EF Exodus 推动建立新的以价格为中心的以太坊组织

以太坊基金会的一波退出浪潮加剧了社区领袖的呼声，要求建立一个资金充足的新组织，以提高 ETH 的价格为目标，批评者称该非营利组织从来就没有追求过这一使命。

今年至少有 8 名 EF 高级研究人员和领导者宣布离职，仅 5 月份就有 5 名退出，因为该基金会在新任联合执行董事 Bastian Aue 和 Hsiao-Wei Wang 的领导下进行了领导层改组，他们于 2 月份 Tomasz Stańczak 离职后加入。斯坦恰克在领导 EF 不到一年后辞职。

Stańczak 的任期被视为推动 EF 更积极地推广和使用以太坊应用程序，同时扩展 L1。

新的英孚授权

与此同时，新政府的首要行动之一是发布其 EF 指令，该指令表示，非营利组织的重点应放在维护其核心价值观上，例如抗审查、开源、私有和安全，又名 CROPS。

该授权书发布后不久，就有传言称EF员工被迫签署该文件或辞职。 EF 当时拒绝对这一猜测发表评论。

此次重组的人员流失重新引发了一场长期争论，即以太坊的核心机构是否有能力在日益激进的加密货币领域进行竞争。

根据 CoinGecko 的数据，在撰写本文时，ETH 的交易价格约为 2,100 美元，市值约为 2,580 亿美元，较之前的周期高点大幅下跌，并且在过去两年中表现明显落后于比特币和 Solana 等竞争对手。

新机构的案例

EF 前研究员 Dankrad Feist 去年离开加入竞争对手 Tempo，周三在 X 上提出了建立新机构的提案。他呼吁社区创建一个拥有至少 10 亿美元初始资金的组织，由愿意为以太坊竞争地位而战的人领导，并通过质押收入永久资助。

“EF 现在持有的 ETH 总量不到 0.1%。没有以太坊质押或费用收入流向它，”Feist 写道。 “找到一个有能力、愿意战斗的领导者——让它负起责任：一个由希望 ETH 上涨的人组成的董事会，以及一个让组织对此负责的章程。”

费斯特承认该提议将是一项艰巨的任务。 “现在很难想象，但我认为这是唯一的办法，”他补充道。

加密货币投资者、Bankless 联合创始人 Ryan Sean Adams 也响应了这一呼吁，认为 EF 的结构使其从本质上不适合扮演 ETH 倡导者的角色。

“很明显，以太坊的未来不能依赖于 EF，”Adams 在 5 月 19 日写道。“我们需要一个组织，希望以 ETH 为资产获胜——数字上升。并且声音响亮。并且执行力强。EF 不是那样，永远也不会那样。”

Adams 后来认可 Fundstrat 和 Tom Lee 的公司 BitMNR 作为最适合填补这一职位的候选人。

《原罪》

Unchained 播客主持人、记者 Laura Shin 将当前的不满情绪归咎于多年来不重视代币经济学的决策。

Shin 在周三写道：“我认为以太坊的原罪是没有考虑到 Dencun 以来的每一步举措。” “超声波金钱论是一个很好的论点，根据 Dencun 或一般的 L2 路线图，他们应该停止说这会损害超声波金钱论，并考虑如何保留它。”

申认为意识形态和经济激励不一定是冲突的。 “我不认为意识形态和资本主义/代币经济学/数字上涨是相互排斥的，”她写道。 “不在乎价格、代币经济学和 BD 不会伤害 CROPS。它只是有助于确保这些原则传播给更多人。”

Dencun 升级于 2024 年 3 月完成，通过引入“blob”来实现更便宜的数据存储，大幅降低了以太坊第 2 层网络的交易费用，此举因可扩展性而受到广泛赞扬，但因削减 ETH 的费用消耗机制并削弱支撑超声波货币叙事的通货紧缩压力而受到批评。

“最大程度的自我主权”

并非所有人都认为向以太坊核心机构注入价格意识是健康的。 EF 应用程序关系主管 Jason Chaskin 为该非营利组织以协议为中心的使命进行了辩护。

他写道：“以太坊基金会正在加倍努力做它独特应该做的事情：让整个以太坊体验，从协议到钱包到中间件再到应用程序，最大限度地实现自我主权、私密、安全、弹性和易于使用。”

以价格为中心的方法的批评者还指出，EF 故意与市场压力分离，历来使其能够从事长期技术工作，包括向权益证明的多年过渡，而这些工作在回报驱动的治理模式下可能无法生存。