تدعم شركة Xsolla العملاقة في الصناعة التكنولوجيا الثورية في محاولة لإعادة تعريف مستقبل الترفيه التفاعلي.

تقوم شركة تجارة الألعاب Xsolla بدمج وظائف blockchain في نظامها البيئي الأوسع للألعاب من خلال Xsolla ZK، حسبما صرح الرئيس كريس هيويش لـ Sandmark خلال مقابلة فردية في Consensus Miami 2026.

قال هيويش: "لقد كنا موجودين منذ 20 عامًا". "نحن نعمل مع الآلاف من شركات الألعاب والألعاب في جميع أنحاء العالم." وقال إنه في حين أن صناعة الألعاب التقليدية قد حلت إلى حد كبير فيما يتعلق بالحجم والتجارة، فإن المشاركة والثقة والملكية لا تزال تتدفق من خلال أطراف ثالثة.

تتحول شركات الألعاب نحو القنوات المباشرة للمستهلك إلى جانب متاجر التطبيقات والمنصات. قال هيويش: "أولاً، هناك سيطرة فقط، سيطرة كاملة على عملك". واستشهد هيويش بتغييرات خصوصية معرف Apple للمعلنين (IDFA) كمثال على مخاطر النظام الأساسي، قائلاً إن التغييرات عطلت اكتساب مستخدمي ألعاب الهاتف المحمول لسنوات. وقال إن القنوات المملوكة تسمح للناشرين بتجنب التحولات المفاجئة في سياسة النظام الأساسي مع منحهم وصولاً أكمل إلى بيانات اللعب والتجارة.

اقتصاد المشاركة

وصف هيويش Xsolla ZK بأنها طبقة تدمج وظائف onchain في مجموعة منتجات الشركة من المدفوعات وأدوات التجارة وحلول MarTech. وقال: "نحن لا نحاول بناء شركة لألعاب Web3". "ما نقوم به هو استخدام وظائف وميزات Web3 لفتح فرص جديدة لجميع ألعاب Web2 الموجودة بالفعل."

ويبقي هذا النهج البنية التحتية غير مرئية إلى حد كبير للاعبين، مع تمكين الملكية التي يمكن التحقق منها والقيمة القابلة للبرمجة. وأشار هيويش إلى أن "اللاعبين يمكن أن يحصلوا بالفعل على أموال مقابل بياناتهم، لأنهم متصلون بالإنترنت الآن". يؤدي هذا إلى إعادة توجيه الإنفاق من شبكات الإعلانات التي غالبًا ما تحتفظ بما يصل إلى 60% من الميزانيات في نموذج الصندوق الأسود. وأضاف: "إنها خسارة للجميع".

تدفع Xsolla تحديثات الميزات إلى المنتجات المستخدمة بالفعل من قبل ما يقرب من 300 مليون مستخدم مدفوع الأجر وتلمس ملياري لاعب إضافي. وقال هيويش إن هذه الاستراتيجية تتناقض مع محاولات ألعاب Web3 المبكرة التي "فشلت" من خلال بناء البنية التحتية والأنظمة البيئية في وقت واحد مع مطالبة المستخدمين بتغيير سلوكهم.

ملكية الملكية الفكرية

وفيما يتعلق بحقوق الملكية الفكرية الرمزية (IP)، قال هيويش إنه يرى تداخلًا أوليًا محدودًا مع عائدات الألعاب التقليدية. وقال: "سيكون لديك الاستوديوهات الكبيرة التي ترغب دائمًا في ذلك، أعتقد مثل Marvel وDisney، أليس كذلك؟ لن يشاركوا". ومع ذلك، يمكن لحاملي حقوق الملكية الفكرية الجدد تقديم ملكية جزئية للاعبين كحافز للمشاركة.

وأعرب هيويش عن تفاؤله بشأن السياسة الأمريكية. إن التمرير المحتمل لقانون وضوح سوق الأصول الرقمية، وهو تشريع أمريكي مقترح يهدف إلى توضيح الرقابة على الأصول الرقمية، "يعد بمثابة فتح كبير" من شأنه أن يوفر اليقين التنظيمي، ويعيد توجيه رأس المال الذي يتدفق الآن إلى ولايات قضائية أكثر ملاءمة للعملات المشفرة، ويساعد على استعادة الوظائف في الصناعة بعد عمليات تسريح العمال الأخيرة، كما أخبر ساندمارك.

مع 1400 موظف و18 مكتبًا عالميًا، أمضت Xsolla، التي يقع مقرها الرئيسي في لوس أنجلوس، حوالي خمس سنوات في تطوير هذه البنية التحتية. ووصفه هيويش بأنه رهان استراتيجي كبير. إن النجاح بحلول نهاية عام 2027 يعني اعتمادًا واسع النطاق عبر عناوين الشركاء، وتحسين الاحتفاظ والإيرادات لكل مستخدم، مما يشير إلى التحول نحو الأنظمة البيئية حيث يحصل المطورون واللاعبون على قيمة أكبر من الأطراف الثالثة.