Cryptonews

Le géant de l'industrie Xsolla soutient une technologie révolutionnaire dans le but de redéfinir l'avenir du divertissement interactif.

Source
CryptoNewsTrend
Published
Le géant de l'industrie Xsolla soutient une technologie révolutionnaire dans le but de redéfinir l'avenir du divertissement interactif.

La société de commerce de jeux Xsolla intègre la fonctionnalité blockchain dans son écosystème de jeu plus large via Xsolla ZK, a déclaré le président Chris Hewish à Sandmark lors d'un entretien individuel au Consensus Miami 2026.

"Nous existons depuis 20 ans", a déclaré Hewish. "Nous travaillons avec des milliers de sociétés de jeux et de jeux partout dans le monde." Même si l'industrie du jeu traditionnelle a largement résolu ses problèmes d'échelle et de commerce, la participation, la confiance et la propriété passent toujours par des tiers, a-t-il déclaré.

Les sociétés de jeux se tournent vers les canaux de vente directe aux consommateurs, parallèlement aux magasins d'applications et aux plateformes. "Premièrement, il y a juste un contrôle, un contrôle total sur votre entreprise", a déclaré Hewish. Hewish a cité les modifications apportées à la confidentialité de l'identifiant pour les annonceurs (IDFA) d'Apple comme exemple de risque de plate-forme, affirmant que les changements ont perturbé l'acquisition d'utilisateurs de jeux mobiles pendant des années. Les chaînes en propriété, a-t-il déclaré, permettent aux éditeurs d'éviter des changements brusques de politique de plate-forme tout en leur donnant un accès plus complet aux données de jeu et de commerce.

Économie participative

Hewish a décrit Xsolla ZK comme une couche qui intègre la fonctionnalité onchain dans la suite de produits de paiement, d'outils commerciaux et de solutions MarTech de l'entreprise. "Nous n'essayons pas de créer une entreprise de jeux Web3", a-t-il déclaré. "Ce que nous faisons, c'est utiliser les fonctionnalités et fonctionnalités du Web3 pour débloquer de nouvelles opportunités pour tous les jeux Web2 déjà disponibles."

L'approche maintient l'infrastructure largement invisible pour les joueurs, tout en permettant une propriété vérifiable et une valeur programmable. "Les joueurs pourraient en fait être payés pour leurs données", a noté Hewish, "parce qu'ils sont désormais en chaîne". Cela redirige les dépenses des réseaux publicitaires qui conservent souvent jusqu'à 60 % des budgets dans un modèle de boîte noire. "C'est une situation perdante pour tout le monde", a-t-il ajouté.

Xsolla propose des mises à jour de fonctionnalités dans des produits déjà utilisés par environ 300 millions d'utilisateurs payants et touchant 2 milliards de joueurs supplémentaires. Cette stratégie contraste avec les premières tentatives de jeux Web3 qui « ont échoué » en créant simultanément des infrastructures et des écosystèmes tout en obligeant les utilisateurs à changer de comportement, a déclaré Hewish.

Propriété de la propriété intellectuelle

Concernant les droits de propriété intellectuelle (PI) symboliques, Hewish a déclaré qu'il voyait un chevauchement initial limité avec les redevances de jeux traditionnelles. "Vous allez avoir les grands studios qui le veulent toujours, je pense comme Marvel, Disney, n'est-ce pas ? Ils ne vont pas partager", a-t-il déclaré. Les nouveaux détenteurs de droits de propriété intellectuelle pourraient toutefois proposer une propriété fractionnée aux joueurs pour les inciter à s’engager.

Hewish a exprimé son optimisme quant à la politique américaine. L'adoption potentielle du Digital Asset Market Clarity Act, un projet de loi américain visant à clarifier la surveillance des actifs numériques, "est un grand déverrouillage" qui fournirait une certitude réglementaire, redirigerait les capitaux qui circulent désormais vers des juridictions plus favorables à la cryptographie et aiderait à la reprise de l'emploi dans l'industrie après les récents licenciements, a-t-il déclaré à Sandmark.

Avec 1 400 employés et 18 bureaux mondiaux, Xsolla, dont le siège est à Los Angeles, a passé environ cinq ans à développer cette infrastructure. Hewish a qualifié cela de pari stratégique majeur. Un succès d’ici fin 2027 signifierait une large adoption parmi les titres partenaires, une fidélisation et des revenus par utilisateur améliorés, signalant une évolution vers des écosystèmes dans lesquels les développeurs et les joueurs capturent plus de valeur que les tiers.