EF Exodus alimente les appels à une nouvelle organisation Ethereum axée sur les prix

Une vague de départs de la Fondation Ethereum a intensifié les appels des dirigeants de la communauté en faveur d'une nouvelle organisation bien financée, construite autour de l'augmentation du prix de l'ETH, une mission que les critiques affirment que l'organisation à but non lucratif n'a jamais été conçue pour poursuivre.
Au moins huit chercheurs et dirigeants d'EF ont annoncé leur départ cette année, dont cinq pour le seul mois de mai, alors que la fondation subit un remaniement de la direction sous la direction des nouveaux co-directeurs exécutifs Bastian Aue et Hsiao-Wei Wang, qui ont rejoint la fondation en février après le départ de Tomasz Stańczak. Stańczak a démissionné après avoir dirigé l'EF pendant un peu moins d'un an.
Le mandat de Stańczak a poussé l’EF à promouvoir et à utiliser plus activement les applications Ethereum, tout en faisant évoluer la L1.
Nouveau mandat du FE
Entre-temps, l’une des premières actions de la nouvelle administration a été de publier son mandat EF, qui stipulait que l’organisation à but non lucratif devait se concentrer sur la préservation de ses valeurs fondamentales, telles que la résistance à la censure, l’open source, la confidentialité et la sécurité, alias CROPS.
Peu de temps après la publication du mandat, des rumeurs ont circulé selon lesquelles le personnel d'EF aurait été contraint de signer le document ou de démissionner. L'EF a refusé de commenter cette spéculation à l'époque.
Le roulement du personnel lié à la réorganisation a relancé un débat de longue date sur la question de savoir si l'institution principale d'Ethereum est équipée pour rivaliser dans un paysage cryptographique de plus en plus agressif.
Au moment de la rédaction de cet article, selon CoinGecko, le $ETH s'échangeait autour de 2 100 $ avec une capitalisation boursière d'environ 258 milliards de dollars, en forte baisse par rapport aux sommets du cycle précédent et sous-performant considérablement ses rivaux comme Bitcoin et Solana au cours des deux dernières années.
Les arguments en faveur d’une nouvelle institution
Dankrad Feist, un ancien chercheur d'EF parti l'année dernière pour rejoindre son concurrent Tempo, a présenté mercredi une proposition pour une nouvelle institution sur X. Il a appelé la communauté à créer une organisation dotée d'un financement initial d'au moins 1 milliard de dollars, dirigée par une personne prête à se battre pour la position concurrentielle d'Ethereum et financée en permanence par les revenus du jalonnement.
"L'EF détient désormais moins de 0,1% de tous les $ETH. Il n'y a aucun flux de jalonnement Ethereum ou de revenus de frais vers lui", a écrit Feist. "Trouvez un leader compétent et désireux de se battre – rendez-le responsable : un conseil d'administration composé de personnes qui souhaitent que le $ETH augmente et une charte qui tient l'organisation responsable à son égard."
Feist a reconnu que la proposition serait lourde. "C'est très difficile à imaginer maintenant, mais je pense que c'est la seule solution", a-t-il ajouté.
L'investisseur en cryptographie et co-fondateur de Bankless, Ryan Sean Adams, a fait écho à cet appel, arguant que la structure du FE le rend constitutionnellement inadapté au rôle de défenseur du $ETH.
"Il est clair que l'avenir d'Ethereum ne peut pas dépendre de l'EF", a écrit Adams le 19 mai. "Nous avons besoin d'une organisation qui veut que l'actif $ETH gagne - le nombre augmente. Et devient bruyant. Et s'exécute durement. L'EF n'est pas cela et ne le sera jamais."
Adams a ensuite approuvé Fundstrat et la société BitMNR de Tom Lee comme candidats les mieux placés pour remplir ce rôle.
« Péché originel »
La journaliste Laura Shin, animatrice du podcast Unchained, a présenté le mécontentement actuel comme le produit d'années de décisions qui ont dépriorisé la tokenomics.
"Je pense que le péché originel d'Ethereum était de ne pas prendre en compte la tokenomics à chaque mouvement qu'il a fait depuis Dencun", a écrit Shin mercredi. "La thèse de l'argent de l'échographie était bonne et avec Dencun - ou la feuille de route L2 en général - ils auraient dû s'arrêter pour dire que cela allait nuire à la thèse de l'argent de l'échographie et réfléchir à la manière de la préserver."
Shin a soutenu qu’il n’était pas nécessaire que l’idéologie et les incitations économiques soient en conflit. "Je ne pense pas que l'idéologie et le capitalisme/la tokenomics/l'augmentation du nombre s'excluent mutuellement", a-t-elle écrit. "S'en foutre du prix, des tokenomics et du BD ne nuit pas à CROPS. Cela contribue simplement à garantir que ces principes soient diffusés à davantage de personnes."
La mise à niveau de Dencun, achevée en mars 2024, a considérablement réduit les frais de transaction sur les réseaux Ethereum de couche 2 en introduisant des « blobs » pour un stockage de données moins cher, une décision largement saluée pour son évolutivité mais critiquée pour avoir réduit le mécanisme de consommation des frais de $ETH et dilué la pression déflationniste qui sous-tendait le récit de l'argent par ultrasons.
« Maximumement autonome »
Tout le monde n’est pas d’accord sur le fait qu’il serait sain d’injecter une attention particulière aux prix dans les principales institutions d’Ethereum. Jason Chaskin, responsable des relations avec les applications EF, a défendu le mandat centré sur le protocole de l'organisation à but non lucratif.
"La Fondation Ethereum redouble d'efforts pour faire ce qu'elle devrait faire : rendre l'ensemble de l'expérience Ethereum, du protocole aux portefeuilles en passant par les middlewares et les applications, au maximum autonome, privée, sécurisée, résiliente et facile à utiliser", a-t-il écrit.
Les critiques de l’approche centrée sur les prix notent également que la séparation délibérée du FE des pressions du marché lui a historiquement permis de poursuivre un travail technique à long terme, y compris la transition pluriannuelle vers la preuve de participation, qui n’aurait peut-être pas survécu dans un modèle de gouvernance axé sur le rendement.