Chaque fois que Michael Saylor a dit qu’il ne vendrait jamais de Bitcoin
Lors de l'appel aux résultats d'hier soir pour Strategy (anciennement MicroStrategy), Michael Saylor et le PDG Phong Le ont finalement admis qu'ils envisageaient de vendre le bitcoin de la société ($BTC).
Ce changement soudain annule des années de conseils et d’assurances explicites selon lesquelles la stratégie ne se vendrait jamais.
Plus précisément, Saylor et Le ont déclaré aux analystes lors du webinaire sur les résultats du premier trimestre de la société que Strategy vendrait probablement quelques $ BTC pour verser un dividende, décrivant cette décision comme un moyen de « vacciner » le marché quant à la nouvelle stratégie de la société.
Le a examiné des scénarios dans lesquels la société vendrait $ BTC pour financer des dividendes privilégiés tout en restant un « acheteur net ».
Il s’agit véritablement d’un remarquable renversement de rhétorique.
En janvier 2022, alors que le $ BTC avait baissé d’environ 40 %, Bloomberg a demandé à Saylor si Strategy vendrait un jour le $ BTC.
"Jamais. Non. Nous ne sommes pas des vendeurs. Nous acquérons et détenons uniquement des $ BTC", a juré Saylor à Bloomberg. "C'est notre stratégie."
"Jamais. Non. Nous ne sommes pas des vendeurs. Nous acquérons et détenons uniquement du #Bitcoin, n'est-ce pas ? C'est notre stratégie." -Michael Saylor de MicroStrategy #$BTC $BTC pic.twitter.com/GMaIZbviWg
– Métriques de jetons (@tokenmetricsinc) 20 janvier 2022
En février 2024, Saylor a réitéré cette promesse sur Bloomberg TV. "Il n'y a tout simplement aucune raison de vendre le gagnant", a affirmé Saylor. "$ BTC est la stratégie de sortie."
« Nous les appelons pauvres »
En mars 2024, Saylor a déclaré à Yahoo Finance : « Nous pensons que la meilleure utilisation du capital est d’acheter du $ BTC et de conserver le $ BTC. »
Dans cette interview, Saylor a livré l'une de ses promesses les plus célèbres de ne jamais vendre de $ BTC, qui est devenue la base d'une chanson et de mèmes sans fin sur les réseaux sociaux.
Faisant référence à une comparaison entre le $ BTC et l'immobilier, le présentateur de Yahoo Finance a demandé à Saylor: "Je ne pense pas que ce soit votre fin de partie, n'est-ce pas? Vous n'envisagez à aucun moment de vendre le $ BTC. Alors, quel en est le but au fil du temps? Vous savez, que faites-vous avec le $ BTC à part le simple fait de générer de la valeur?… La plupart des gens qui achètent des actifs à un moment donné veulent vendre les actifs avec profit. "
Saylor a répondu : "Permettez-moi de le dire d'une manière différente. Les gens qui utilisent la monnaie fiduciaire comme réserve de valeur, il y a un nom pour eux. Nous les appelons pauvres."
Dans son appel aux résultats du troisième trimestre 2024, Saylor a qualifié le $ BTC d’« actif de réserve de trésorerie permanent » à acquérir et à conserver indéfiniment.
La frénésie $ BTC de la stratégie lui a coûté 1 milliard de dollars en dépenses
La frénésie de $ BTC lui a coûté 1 milliard de dollars en dépenses »- Protos" src="https://protos.com/strategys-btc-binge-has-cost-it-1-billion-in-expenses/embed/#?secret=qq47WhnJ5y#?secret=XqU7HcXuE3" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" défilement="non">
«Jamais. Non, nous ne sommes pas des vendeurs.
En février 2025, Saylor a réitéré sa politique. "Ne vendez jamais vos $ BTC."
Plus tard ce mois-là, il a publié ses 21 règles du Bitcoin. La règle 20 indiquait clairement : « Vous ne vendez pas votre $ BTC. »
Ce mois-là également, alors que le $ BTC glissait en dessous de 80 000 $, Saylor est passé au don d'organes. "Vendez un rein s'il le faut, mais gardez le $ BTC."
En mars 2025, il a déclaré que Strategy « ne vendrait jamais » son $ BTC.
Quatre mois plus tard, il a reconnu le modèle d’achat qui était devenu sa personnalité : « Je vais acheter le haut pour toujours. »
Lors de l'émission télévisée Squawk Box de CNBC en février 2026, Saylor a déclaré à Andrew Ross Sorkin : "Nous n'allons pas vendre ; nous allons acheter $ BTC." Il a ajouté qu'il s'attendait à ce que la société achète chaque trimestre pour toujours.
Il a ensuite passé cinq ans à dire aux actionnaires que vendre était impensable. Hier soir, il leur a dit que la rhétorique n'était qu'un outil de marketing.