Hoskinson démystifie l'idée selon laquelle Cardano aurait compromis ses capacités d'expansion pour donner la priorité aux processus de prise de décision
Charles Hoskinson, fondateur et PDG d'Input Output Global, s'est opposé aux affirmations selon lesquelles Cardano aurait abandonné l'évolutivité au profit de la gouvernance.
Dans une déclaration sur X, il a réaffirmé que la mise à l’échelle est toujours restée une priorité fondamentale, arguant que l’approche axée sur la recherche de Cardano est nécessaire pour faire avancer l’initiative.
Points clés
Le fondateur de Cardano, Charles Hoskinson, rejette les affirmations selon lesquelles Cardano aurait abandonné l'évolutivité au profit de la gouvernance, soulignant que l'évolutivité reste une priorité fondamentale.
Il a souligné que la mise à l’échelle nécessite des recherches adéquates, et non de la rapidité, ajoutant que cet effort a commencé avant même l’ère Shelley en 2020.
Il a expliqué que le système de gouvernance Voltaire a été introduit parallèlement à la recherche à grande échelle pour responsabiliser la communauté.
Hoskinson suggère que Cardano dispose désormais de la meilleure stratégie de mise à l'échelle du secteur de la cryptographie.
Cardano reste concentré à long terme sur la mise à l'échelle
Charles Hoskinson a rejeté l’idée selon laquelle Cardano aurait mis l’évolutivité à l’écart de la gouvernance. Au lieu de cela, il a souligné que le travail de développement sur la mise à l’échelle a commencé bien avant l’ère Shelley et s’est poursuivi de manière constante depuis lors.
Dès le début, il a noté que le projet investissait massivement dans des documents de recherche fondamentaux et des travaux scientifiques en cours pour relever les défis d’évolutivité du réseau.
En conséquence, Cardano a exploré plusieurs voies techniques. Il s'agit notamment des solutions de couche 2, des technologies sans connaissance et du modèle de comptabilité Extended UTXO (eUTXO), tous conçus pour améliorer les performances et la flexibilité.
La mise à l'échelle nécessite de la recherche, pas de la vitesse
Hoskinson a notamment souligné que l’évolutivité ne peut pas être précipitée. Il a fait valoir que, contrairement au développement de logiciels conventionnels, la mise à l’échelle de la blockchain nécessite des recherches approfondies.
En outre, il a rejeté l’idée selon laquelle l’ajout de développeurs supplémentaires accélérerait les progrès de mise à l’échelle. Au lieu de cela, il a soutenu que les défis scientifiques nécessitent du temps plutôt que des effectifs massifs.
Il a également insisté sur le fait qu’aucune ressource n’était détournée des efforts de mise à l’échelle. Selon lui, des dizaines d’ingénieurs et de scientifiques ont travaillé pendant des années sur des solutions à grande échelle, testant et affinant continuellement de nouvelles approches.
En conséquence, il a affirmé que Cardano dispose désormais de la meilleure stratégie de mise à l’échelle du secteur. Il a souligné les développements en cours tels que Leios et Peras comme éléments clés de cette feuille de route à long terme. L'année dernière, Hoskinson a annoncé un modèle de développement 24h/24 et 7j/7 pour Leios, le protocole devant être lancé plus tard cette année.
Voltaire renforce la gouvernance lors du développement à grande échelle
Dans le cadre des efforts de mise à l'échelle en cours, Hoskinson a noté que Cardano avait introduit le système de gouvernance Voltaire. Hoskinson a précisé qu'il ne s'agissait pas d'un abandon de l'évolutivité, mais plutôt d'une étape complémentaire pour renforcer le réseau.
Grâce à Voltaire, Cardano a permis la participation de la communauté aux décisions de gouvernance en libérant des ressources financières pour le développement et le financement décentralisés.
De plus, il a souligné que le système permet à la communauté de façonner l’orientation du réseau, y compris les décisions concernant les mises à niveau et les priorités de l’écosystème. Par conséquent, la gouvernance est devenue une partie active de l’évolution de Cardano plutôt qu’une initiative distincte.
Hoskinson a en outre fait valoir que donner la priorité à la mise à l’échelle plutôt qu’à la gouvernance aurait affaibli l’écosystème. Selon lui, une telle approche aurait supprimé le pouvoir de vote de la communauté et centralisé la prise de décision, laissant les utilisateurs sans influence sur les mises à niveau ou l'allocation de la trésorerie.
Il a également noté que le trésor détient plus d'un milliard d'ADA, soulignant que la gouvernance garantit que ces ressources restent sous le contrôle de la communauté.
Contraste entre le modèle de gouvernance Cardno et celui de Bitcoin
En outre, Hoskinson a comparé la structure de gouvernance de Cardano aux débats en cours sur Bitcoin, y compris des discussions autour de propositions telles que BIP-360 et BIP-361.
Il a fait valoir que les défis de gouvernance de Bitcoin démontrent les risques liés à des cadres décisionnels limités. En revanche, il a soutenu que le modèle de Cardano réduit la fragmentation en assurant une coordination structurée et axée sur la communauté.