VC警告普华永道、埃森哲：部署OpenAI、Anthropic是“让狐狸进了鸡舍”

Chamath Palihapitiya 表示，咨询巨头正在帮助 OpenAI 和 Anthropic 建立可能取代它们的公司。

亿万富翁风险投资家查马斯·帕里哈皮蒂亚 (Chamath Palihapitiya) 于 5 月 17 日向咨询行业发出严厉警告，点名点名普华永道 (PwC) 和埃森哲 (Accenture)，称其为弄巧成拙的人工智能战略，他表示这一战略让 OpenAI 和 Anthropic 掌握了自己的替代品。

如果你正在经营一家咨询公司，并且将 Anthropic 或 OpenAI 直接部署到你的组织中（我指的是普华永道和埃森哲），那么你就是在让狐狸进入鸡舍。 OpenAI 和 Anthropic 正在公开资助并开始与您竞争…… https://t.co/MYWEeSjnVD

— Chamath Palihapitiya (@chamath) 2026 年 5 月 17 日

Palihapitiya 在 X 上写道：“如果你经营一家咨询公司，并且将 Anthropic 或 OpenAI 直接部署到你的组织中（我指的是普华永道和埃森哲），那么你就是在把狐狸引入鸡舍。OpenAI 和 Anthropic 公开资助你，并与你展开竞争，同时也利用你的使用来为他们带来更大的成功。”

几天前，OpenAI 正式成立了 OpenAI 部署公司，该子公司由 19 家机构投资者（包括高盛、TPG、Brookfield、贝恩资本、麦肯锡公司、软银和凯捷）提供超过 40 亿美元的资金支持，投前估值为 100 亿美元。与此同时，据 crypto.news 报道，Anthropic 成立了一家与之竞争的企业服务公司，并获得 Blackstone、Hellman & Friedman 和 Goldman Sachs 的 15 亿美元支持。这两个实验室总共投入了 55 亿美元来建设咨询和实施能力，使它们能够与目前部署其模型的公司直接竞争。

通过 OpenAI 和 Anthropic 进行代币控制作为新的数字护城河

Palihapitiya 的论点集中在他所描述的结构性漏洞上：直接通过 OpenAI 或 Anthropic 模型管理客户工作流程的咨询企业允许这些实验室从使用模式中学习，建立竞争性服务部门，并最终取代充当中间商的公司。 “这不是他们的失败，而是你的失败，”他写道。

他提出的替代方案是一个“控制平面”，让咨询公司可以仲裁哪些代币流向何处以及由哪个模型提供商生成它们。 “控制代币就是控制香料，”帕里哈皮蒂亚借用《沙丘》的参考文献写道。他引用了自己的软件企业 8090 作为这种方法在实践中的例子，并指出该公司于 2026 年 3 月宣布与安永建立全球合作伙伴关系。根据该协议，安永采用 8090 的软件工厂平台来支持 EY.ai PDLC，这是一种人工智能原生产品开发生命周期工具，根据安永自己的数据，预计将软件开发效率提高 70%，并将交付速度加快 80 倍。该平台正在向数万名安永美国顾问推出。 Palihapitiya 写道：“我们控制代币生成，并可以将它们定向到任何模型提供商。”他补充说，8090“接近即将宣布的另一个全球合作伙伴关系”。

遗留咨询的利害关系

帕里哈皮蒂亚描述的竞争威胁已经在收入数据中显现出来。据 crypto.news 报道，Anthropic 的运行收入在 2026 年 4 月上旬达到 300 亿美元，比 2025 年底的 90 亿美元增长了两倍，超过 1,000 家企业客户每年的支出超过 100 万美元。与此同时，据 crypto.news 报道，截至 2026 年 2 月，OpenAI 的年化收入已超过 250 亿美元，其中企业收入已占总收入的 40% 以上。这两个实验室现在都在招募工程人才，并按照 Palantir 的剧本建立前沿部署的工程师团队——将专家直接嵌入客户组织内部，这正是埃森哲和普华永道等公司历来所扮演的角色。

帕里哈皮蒂亚最后对适应缓慢的企业进行了尖锐的描述：“这些组织拒绝接受停滞不前的颠覆，或者更糟糕的是，接受并加速那些想要颠覆它们的公司。”对于在快速变化的企业人工智能领域中导航的传统咨询公司来说，这一警告表明，构建与模型无关的基础设施（而不是简单地转售人工智能访问权限）的窗口可能会比许多人预期的更快关闭。