernière. Cette décision signale également une réduction progressive de la dépendance à l’égard des fonds du Trésor.

Plans de mise à l’échelle et Bitcoin DeFi Push

Notamment, les propositions se concentrent fortement sur la mise à l’échelle et les nouveaux cas d’utilisation. Une mise à niveau clé, Leios, vise à multiplier par 65 le débit de Cardano, dépassant potentiellement 1 000 transactions par seconde.

Une autre initiative, Pogun, vise à amener Bitcoin DeFi à Cardano, permettant aux utilisateurs de gagner du rendement ou d'emprunter contre BTC sans intermédiaires centralisés.

IOG indique qu'il prévoit de réduire ses demandes de financement au fil du temps, à mesure que les petites équipes se chargeront de davantage de travaux de développement. D’ici fin 2026, l’entreprise s’attend à ce qu’un écosystème de contributeurs remplace son rôle dominant actuel.