Un visionnaire pionnier jette les bases d’un écosystème monétaire mondial révolutionné
Sota Watanabe a pour mission de changer la trajectoire de l’économie numérique et de la reconstruire sur les fondations de la blockchain. Le PDG visionnaire du groupe Startale s’est déjà imposé comme l’un des principaux architectes de la stratégie Web3 japonaise, mais c’est aux États-Unis qu’il a formulé ses plans pour la première fois. Au cours de ses années de formation dans la Silicon Valley, il s’est rendu compte qu’il manquait à la finance mondiale un ingrédient clé : une fondation décentralisée où la vérité n’est plus médiatisée, mais plutôt codifiée.
Alors qu’il entame un nouveau chapitre avec l’expansion de Startale aux États-Unis, Watanabe vise à aider la blockchain à se débarrasser de son image spéculative et à la transformer en le backend invisible de l’Internet moderne. Pour ce faire, Startale construit un écosystème full-stack intégré verticalement qui englobe tout, des portefeuilles à l'infrastructure de couche 2 et aux pièces stables réglementées. Cela fait partie d’un effort tous azimuts visant à construire une civilisation numérique résiliente et conforme qui remplace les complexités de la blockchain par l’expérience utilisateur intuitive, fiable et fiable qu’exige la finance.
1. Vous avez eu votre premier aperçu de la blockchain à San Francisco chez Chronicled, et il semble que cela ait été clairement une expérience formatrice pour vous. Quel est le moment précis de votre séjour là-bas qui vous a fait réaliser que vous deviez consacrer votre carrière à faire progresser la blockchain en tant qu'infrastructure de l'avenir de la finance ?
Chronicled a été une véritable révélation pour moi, car il m’a montré à quel point le concept de « confiance », qui était traditionnellement le domaine des institutions à évolution lente, est bien plus efficace et fiable lorsqu’il est codifié. En fait, cela élimine le besoin de confiance.
Il n’y a pas eu un seul moment d’éclair ; il s’agissait plutôt d’une lente prise de conscience que la blockchain est plus qu’une simple technologie financière, avec le potentiel de devenir une couche plus efficace pour établir la « vérité ». Et je savais que si l’économie japonaise n’adoptait pas cela, si elle n’était pas à l’avant-garde de cette révolution, elle pourrait être laissée pour compte. C’est à ce moment-là que j’ai décidé de commencer à construire ses fondations dans mon pays d’origine.
2 : Vous êtes devenu une figure centrale de la stratégie nationale Web3 du Japon, travaillant en étroite collaboration avec le gouvernement. Quels sont les principaux défis que vous continuez à relever pour positionner le Japon comme leader de l’économie mondiale de la blockchain ?
Je pense que le principal défi est la nécessité de rendre la blockchain « invisible » afin que nous puissions la transformer en un nouveau backend pour Internet. Le scepticisme du passé n’est plus là, mais il existe toujours cette perception selon laquelle le Web3 est une nouvelle classe d’actifs pour le trading. Mais ce n’est pas ça.
Nous devons cesser de vendre des « cryptomonnaies » et nous concentrer sur l’idée d’expériences numériques transparentes, dans lesquelles les utilisateurs ne se rendent même pas compte qu’ils interagissent avec une blockchain. C’est dans cet écart entre la politique de haut niveau et l’utilité quotidienne que subsistent les véritables frictions.
3 : La stratégie de Startale semble être d'essayer de posséder le full-stack, avec l'application Startale, l'infrastructure via Soneium et Strium, et les stablecoins comme JPYSC et USDSC et enfin des applications comme Startale App. Pourquoi ce type d’intégration verticale est-il nécessaire ?
L'intégration verticale n'est pas seulement une préférence commerciale. C'est une nécessité architecturale. Dès que l’on atteint l’échelle institutionnelle, la fragmentation devient une friction, et la friction devient un coût. Les entreprises qui ne possèdent pas ou ne coordonnent pas étroitement leur infrastructure finissent par devenir locataires du système de quelqu'un d'autre.
En possédant l’intégralité de la pile, nous atteignons la souveraineté stratégique. Si vous comptez sur une infrastructure externe, votre feuille de route sera toujours soumise aux priorités de quelqu'un d'autre. En intégrant Soneium et Strium à l'application Startale et à nos stablecoins, nous construisons un écosystème résilient et optimisé pour une utilisation institutionnelle. Cela signifie que nous pouvons aller plus vite, innover beaucoup plus profondément et garantir que toute valeur générée dans notre écosystème y reste.
Les écosystèmes blockchain antérieurs étaient hautement modulaires. Des réseaux solides mais des portefeuilles déconnectés, ou des écosystèmes d'applications dynamiques reposant sur des flux d'intégration complexes. C'est cette fragmentation que nous résolvons. En possédant la pile complète, nous pouvons offrir une expérience transparente où les utilisateurs n'ont pas à penser aux ponts ou à payer de l'essence en différents jetons juste pour effectuer une simple transaction.
4 : Vous avez créé le stablecoin JPYSC en collaboration avec SBI Holdings. Quel est l’objectif principal d’avoir un stablecoin adossé au yen dans un monde dominé par des jetons indexés sur l’USD ? Qui devra utiliser JPYSC ?
L'économie japonaise fonctionne sur le yen, et les institutions japonaises ne vont pas s'installer localement en USDT ou USDC. JPYSC est réglementé et conçu pour une utilité institutionnelle : règlements B2B, titres tokenisés, opérations de trésorerie. C'est le pont conforme qui permet à l'économie japonaise d'évoluer en chaîne.
L’idée principale n’est pas seulement de symboliser les monnaies. Cela crée des liquidités programmables qui se déplacent à travers les fuseaux horaires, les marchés et les besoins institutionnels. Je pense que toutes les principales monnaies fiduciaires le feront